קואצ'ינג ניהולי בשרות הארגון
דף הבית  >>  >>  הרשם  |  התחבר
מאמרים

קואצ'ינג ניהולי בשרות הארגון 

מאת    [ 14/09/2009 ]
מילים במאמר: 557   [ נצפה 1530 פעמים ]

 
 

עם פריחת תחום הקואצ'ינג בארץ, החלה גם חדירתו לארגונים שניסו להשתמש בו ככלי לפיתוח וקידום מנהלים. ואכן, האימון הוא כלי אפקטיבי מאוד בעבודה עם יחידים, וניתן להשיג בעזרתו דברים רבים:


- רמה גבוהה של ביצועים אישיים (ניהול זמן, מיקוד בעיקר, תפוקות).


- מיסוד דפוסי התנהגות רצויים והפחתה או סילוק של דפוסי התנהגות מזיקים.


- העלאת אפקטיביות הניהול.


אלו תוצאות חשובות, אך אין אלו כל התוצאות שניתן להשיג באמצעות אימון בארגונים.


 


רוב הארגונים, ואף רוב המאמנים, אינם מודעים לכך שבעזרת אימון ניהולי יש אפשרות לתת מענה להיבטים חשובים אחרים של הארגון. כלי האימון ממוקד התוצאות מאפשרים למאמן מנוסה להשיג כמה וכמה תוצאות שנחשבו בעבר נחלתם הבלעדית של היועצים הארגוניים:


- ניסוח אסטרטגיה לארגון או לחלקים ממנו.


- זיהוי התפוקות הקריטיות למימוש האסטרטגיה.


- זיהוי ממשקים בין מחלקות ובין עובדים שונים באותה מחלקה.


- יצירת מתאם בין הפעילות השוטפת לצרכים האסטרטגיים.


- איתור חסמים ונקודות חולשה.


- הגדרה אפקטיבית של יעדים ותוכניות פעולה.


 


אבל, בעוד רוב המתודות של הייעוץ הארגוני נדרשות לתהליך אבחון ממושך, כלי הקואצ'ינג ממוקד התוצאות מאפשרים לבצע אבחון מהיר ואפקטיבי תוך פחות מיום עבודה אחד, ובכך מאפשרים מעבר מהיר לפעולה. במקום לשקוע בתהליך ממושך של ניתוח ואבחון, אשר גוזל זמן ומשאבים מהארגון ועולה בשעות עבודה רבות של היועץ, ניתן להתחיל לבצע שינויים ולהשיג תוצאות תוך ימים ספורים.


 


נקודה חשובה נוספת בכלי הקואצ'ינג הניהולי ממוקד התוצאות היא ההתמקדות המוחלטת בתוצאות הנראות בעולם המעשה, ולא בהיבטים 'רכים' ובלתי מדידים המנוסחים במעורפל כגון "תקשורת", "מנהיגות", "מוטיבציה" ודומיהם.


 


ההתמקדות בתוצאות מסלקת את אי-הבהירות מתוך התהליך ומבטיחה שכל המעורבים מדברים בשפה אחידה, מובנת וניתנת לבירור עובדתי.  מיפוי התוצאות ופרישתן לפני משתתפי התהליך מאפשרת להם להבין בקלות את חלקו של כל אחד מהם בתוצרי הארגון (או המחלקה), ואת היחסים בין התוצרים האישיים של כל אחד מהם לאלו של האחרים. הבנה זו משפרת באופן מיידי את רמת התקשורת הפנימית ומסייעת לכל הצוות להתמקד בהשגת התוצאות המיטביות בתפוקות הקריטיות שזוהו. ההימנעות המוחלטת מעיסוק בפסיכולוגיה, סוציולוגיה או כל היבט בלתי מדיד אחר, מנטרלת מהדיון תסבוכות רגשיות ומבטלת במידה רבה את השפעותיהם של משקעים היסטוריים ברמה האישית והבין-אישית.


 



רוצה לדעת עוד על אימון, ניהול והחיבור ביניהם? הירשם ברגע לניוזלטר שלי וקבל מייד את החיבורים הייחודיים שלי - "איך לבחור את המאמן שלך", ו- "אימון ברבע שעה", ועד מגוון חומרים מועילים שיגיעו הישר לתיבת הדואר שלך.



שמעיה דוד הוא מאמן אישי וניהולי מוסמך MCI/EMCI. שמעיה מלמד בקורסי אימון בטכניון ובמסגרות אחרות, מפתח כלים וחומרי הדרכה למאמנים ולמנהלים, וכותב על אימון כעיסוק וכעסק בפורומים שונים בארץ ובחו"ל.


 


 



 

רוצה לדעת עוד על אימון, ניהול והשילוב ביניהם? הירשם לתפוצת האימייל שלי ותקבל מייד וללא תשלום את "אימון ברבע שעה" ואת "איך לבחור את המאמן שלך", שני פרסומים מועילים שלא תמצא בשום מקום אחר.
לחץ כעת על אחד הקישורים האלו והתחל לקבל מייד לתיבת הדואר שלך את המידע העדכני, הרלוונטי והמעניין ביותר שאפשר להשיג בעברית על אימון.

שמעיה דוד הוא מאמן אישי וניהולי מוסמך (MCI/EMCI), מלמד ומדריך מאמנים בקורסי אימון, מפתח כלי אימון והכשרה למאמנים ולמנהלים בתחומים מקצועיים ועסקיים.
מאמרים נוספים שעשויים לעניין אותך:

שליחת המאמר שלח לחבר  הדפסת המאמר הדפסת המאמר  קישור ישיר למאמר קישור ישיר למאמר  דווח מאמר בעייתי דווח על מאמר בעייתי  כתוב לכותב המאמר פניה לכותב המאמר  פרסום המאמר פרסום המאמר 

©2017
כל הזכויות שמורות

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
רשימת כותבים
כותבים מומחים
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים
פרסם אצלנו
לכותבי מאמרים: פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
לבעלי אתרים:



מדיה חברתית:
חלון מאמרים לאתרך
תנאי שימוש במאמרים
ערוצי מאמרים ב-RSS Recent articles RSS


מאמרים בפייסבוק מאמרים בטוויטר מאמרים ביוטיוב