תפעול חיצוני של ספקים אשר אינם חלק מליבת העיסוק של הלקוח 

חברות רבות בעולם מוציאות למיקור חוץ מלא את כל מה שלא בליבת העיסוק שלהן.
כיום, גם חברות בארץ רוכשות שרותים אלו מחברות לניהול ספקים, החברה הראשונה בארץ שהחלה עם תהליכים אלו הנה חברת טל-ים (Talyam) אשר "רוכשת" את כל פעילות התפעול, תשתיות ולוגיסטיקה מהלקוח.
הסבר המושג "רוכשת".
חברות מסוג Talyam מתחיבות חוזית על עלות של 93% +- מעלות הנוכחית בשנה הראשונה, 87% +- מעלות ההתחלה בשנה השניה ו 83% +- בשנה השלישית.
בכך מושגים שני דברים:
1. הלקוח חוסך מידית 7% מהעלות בשנה הראשונה (וכך הלאה לכל שנה נוספת).
2. איכות השרות, רמת הספקים, נהלים, תקנים ופעילות כוללת נכנסים למסגרת ופיקוח צמוד.
3. עלויות התפעול והוצאום משאבים יורדות מרצף התשלומים של הלקוח.

בסקר שערכה חברת ניהול ספקים ישראלית בתחום החשמל.
נמצא כי תוך כדי "לקיחת" אחריות מלאה על תהליכי החשמל, הוזילה החברה את עלויות החשמל בכ 25% בשנה הראשונה, פעילות זו צלחה כתוצאה מ:
1. חידושים טכנולוגיים.
2. שינוי תרבות השימוש והטמעת נהלים.
3. תפעול וניהול מקבילי של ספקי תיקונים, חומר וחלפים.

על מנת להבהיר את הנ"ל, כחלק מתהליך הייעול.
1. לא צימצמו את כמות המנורות או המזגנים.
2. התהליכים חייבו שקיפות מלאה למשתמש כך שלא יחוש בשינויים.

הוצאת תפעול ספקים שר אינם בליבת עיסוקה של החברה לניהול חיצוני הנו תהליך נפוץ בעולם אשר החל לחלחל לארץ על ידי חברת Talyam וחברות ארופאיות נוספות.
כחלק מניהול זה, "לוקחת" החברה המנהלת (כדוגמת טל-ים) את עובדי הלקוח הרלוונטיים תחת חסותה ומקימה בעזרתם מטה טכנו לוגיסטי מלא לניהול ספקי תשתיות, תפעול ולוגיסטיקה.

אשמח לענות על שאלות נוספות.
בברכה.
רמי לוי.
054-2520025