מאמרים על: ניהול 

הגדרה עצמית בשלושה משפטים
מאת שרית אייזנשטיין
הסיבה לכך שהגדרה עצמית קצרה כל כך חשובה.
הגדרה עצמית בשלושה משפטים.

איך להתמודד עם שינויים בעסק או בארגון? - 5 טיפים
מאת שגית אסיאס
בעידן של אי וודאות, השינויים הם בלתי נמנעים אז איך מצליחים לנהל את השינוי?

טיפים לבחירת חברת ניקיון מקצועית ב- 2018
מאת סער ברמן
מה לצפות מחברת ניקיון מיקצועית ואיך לבחור את החברה המתאימה- לתקופת החגים ולשאר ימות השנה

חברת ניקיון מקצועית
מאת סער ברמן
איך לבחור את חברת הניקיון המתאימה ביותר לצרכי הבית והעסק. במיוחד בסביבות החגים

מתי מומלץ להשתמש בחברת ניקיון מקצועית ב 2018?
מאת סער ברמן
לא רק בפסח- ניקיון במקום העבודה הוא מכבד ומועיל

כניסה נכונה לתפקיד ניהולי
מאת טלי פלד
מנהלים צעירים/מתחילים עושים טעויות רבות בכניהס לתפקיד ניהולי. אחת הטעויות היא אי קיום שיחת תיאום ציפיות

דירקטור חייב לדעת מהו שיבוש שיווקי DISRUPTIVE MARKETING
מאת זאב ליכטנזון
כלכלת הדיגיטל, הדטה, הבלוקצ'יין -לא מספיק לשפר, יש לשנות,לחדש, להמציא את העתיד ולא לחזות אותו. לעסקים אין עניין בטכנולוגיה משבשת, אלא בשיווק משווק , שיוצר ערך חדש לצרכן החדש - הצרכן הדיגיטלי .

אחת ולתמיד: איך תוכלו לחסוך כסף?
מאת ram surya
לא אחת נאמר כי כסף הוא מה שמניע את העולם וגורם לגלגל להסתובב. לא משנה עד כמה יאמרו אחדים כי הכסף הוא אמצעי ואינו מטרה, עדיין רבים מבינים כי הם צריכים לתכנן את עתידם הפיננסי במטרה להגשים את מטרותיהם וא

להיות סוכן מצליח
מאת בעז ויטמן
רוב סוכני הנדל"ן לא שורדים את שנתם הראשונה במקצוע. ומסיימים את השנה בחובות כבדים ומפח נפש. האם זה גורל? המאמר זה אתן תשובה לבעיה ופתרון.

בין סיכון שוק לסיכוני שיווק
מאת זאב ליכטנזון
סיכון שוק עוסק בכסף, סיכוני שיווק באנשים. רק מקור אחד ויחיד מייצר כסף - הלקוח.סיכון שוק עוסק בהצמחה, בגידור, בשימור של תוצרת השיווק. השיווק מייצר את הכסף, שאותו מנהל המערך הפיננסי.

איך לנהל תקשורת עסקית בעידן הדיגיטלי
מאת זאב ליכטנזון
מודל התקשורת ria = להגיע, להשפיע, להניע - מהותי ונוכח בכל אינטראקציה אנושית וחשוב במיוחד בעולם העסקי של העידן הדיגיטלי האינטרנט והסלולר. תשומת לב, עניין, מודעות בתוך אוקיינוס הדטה,כמות וקלות הנגישות

ניהול תקציב ותמחיר מבוסס פעילויות גם לעסקים קטנים
מאת דויד שקד
אם בעבר היה ניהול תקציב ותמחיר מבוסס פעילויות נושא שרחוק מהישג ידם של עסקים קטנים, מחמת השקעת משאבים כספיים ניכרים, אזי ההתפתחות הטכנולוגית של השנים האחרונות קרבה את העסק הקטן לשיטות ניהול מתקדמות.

הטעויות הנפוצות במשא ומתן וכיצד למנוע אותן
מאת נוי ארז
לאורך השנים בהם אני מייעץ בתחום המשא ומתן, אני חשוף לטעויות שאנשים עושים בתחום, גם אם יש להם נסיון רב. חלק מהטעויות הן גנריות, אחרות הן ספציפיות. מוזמנים לקרוא על הטעויות הנפוצות ביותר במשא ומתן.

מהו אזור הנוחות שלך, ומדוע אתה שומר עליו בקנאות?
מאת שלום רותם רותם

מהו אזור הנוחות שלך? האם אתה מודע אליו? האם הוא משרת אותך, או מפריע לך? מה קורה לך כשאתה רוצה לבצע שינוי? מה אתה עושה כדי לשמר את אזור הנוחות שלך ולהנ

גיוס עובדים - כל מה שחשוב
מאת עידו מקל
הקמת עסק אינה דבר של מה בכך, בעיקר כאשר מתכננים להעסיק מספר עובדים בחברה. גם עצמאים העומדים להרחיב את העסק וזקוקים לשם כך לגייס עובד אחד או יותר צריכים להיערך לכך בהתאם.

מאחורי הגלימה והשרביט
מאת שלום רותם רותם
סיפורו של מנהל, כל מנהל שמוצא את עצמו מתמודד עם הגרעין הסגולי שאותו הוא לוקח עמו לכל מקום, החזקות, הערכים, היכולות והמיומנויות. תהליך הפרידה מגינוני טקס וסממנים חיצוניים מביאים כל מנהל להתמודדות אישית

האם האסטרטגיה העסקית שלך מדויקת
מאת שלום רותם רותם
בחיי היומיום ובעסקים אנו נוטים לעתים לבלבל בין תכנון לטווח ארוך לבין אסטרטגיה. תכנית אסטרטגית נועדה לענות על השאלה איפה אני/ הארגון רוצים להיות בעוד X זמן, מה נדרש כדי להגיע לשם?

להיכן נעלמו משרדי חברות ההובלה?
מאת יששכר חיים
נראה כי המשרדים של חברות ההובלה נעלמו בזמן האחרון יכול להיות שרוב חברות ההובלה כבר לא ממנים משרד ייצוגי ? האם זו החלטה נבונה ? האם יש ברירה להעברת המשרד למימד האינטרנטי ?

הכל זה תוכן - תוכן זה הכל
מאת זאב ליכטנזון
הטכנולוגיה משבשת את תפישת מקומו של התוכן בתהליכי התקשורת. הקלות הייצור, מהירות ההפצה וחוסר הגבולות נראים כחשובים יותר ממה אתה אומר למי ולמה. יש ניצני חזרה בתשובה - תוכן חייב להגיע, להשפיע, להניע

שיחות מלב אל לב עם מנכלים, ומה למדתי מהן להצלחת העסק שלך
מאת אמיר דרורי
למנכ"לים קיימת מוטיבציה חזקה להצליח. יש להם מה להציע לעולם: ניסיון רב,יכולות,ידע, מוצרים ושירותים איכותיים אז מה חסר? מה עושה את ההבדל בין דשדוש לשגשוג?
מניסיוני, חסרה תפיסה מחשבתית אחת עליה אספר היום

7 שלבים לכתיבת תוכנית אסטרטגית בעמוד אחד - חלק ב
מאת אמיר דרורי
בחלק א' של המאמר תיארתי מדוע חשוב שהתוכנית האסטרטגית תהיה קצרה, תמציתית וכתובה על עמוד אחד בלבד, ופרטתי את העקרונות לכתיבת התוכנית.

כעת הגענו לשלב היישום בו אפרט שלב שלב בדרך

7 שלבים לכתיבת תוכנית אסטרטגית עוצמתית בעמוד אחד - חלק א
מאת אמיר דרורי
אסטרטגיה היא דרך לעזור לך להגשים את מטרותך וניתן לעצב אותה על פי הדרך הייחודית שלך.
החלטתי לשתף אותך, כמנהל או בעל עסק ברעיון, לפיו ניתן לכתוב תוכנית אסטרטגית שלמה למספר שנים על עמוד אחד

בידול - תנאי הכרחי לשיווק מוצלח
מאת סמי טוויג
הראשון שהבין את הצורך בבידול היה, תופתעו לגלות, אלוהים. בתהליך בריאת העולם, היה לאלוהים צורך לבדל ו"לשווק" את היום השביעי משאר ימי הבריאה והוא זכה לשם "שבת". זה אינו הבידול היחיד שזוכה לו השבת.

תקופת אחרי החגים מתחילה עכשיו
מאת סמי טוויג
אי אפשר להיות ישראלי בלי להכיר את המושג "אחרי החגים". הביטוי הזה מושמע כמעט בכל הקשר, כחודשיים לפני החגים. כל מערכת ההחלטות נכנסת לשיתוק מוחלט וכולם ממתינים ליום שבו תפורק הסוכה האחרונה.

מידע כאמצעי תשלום בעידן הדיגיטל
מאת זאב ליכטנזון
מה זה מחיר ? 8 אמצעי התשלום :התמורה מ 8 היבטים,לא בדיוק מה שחשבת: כסף,ברטר, מתנה,אמונה, בחירה . נאמנות , רגשות ,אינפורמציה ביחסי הגומלין בין מקבל=קונה לבין נותן-מוכר.

מדוע מסוכן לך להיות גם בעלים וגם מנכל ? אך אם אתה כבר כזה, מה לעשות כדי להצליח?
מאת אמיר דרורי
לבעלים של חברות שהם גם מנכ"לים יש "פיצול אישיות" שבא לידי ביטוי בכך שבימי חול הם חושבים כמנכ"לים ואילו בסופי שבוע, כשהם פנויים יותר, הם חושבים אחרת כבעלים.
מכיר את התופעה?

מה הקשר בין תוצאות האולימפיאדה לתוצאות העסקיות שלך?
מאת סמי טוויג
מה קרה לכל אותם אלופי עולם ישראליים, או אלופי אירופה, או מדליסטים מעוטרים בתחרויות יוקרתיות לא עמדו בציפיות. איך קרה שאלופי עולם שלנו לא העפילו אפילו שלב אחד באולימפיאדה?

יועץ עסקי - שובר שיוויון ושובר שגרה
מאת סמי טוויג
ככל שתקדימו להפנים, כך תקדימו בהשגת תוצאות. הקמת עסק חדש, פיתוח עסק קיים, ניהול עסק וניהול משברים הם עניין מקצועי הדורשים את סיועו של יועץ עסקי.
יועץ עסקי מנוסה הוא שובר שיוויון ושובר שגרה.

מי אחראי כאשר העסק מקרטע מפסיד ולבסוף נסגר ?.
מאת עוזי פלג
בכל עסק מקרטע וכושל מתקיים תמהיל כישלונות במינונים שונים האחראים למצבו של העסק. כפי שנכתב לא מעט פעמים,הכישלון לא יתום, יש לו גורם אחראי ברור ומובהק. במאמר נחדד נקודה זו.

שימוש במסרים תת הכרתיים במשא ומתן עסקי
מאת סולן דוקטור שי
כולנו מכירים את המושג מסרים תת הכרתיים, ולבטח יש לנו גם תפישות לגביו, אך מהם באמת מסרים תת הכרתיים, וכיצד ניתן להשתמש בהם לשיפור הישגינו בניהול משא ומתן?

<< לדף הקודם   לדף הבא >>