מיתון בפתח ? לא הוא כבר פה - בעל עסק מה אתה עושה ? 

בעל עסק
מיתון בפתח( לא הוא כבר פה !) - מה אתה עושה !
רקע
מומחים רבים בארץ ובעולם מזהירים מפני מיתון , טבעי הוא שלא קמים בבוקרו של יום אחד ומוצאים מיתון במשק, זה קורה כתהליך בו מזהים עוד ועוד אינדיקטורים שמצביעים על המיתון.
נכון להיום כבר יש מספיק סימנים המעידים על כך, מה שלא ידוע עדיין הוא מה יהיה עומק המיתון, כמה זמן ימשך וכיצד יוצאים ממנו.
איפוא אתה בסרט הזה ?
זה המקום שעליך לשאול את שאלות המפתח שנוגעות בליבו של העסק שלך כיצד המיתון ישפיע על העסק שלי - כיצד אני מתגונן מפני ומה עלי לעשות ?
קרוב לוודאי שיש מספר מישורי פעולה, מאמר קצר זה מתמקד במישור אחד בלבד חשוב שיכול להיות קריטי והוא תלוי רק בך ובהחלטותיך היום והוא הצורך ב-
התיעלות למינוף הרווח !

צא מהשיגרה
במהלך עסקים שוטף אין שמים לב לנושא ההתיעלות מסיבות שונות ומשונות כי עסוקים מאד - אז למי יש זמן ! כי העסק לכאורה מצליח - אז למה אני צריך את זה ! אבל חשוב להדגיש זה הזמן זה הרגע .
קרוב לוודאי תשאל כיצד מתיעלים - כיצד ממנפים את הרווח ?
על מנת להרויח יותר היום - ולשרוד בעתיד כאשר עוברת סופה ?
מה עליך לעשות ?
א- עליך לבחון את התנהלות העסק/הארגון ותהליכי עבודתו,בכוחות עצמך חכם יותר בעזרת יעוץ מתאים.
ב- לבחון שוב את תיפקודו של המבנה הארגוני האם הוא משרת את מטרות העסק היום .
ג- לבחון שוב את המערך והשינוע והקשר הפונקציונלי שבין היחידות השונות, אנו בעולם דינמי שמשתנה שמתחדש יתכן וכל זה היה מתאים ויעיל בעבר אבל לא עוד ואתה משלם את מחיר אי היעילות ואינך ער לכך.
ד- לבחון את מערך האחסון והלוגיסטיקה, אמצעי השינוע ודרכי הגישה. יתכן וכל זה תאם בעבר את הצרכים , האם גם היום?
ה- לבחון את עלות ( תימחור ) המוצרים השונים ובעקבות כך גם את מדיניות המחירים. יתכן שחלק מהמוצרים שאתה מייצר ומשווק אתה פשוט מוכר במחירי הפסד, מתי בחנתה לאחרונה סוגיה זו ?
ו- לבחון את ערוצי הפירסום והשיווק , האם הם עדיין אפקטיבים ?
ו- ועוד רובדים שונים ורבים שהרלונטיות שלהם תלויה בסוג העסק ואופיו.
ז- בסיכום תרשה לעצמך רגע מחשבה בסוגיה. תרשה לעצמך להשקיע מעט ולקצור רווח , תרשה לעצמך יותר בטחון בעמידות העסק בימי סגריר.


למנף את העסק זה להתיעל!
להתיעל זה להגדיל את הווח
הגדלת הרווח תגביר את העמידות
בעת משבר בעת המיתון!