הצלחה עסקית 

מחקר שביצעה מחלקת המחקר של הכנסת מלמד אותנו שבכל שנה נפתחים
בישראל כ- 45,000 עסקים ונסגרים כתוצאה מהפסדים כ- 39,000.
כך, מיום הקמת המדינה הוקמו 400,000 עסקים קטנים ובינוניים.
מדוע אנשים פותחים עסקים למרות שההסתברות הסטטיסטית מראה שהם לא יצליחו?
בכולנו יש רצון עז לממש את החלומות שלנו. הרצון הוא כה חזק שאנחנו
מוכנים להשקיע חסכונות, לשעבד את העתיד בהלוואות והעיקר שנממש
את עצמנו.האמת היא שכך צריך לחיות! ללא פחד ועם תעוזה רבה.
ובכל זאת קיימת כאן בעיה. ההתלהבות הרבה מעבירה אותנו פעמים רבות על דעתנו ואנו
פועלים במקרים רבים ללא ידע ונסיון מספיקים וכצעט תמיד זו הסיבה לכישלון
העסקי.
אפשר כמעט בוודאות להבטיח את הצלחת העסק ובתנאי, שקיימת מיומנות ניהול מספקת.
בסופו של דבר בכל עסק, בכל גודל, קיימים מנגנונים אשר הופכים את הערך שניתן
ללקוח לרווחים בבנק. בעסקים מצליחים מנגנונים אלה יעילים ומפיקים רווחים
ובעסקים שאינם מתפתחים או מפסידים , מנגנונים אלו זקוקים להתבוננות מחודשת ושינוי.
המנגנונים הללו חייבים לפעול ללא מאמץ ולהשתכלל ללא הרף בשוק המשתכלל.
שלושת התחומים המרכזיים בעסק הם:
א. יחסים בינאישיים - עם עובדים, ספקים ולקוחות
ב. נוהלים ומנגנונים אוטומטיים לתפעול ויצור -
ככל שהעסק פועל יותר על פי אוטומטים כך היעילות גדלה והרווח גדל.
את המנגנונים יש לבחון ולשפר ללא הרף על פי שיטות.
ג. כספים -
תמחיר,תקציב, שליטה בכסף, תזרים מזומנים גבייה וכו,
פיתוח של שלושת התחומים הללו בכישורי הניהול של מנהל העסק ומשם לעסק עצמו,
לא רק שמשיגים רווחים גבוהים יותר אלא שהם מאתגרים, משפרים את העניין
ומפחיתים שעות עבודה רבות.
הסטטיסטיקה מלמדת אותנו שבעלי העסקים רבים נופלים פעמים רבות במלכודת של עצמם.
למרות שבמבחן התוצאה, העסק שבבעלותם אינו מצליח להפיק עבורם את התוצאות הרצויות להם, הם משכנעים את עצמם שהם לא זקוקים לפתח את יכולות הניהול שלהם למרות ששם נמצא הפתרון הנכון.
לסיכום: כל הצלחה בחיים היא עניין של מיומנות אישית. גם העסק.