משבר או הזדמנות בעסקים משפחתיים? 

משבר או הזדמנות?

אנו שומעים המון אנשים שאומרים קשה...כולם מודאגים וחוששים לעתידם ...

כל זה מחזיר אותי לרגעים בילדותי,

רגעים בהם ביום בהיר הבורסה נפלה ויחד איתה כל כספיו של אבי, העסק של אבי קרס ואנו ירדנו מרמת חיים של שפע לעוני.

כילדה,לא הבנתי בדיוק מה קרה ומה ההשלכות, אך בהחלט הרגשתי את השינוי, את האוויר המתוח בבית, העצבים והדאגה. היה נדמה שגם על קצות האצבעות מסוכן ללכת ומה גם שהיה קשה לפלס דרך בין ענני עשן הסיגריות המחניקים ומומלץ לשקול היטב כל מילה או צעד.

הפכנו לעניים, מקרר ריק, ארונות מטבח ריקים, בגדים אחדים בארון. תקופה קשה של אי וודאות ודאגה.

אז מה עושים? עוברים "מדאגה להשפעה".

סטיבן קובי בספרו "שבעת הרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" מדבר על כך שלכולנו יש דאגות בין אם דאגה לפרנסתנו, לבריאותנו או לילדינו..

אנשים ריאקטיביים יושבים ומקטרים, אומרים שהמצב קשה...ואין מה לעשות...

אנשים פרואקטיביים הם אנשים שעוצרים וחושבים מה ניתן לעשות...באיזו גישה כדאי לבחור..להשפיע..ועושים! ועל ידי כך מקטינים את הדאגה.

 בנוסף, בכל מצב אנו צריכים להפריד בין המקומות בהם אפשרויות השליטה שלנו שונות:

1.היכן שיש לנו שליטה ישירה- אלו הדברים אשר תלויים בנו ואז אנו יכולים לעשות דברים ולשנות, לבחור בגישה הנכונה, לעשות פעולות שונות, לגייס אנשים לטובתנו וכדומה, הכל כדי להשיג את מטרותינו.

2. היכן שיש לנו שליטה עקיפה- בעיקר על הסובבים שלנו, עובדים, משפחה, חברים, נוכל להשפיע עליהם, לרתום אותם כדי שיעזרו להשיג את מטרתנו.

3. מקומות בהם אין לנו שליטה- היכן שאין לנו יכולת לשנות את המצב כמחלה, מוות, מיתון וכדומה. אז עלינו לקבל את המצב, לחיות איתו בשלום, לשחרר.

לדוגמה: בעל עסק בזמן המיתון, יש לו שליטה ישירה על הפעולות שעושה, על הגישה שבוחר, על חשיבה "מחוץ לקופסה" מותאמת מיתון, על פיתוח מוצרים חדשים, על התנהלותו בעסק, יש לו שליטה עקיפה על העובדים שלו לרתום אותם לעבודה פרואקטיבית ויעילה.

אין לו שליטה על המצב בארץ ובעולם, וזאת עליו לקבל ולחיות בשלום.

"בלב ליבו של הקושי שוכנת ההזדמנות" (אלברט אינשטיין)

עם השנים אבי הקים עסק חדש שמצליח עד היום וכך הפך את המשבר שלו להזדמנות.

למדתי המון מאותה תקופת משבר, למדתי מהי לקיחת אחריות ואיך לחלק תפקידים בין האחים ולנצל כל משאב שיש, למדתי מהו תקציב, מהו חיסכון והתייעלות ואיך מחלקים כסף נכון ומסתדרים, למדתי מהו שיתוף פעולה ומאמץ משותף לטובת המטרה ואיך יוצרים יש מאין. גדלתי להיות אדם אחר-מועצם,חזק וחכם יותר ובעיקר אדם שמעריך את מה "שיש" אחרי חוויה של "אין".

משבר בעסק משפחתי

יתכנו משברים במערכות היחסים המשפחתיות, ייתכנו בהתנהלות העסקית, בחברה משפחתית יש השלכות הרות גורל של כל משבר, הן על העסק והן על המשפחה.
ניתן להפוך את הקושי להזדמנות, הזדמנות לגדול באופן אישי, הזדמנות להתייעל, הזדמנות להיחשף לדברים חדשים ולאמץ הרגלים חדשים, הזדמנות לשינוי, הזדמנות לגילוי.וגם הזדמנות להשתכרות טובה יותר. וזאת באמצעות גישה ועשיה.

הסתכלו בסקרנות מה התקופה מזמנת עבורכם, זהו מה הדרך החדשה מלמדת אתכם, לאן מכוונת אתכם, מה אתם מגלים על עצמכם, ייתכן תכונות וכישרונות שלא באו לידי ביטוי, ייתכן וכוחות נפש, ייתכן והזדמנויות חדשות בעסק או במערכות היחסים.

"אני סומך ובטוח שהיום אנחנו אדונים לגורלנו, 

שהמשימה שהוטלה עלינו איננה מעל לכוחותינו:

שאוכל לעמוד במכאובים ובמאמצים שהיא תובעת.

כל עוד אנחנו מאמינים במטרה שלנו ויש לנו רצון

ברזל לנצח, הניצחון לא יחמוק מידינו"

(וינסטון צ'רצ'יל)