חברה לייעוץ עסקי או ליווי עסקי מה ההבדל? 

חברת לייעוץ עסקי גדולה יש לה יתרונות רבים. מעצם גודלה היא משמשת מאגר הגדול של ידע וניסיון רב ובדרך כלל במספר תחומים.אך לא פעם מכך נובעות נקודות התורפה.

כפי שהתפרסם לאחרונה,חברות עסקיות במשק הישראלי קיבלו ייעוץ עסקי מחברות ייעוץ גדולות בעלות שם עולמי.
בפועל לאחר שנרגעה ההתרגשות שנוצרה עם קבלת הדוחות הכרוכים בכריכה נאה וספירלות,עם הגרפים והניתוחים הענפיים,הסתבר שישום ההמלצות גרם לחברות נזק רב .הן  במישור העסקי והן במישור המוניטין והערך למשקיעים.

חברות אלו שילמו עבור הייעוץ העסקי והאסטרטגי סכומים לא מבוטלים.אך בפועל לפחות חלק מהעבודה בוצע על ידי עובדים זוטרים או קבלני משנה אשר לא בכל חברת ייעוץ יש את היכולת לבקר במלואה את עבודתם.

על התוצאה הלא מוצלחת משלמת מצד אחד החברה אשר נקלעת לקשיים כלכליים,צורך בתוכנית הבראה ולקיחת יועצים נוספים אשר
יעזרו בחילוץ מהמשבר אליו נקלעה החברה.

מצד שני גם המנהלים הבכירים כמו המנכ"ל ויו"ר הדירקטוריון אשר החליטו לפעול בערוץ זה נפגעים לא אחת,אם
בהפסד של בונוסים ועד סכנה לעצם עבודתם בחברה.

בליווי עסקי יש ניסיון להתמודד עם כל היתרונות שבייעוץ עיסקי ותיקון נקודות התורפה.

הלווי העסקי נעשה על ידי בעל מקצוע בעל נסיון אישי רב בתחום העסקי ,ניהול העסק,ייעוץ אסטרטגי,פיתוח עסקים ,שיווק בינלאומי וכ"ו.

הליווי העסקי נעשה ביחד עם בעלי התפקידים הרלוונטיים בחברה באופן צמוד ושוטף אשר יוצר אינטראקציה חיובית ,בזמן אמת
ומשתף את כל הידע והניסיון הצבור בחברה ואשר יש לו ערך רב.

כתוצאה מכך הליווי העסקי מאפשר לייצר נקודות לפעולה בזמן מהיר יחסית ותהליך הקבלה וההפנמה בארגון מהיר יותר.

יתרון נוסף הוא שמהר מאוד נחשפת יכולתו של מי שמבצע את הליווי העסקי.במידה והמלווה אינו מספק את הסחורה,ניתן לעצור מיד ובכך להקטין את העלות ובזבוז הזמן .

כתוצאה מכך יש למקבלי ההחלטות הבכירים בארגון יכולת לקבל המלצות המתאימות יותר לחברה,בזמן קצר יחסית ובדרך כלל בעלות נמוכה יותר.

שתי השיטות פועלות בשטח לאורך שנים וכל מנהל בכיר בוחר את מה שמתאים לאופי שלו ולציפיות ממנו.מאמר זה בא לעזור לך לקבל את ההחלטות הנכונות.