גיוס מועמדים מבוגרים לארגון - לא רק חובה מקצועית וחברתית אלא גם יתרון עסקי עצום
דף הבית  >>  >>  הרשם  |  התחבר
מאמרים

גיוס מועמדים מבוגרים לארגון - לא רק חובה מקצועית וחברתית אלא גם יתרון עסקי עצום 

מאת    [ 23/03/2010 ]
מילים במאמר: 384   [ נצפה 2427 פעמים ]

 
 

לעוסקים במשאבי אנוש ובגיוס עובדים, כוח רב בקביעת מאזן ההעסקה בחברה והשפעה רבה על שמירת שוויון ההזדמנויות בעולם העבודה. זוהי אחריות עצומה ואתגר לא פשוט. 

המגייס נתקל לא אחת בהוראות, התנגדויות ורמיזות הנוגדות את ערכיו ואת דיני העבודה עליהם הוא אמון. המסרים הללו לרוב סמויים, מאחר שידוע לכל שאי מתן הזדמנויות שוות בעבודה מהווה עבירה חמורה על החוק.

על המגייסים להבין את משמעות עמידתם מול התנגדויות אלו ואת חשיבות אחריותם ותרומתם לעיצוב החברה בה אנו חיים.

לנגד עיניהם צריכים לעמוד לא רק דיני העבודה, האנושיות והמוסר, אלא גם היתרונות הרבים שבגיוס מועמדים "לא קונבנציונאליים" - ניקח, לדוגמא, גיוס מועמדים מבוגרים;

ה"הגדרה" "מבוגר" משתנה בהתאם לארגון, לתחום, למקצוע. לצורך העניין, אתייחס גם למועמדים הנושקים לגיל הפנסיה.

לגיוס עובד מבוגר יתרונות רבים;

·         נסיון רב שנים ועל כן, לרוב, הוא בעל מקצועיות מעמיקה ומגוונת.

·         הנסיון הרב בחברות שונות וממשקים עם מגוון מנהלים לרוב מתבטאים בבגרות נפשית ויכולת גבוהה להתנהלות במצבים ארגוניים ובינאישיים מורכבים.

·         בגיל מבוגר בד"כ שואף המועמד לתפקיד יציב ולטווח ארוך.

·         גם אם מדובר בעובד אשר עומד בפני פרישה לגמלאות הוא מסוגל, לרוב, לתרום רבות והינו בעל מוטיבציה להוכיח את עצמו ואת יכולותיו. לא פעם נתקלתי במועמד מבוגר דינאמי ובעל אנרגיות רבות יותר ממועמדים צעירים שאך סיימו לימודיהם.

·         מועמד מבוגר בד"כ עצמאי בעבודתו ומצריך זמן ניהול מועט יותר.

·         מועמד מבוגר בד"כ פנוי יותר להקדיש מזמנו וממרצו לעבודה.

·         מועמד מבוגר מכיר בערך היציבות התעסוקתית, מעריך את תנאי ההעסקה הנלוים, את האקלים הארגוני וכו'. הוא פעמים רבות מוכן, תמורתם, לרדת ברמת השכר החודשי.

 

מגייסים רבים בוחרים להתעלם מיתרונות רבים ומשמעותיים אלו ולסנן, עוד בשלב קבלת קורות החיים, את המועמד - בין היתר מחשש מתגובת המנהל המקצועי.

דווקא בנקודה זו מוטלת עלינו האחריות, כאנשי מקצוע, לשקול כל אחד ואחד באופן ענייני ונטול סטיגמות ואולי אף לעתים לנטות דווקא לטובת אלו המופלים, בד"כ, ולתת להם הזדמנות להוכיח את עצמם.

מעבר לאחריות ולחובה המקצועית המוטלת עלינו, חלה עלינו גם אחריות אישית וחברתית, להשפיע על מערכת תעסוקתית המאפשרת הזדמנויות שוות לכל.

האמיצים מבינינו יופתעו לטובה ויברכו על כך.

 

  • הכתוב לעיל מתייחס לנשים ולגברים כאחד וכתוב בלשון זכר מטעמי נוחיות בלבד.

מיכל שמר בעלת ניסיון רב בניהול משאבי אנוש, יועצת ארגונית ואישית, מנחת קבוצות ומרצה בתחומי ניהול והתנהגות ארגונית. משפטנית המתמחה בדיני העבודה ונציגת ציבור מעבידים בבית הדין האזורי לעבודה.


M.A.במנהל ומדיניות ציבורית, אוניברסיטת ת"א; B.S.W בעבודה סוציאלית, אוניברסיטת ת"א; LL.B במשפטים, מכללת שערי משפט; בוגרת ניהול משאבי אנוש, היחידה ללימודי חוץ, אוניברסיטת בר -אילן


לקשר עמה ניתן לכתוב לדוא"ל href="mailto:mshemerd@gmail.commshemerd@gmail.com">">mshemerd@gmail.com. הדברים הכתובים במאמריה מבוססים על הניסיון והידע המקצועי הרב שצברה כמנהלת, במסגרת תהליכי ייעוץ ארגוני ופיתוח מנהלים בחברות ובארגונים בתחומי ההייטק, הריטייל והתעשייה, ובעבור אנשים פרטיים.


הדברים מיועדים להעשרת הידע בלבד, אינם מהווים תחליף לייעוץ מקצועי אישי המתאים למידותיו של כל אדם ואדם ואין להסתמך עליהם ככאלה.

מאמרים נוספים שעשויים לעניין אותך:

שליחת המאמר שלח לחבר  הדפסת המאמר הדפסת המאמר  קישור ישיר למאמר קישור ישיר למאמר  דווח מאמר בעייתי דווח על מאמר בעייתי  כתוב לכותב המאמר פניה לכותב המאמר  פרסום המאמר פרסום המאמר 

©2017
כל הזכויות שמורות

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
רשימת כותבים
כותבים מומחים
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים
פרסם אצלנו
לכותבי מאמרים: פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
לבעלי אתרים:



מדיה חברתית:
חלון מאמרים לאתרך
תנאי שימוש במאמרים
ערוצי מאמרים ב-RSS Recent articles RSS


מאמרים בפייסבוק מאמרים בטוויטר מאמרים ביוטיוב