כסף ומוטיבציה 

שכר העבודה הוא תנאי הכרחי להעסקת בן אדם בחברה. העבודה עצמה, אפשרויות הקידום ותדמיתה של החברה גם יכולים להוות גורמי מוטיבציה, אבל הם לא משתווים מבחינת עוצמתם לכסף (ישנם גם יוצאי דופן).

העובד מרוצה מגובה שכרו, אם הוא חושב שהוא מרוויח הרבה יותר מעובדים בתפקידים דומים בחברות אחרות, כאשר הוא מעריך שעבודתו שווה פחות מהכסף שהוא מקבל, כאשר בעבודה הקודמת הוא הרוויח שכר נמוך יותר. כל הגורמים האלה ועוד רבים אחרים משפיעים על החלטת העובד להישאר בחברה או לעזוב.

הכסף יכול להיות גורם מדרבן לעובדים. בתור חיזוק חיובי, שכר העבודה יכול לחזק את ההתנהגות הרצויה. פרמיות למיניהן וסוגי תשלומים לא הכרחיים אחרים יכולים להעיד על אותם הדברים שחשובים לחברה.

חשוב להבין, על מה משולמים התגמולים. אם אתם מעוניינים להגדיר את מערכת התשלומים כאחת שתלויה ביעילות העבודה של העובדים, תוודאו שהעובד יודע ומבין את הקשר הישיר בין תוצאות העבודה שלו לבין השכר שהוא מקבל. אנשים צריכים לצפות לבונוס הולם עבור התנהגות הולמת.

יש להרוויח את התגמולים. מה שמתקבל בקלות - לא מוערך. אם מישהו עובד לפי המקסימום של היכולת שלו, הוא יעריך כל אגורה שהוא מקבל הרבה יותר מאותו עובד שהכסף שלו בא לו בקלות. השיטות בהן אתם מודדים את יעילות הייצור צריכות להתקבל בקרב העובדים כהוגנות וברורות. במצב המושלם, העובדים אמורים להיות מסוגלים לחשב את השכר שלהם בעצמם.

אני ממליץ על העקרונות הללו כדרך להעלאת יעילותה של מערכת תגמולי העובדים.