ועם זאת, השתחררות מהחשיבה הקונבנציונלית השמרנית לצד פעילות שיווקית יזומה ומתוכננת עשויה להביא לתוצאות מרחיקות לכת. כל שנדרש הוא להשתמש בנכסים שנצברו כדי ליצור מנועי צמיחה חדשים, וזאת בשלושה מישורים:
לרוחב - הרחבת בסיס הלקוחות הקיים, קרי שיווק המוצרים הקיימים ללקוחות חדשים. עיקר המאמץ יתמקד באיתור ושיווק ללקוחות פוטנציאליים נוספים.
לעומק - הוספת מוצרים משלימים לסל המוצרים הקיים כמנוף להרחבת פעילות העסק ושיווקם לקהל הלקוחות הקיים. חנות נעליים תבחן הוספת מוצרים משלימים כגון גרביים ומשחת נעליים.
לגובה - ניצול המוניטין החיובי שנצבר כמנוף לפתיחת שווקים חדשים, דהיינו איתור נישות חדשות להן ניתן להציע את המוצרים הקיימים בשינויים קלים באופי השירות. מסעדה הנוהגת לבצע הגשה במקום תבחן את האפשרות להציע שירות משלוחים לבתי עסק ובכך לפנות לפלח שוק שאינו נמנה על סוג לקוחותיה הקיימים
פורסם בעיתון "העיר" של דמרקר, 28/3/2008, יניב רוסו
