ניהול מגדלי מגורים, מתחמי מגורי יוקרה: איך בוחרים חברה ניהול מגדלים מקצועית לניהול מגדלי מגורים, מתחמי ומגורי יוקרה?
ניהול מגדלי מתחמי מגורי יוקרה
רקע
דוגמאות למתחמי מגורי יוקרה מגדלים
השאלות או הבעיות
תפקידה של חברת הניהול
הפתרון
בעשור האחרון אם הקמת מגדלי יוקרה ו/או מגדלי מגורים בשכונות יקרות בעיקר בעיר תל אביב, היה צורך ממשי בהקמת חברות ניהול אשר יתחזקו את המגדלים בעשרות פעולות אשר ועד הבית הרגיל והמסורתי הקיים בבניינים רגילים לא יכול לבצע לבדו. התוצאה איכות חיים הרבה יותר גבוהה ומתן שירותים מקצועיים תוך ייקור ממשי לדיירי המגדל, שצריכים לשלם דמי ניהול יותר גבוהים בגין עבודת חברת הניהול.
ניתן לראות מגדלים ומתחמי מגורים יוקרתיים בעיקר בתל אביב, בהרצלייה, ביפו, בנתניה, בירושלים, בבת ים, בראשון לציון, באשדוד ועוד
שכונת פארק צמרת בתל אביב - שכונה זאת מכילה מס' רב של מגדלים מרשימים אשר כולם מנוהלים על ידי חברות ניהול מהטובות בשוק האחזקות וניהול מגורי מתחמי יוקרה. מגדלי נאם טאוור, YOO, W, מנהטן ועוד
מגדלי נאמן - שכונת בחוף הצוק בצפון תל אביב, אשר בה יש 7 מבנים הכוללים 336 דירות יוקרה.
מגדלי BLUE– מתחם יוקרה אשר כולל בתוכו 6 מגדלי מגורים ו 285 דירות.
מגדלי אקירוב - מתחם יוקרה אשר כולל 3 מגדלים.
מגדל מאייר ברוטשילד, מגדלים בנווה צדק, מגדלים בבת ים, מגדלים בירושלים, בנתניה, מתחמי יוקרה בהרצליה ועוד
ברוב המתחמים המגדלים יש לובי מפואר, בריכות, ספא, מערכות מתקדמות מתוחכמות, מועדון דיירים, מועדון בריאות, חדרי טיפולים, חדרי כושר ועוד
השאלות הנשאלות:
באיזה שיטה גובה חברות האחזקות והניהול מגדל את שכרה ?
האם הניהול של חברת הניהול מגדל הוא מתקדם רזה יעיל ומתוכנן היטב ?
האם השירות שמקבלים הדיירים, הוא ברמה גבוהה ?
האם הדיירים מדווחים על תקלות ובעיות דרך מערכות חכמות תוך שליטה על הטיפול בתקלות ו/או הבעיה ?
האם השיטות של חברות הניהול לגבות אחוזים מתוך ההוצאות משקפות את נאמנות החברה לבניין? האם בשיטה זאת אין ניגוד אינטרסים ו/או אי נאמנות לבניין ? שהרי חברת הניהול מטרתה לעבוד עבור המגדל ולא נגדו
הארה חשובה: מבדיקות ומחקרים שערכנו ישנם ירידות מחירים משמעותיות במחירי הדירות במגדלים בהם יש דמי ניהול גבוהים, וזאת בגלל שזה מקטין את רמת הביקוש של המבקשים לגור במגדל. שהרי לא כל אחד יכול לממן בנוסף למשכנתא דמי ניהול גבוהים.
תפקידה של החברה לניהול מגדלי מתחמי מגורי היוקרה בהצלחת המגדל:
• תפעול כל מערכות הבניין או המגדל
• ניקיון ואחזקת כל השטחים הציבוריים של המתחם או המגדל
• שמירה ואבטחה
• הנהלת חשבונות, טיפול בהוצאות, גביית תשלומי הועד מהדיירים
• ריכוז וקביעת מועדי אסיפות דיירים / ישיבות / קבלת החלטות
• טיפול משפטי בבעיות משפטיות אשר קשורות למגדל
• מענה וטיפול בכל תקלה אשר קשורה עם הבניין או המגדל
• בקרה תפעול וטיפול מונע בכל מערכות המגדל
• רכישת פוליסות מתקדמות וביטוח מערכות הבניין
• שיווק מיתוג יח"צ של מגדל המגורים
• ניהול ושיווק השטחים או הנכסים הפנויים
• אירועי גיבוש / חוויות / חגים / חוגים לתושבי המגדל
אז מה הפיתרון ?
כל הסוד הוא בניהול
ואם הניהול של קיסר אתם יכולים לישון בשקט
ניהול רזה, מתקדם, יעיל, חכם, יצירתי שקוף ואמין !
זה הזמן לעבור לשיטה המתקדמת ביותר בעולם לניהול מבנים מגדלי מגורים פרטיים ומסחריים.
כתבות בתחום המגדלים:
http://www.ynet.co.il/articles/0,7340,L-4645318,00.html
http://www.themarker.com/realestate/1.1737806
אבי קיסר מנכ"ל קיסר שיווק וניהול נכסים מכל הסוגים.
מומחה לניהול נכסים מניבים מרכזים מבנים קניונים מסחריים
ניהול שיווק נדל"ן שיווק פרויקטים למגורים השקעות נדל"ן
0525416313
1599556655