אימון מנהלים - דרך אפקטיבית להשיג שיפור בביצועים בעלות נמוכה ובזמן קצר
דף הבית  >>  >>  הרשם  |  התחבר
מאמרים

אימון מנהלים - דרך אפקטיבית להשיג שיפור בביצועים בעלות נמוכה ובזמן קצר 

מאת    [ 11/09/2009 ]
מילים במאמר: 589   [ נצפה 1219 פעמים ]

 
 

אימון (קואצ'ינג) הוא תחום עיסוק שייעודו לסייע לאנשים להגיע לתוצאות והישגים גבוהים. לרוב – גבוהים ממה שהשיגו עד כה. המאמן שותף לייעוד זה עם בעלי מקצוע אחרים, הפועלים בדרך אחרת, ביניהם:

  • היועץ המשתמש במומחיותו לממתן עצה והכוונה לאופן הפעולה שיביא לתוצאות הרצויות.
  • המטפל  העוסק בשיפור תפקודו הנפשי, הרגשי, הפיזי או הפונקציונלי של המטופל שלו, עד להבאתה לרמה רצויה.
  • המנטור  אשר כלי העבודה העיקרי שלו הוא עוצמת אישיותו ומעמדו המאפשרת לו להשפיע על תלמידו ולכוון אותו.

בהכללה ניתן לומר שכל השלושה עשויים, בשלב זה או אחר, לומר ללקוח שלהם "עשה X או Y, כי אני אומר לך שזה הדבר הנכון לעשות".

 

לעומתם, מומחיותו של המאמן היא במציאת ושחרור 'המומחיות' של המתאמן עצמו. עבור המאמן, הלקוח הוא אדם שלם, יצירתי ובעל תושייה. שלם משמעו שאינו נזקק לתיקון או שיפור, ושיש בו כבר כעת את כל הנדרש למימוש הצלחתו. לכן, המאמן אינו מכתיב תשובות אלא שואל שאלות אשר תכליתן להביא את הלקוח למציאת התשובות הנכונות עבורו.

 

בתהליך האימון, המאמן מכוון ל –

  • אפיון המתאמן, יכולותיו, ערכיו, משאביו וכיוצא באלה. 
  • אפיון ההצלחה אליה רוצה המתאמן להגיע.
  • בנית ומימוש תוכנית פעולה אישית בעזרתה ישיג המתאמן את ההצלחה הרצויה. 

האימון הניהולי מיישם את מתודולוגיית האימון בתחומי הניהול והארגון, ומתמקד בהשגת התוצאות הטובות ביותר בנתונים הקיימים. כלומר, כאשר מאמנים מנהלים אין מנסים להוסיף להם כישורים או ללמד אותם טכניקות ניהול, אלא מזהים יחד איתם את נקודות החוזק והיכולות האישיות שלהם, ומוצאים דרך למנהל לפעול באמצעותן באופן המיטבי להשגת יעדיו.

 

באופן מעשי, האימון הניהולי מופעל בשתי צורות:

·        אימון ניהולי אישי – אימון השם דגש על הפרט במערכת, מאפייניו האישיים, האינטראקציה שלו עם שאר המערכת, מטרותיו האישיות ואלו שנובעות מתפקידו.

·        אימון ניהולי קבוצתי – אימון המבוצע לקבוצה של פרטים בארגון, השייכים לצוות/גוף אחד ו/או בעלי מטרה משותפת. אימון קבוצתי מאפיין גם הוא את הפרטים ואת הקבוצה, מבחינת היכולות, הצרכים, המטרות ואסטרטגיות הפעולה שלהם

 

בשני המקרים מדובר בתהליכים מהירים ביחס לגישות אחרות. אימון רגיל מבוצע במפגשים שבועיים בני כשעה עד שעתיים, ונמשך חודשיים-שלושה. היעילות של תהליך האימון מבטיחה עלות נמוכה לתהליך עצמו (הן בתשלום למאמן והן באבדן שעות עבודה לצורך התהליך). אבל חשובה מכך היא העובדה שמהירות התהליך משמעה שגם התוצאות מתחילות להתקבל בהקדם, והרווח משיפור הביצועים הוא גדול פי כמה מעלות ההשקעה. למעשה, בתחשיב כלכלי פשוט, אימון ניהולי הוא אחת ההשקעות החכמות יותר שארגון יכול לבחור בהן.

 

 

רוצה לדעת עוד על אימון, ניהול והשילוב ביניהם? הירשם לתפוצת האימייל שלי ותקבל מייד וללא תשלום את "אימון ברבע שעה" ואת "איך לבחור את המאמן שלך", שני פרסומים מועילים שלא תמצא בשום מקום אחר. לחץ כעת על אחד הקישורים האלו והתחל לקבל מייד לתיבת הדואר שלך את המידע העדכני, הרלוונטי והמעניין ביותר שאפשר להשיג בעברית על אימון. שמעיה דוד הוא מאמן אישי וניהולי מוסמך (MCI/EMCI), מלמד ומדריך מאמנים בקורסי אימון, מפתח כלי אימון והכשרה למאמנים ולמנהלים בתחומים מקצועיים ועסקיים.

מאמרים נוספים שעשויים לעניין אותך:

שליחת המאמר שלח לחבר  הדפסת המאמר הדפסת המאמר  קישור ישיר למאמר קישור ישיר למאמר  דווח מאמר בעייתי דווח על מאמר בעייתי  כתוב לכותב המאמר פניה לכותב המאמר  פרסום המאמר פרסום המאמר 

©2017
כל הזכויות שמורות

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
רשימת כותבים
כותבים מומחים
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים
פרסם אצלנו
לכותבי מאמרים: פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
לבעלי אתרים:



מדיה חברתית:
חלון מאמרים לאתרך
תנאי שימוש במאמרים
ערוצי מאמרים ב-RSS Recent articles RSS


מאמרים בפייסבוק מאמרים בטוויטר מאמרים ביוטיוב