המרשם להצלחה בעבודה - עבודת צוות עם ערן זהבי אחד 

חברות וארגונים גדולים יודעים את החשיבות של עבודת צוות. היה זה החוקר פיטר מ.סנגי בספרו הארגון הלומד שטען כי קבוצה של אנשים הפועלת בכיוון מנוגד מאבדת אנרגיה בעוד שבקבוצה מסודרת נוצרת איחוד של אנרגיה המתפתחת לסינרגיה או במשפט הידוע השלם גדול מסך חלקיו.

הייחודיות של מנהל/ת, קצין/ה מאמן/ית לקחת קבוצה של אנשים להפוך אותה לצוות ולזהות את הייחודיות של כל אחד ואחת. בעוד שבמקומות כמו מכון וויצמן לעיתים תגלית מדעית יכולה להתפרס על שנות מחקר ועבודת צוות בתחום הספורט ובחלק גדול מארגונים וחברות התוצאות צריכות להיות ברמה היומית, השבועית, החודשית או השנתית.

נחזור לקבוצת הכדורגל של מכבי תל אביב שזכתה באליפות שנייה ברציפות בתאריך 4.5.2014. כשצוות פועל יחד זמן ממושך היתרון הוא בהכרות בין "השחקנים". המאמן אחראי לקחת את שרביט המנצחים ולגרום למנהיגה להיות הרמונית / הקבוצה תנצח. הצוות המקצועי של מכבי מונה כ-15 איש ביניהם מאמני כושר, מאמן שוערים, פיזיותרפיסטים ועוד ובכך משפרים את עבודת הצוות ואת הרמה האישית של כל שחקן ולא רק זה , ההכנה למשחק היא אחת מהפקטורים לניצחון בסיומו.

אולם קבוצה נמדדת ביכולת של המנהל/ת או המאמן/ת להוציא מהשחקנים את המיטב שבהם. ומצד שני על כל שחקן לדעת מה תפקידו במגרש ומה הייתרון היחסי שלי. יש כאלה שטוענים כי האליפות של מכבי היא אליפות של כוכבית בגלל שחקן שהיה מעל עולם במקרה הזה ערן זהבי אבל כך בנוי העולם. למשל האם ניתן היה ליהנות ממערכת החלונות בלי ביל גייטס או המצאת האייפון בלי סטיב ג'ובס ז"ל ?

מה שמניע עבודת צוות משותפת זאת מטרה וחזון משותף. האפליקציית הניווט החברתית הראשונה נהגתה בשנת 2008 ע"י אמיר שנער, שבתאי לוי ואורי לוין. בשנת 2013 היא נרכשה על גוגל במאות מיליוני דולרים,.החזון המשותף הוליד רווח כלכלי וחברתי עצום.  בקבוצת כדורגל יש מטרה והיא לנצח כל משחק עד לאליפות. כשיש חזון משותף שהוא הרבה מעבר לתוצאה והשחקנים מאמינים בה אזי הם מחויבים ברמה הרגשית והשכלית. אבל האם בכך הדבר מסתיים ?

מעל למאמן יש יו"ר ובעלים שצריך להעביר את הכסף בסוף החודש. המשכורת היא תנאי בסיס לקיום פיזי וחומרי. במאה הקודמת הוצגה תיאוריית הצרכים של מאסלו. לכן כדי לבנות קבוצה מנצחת אחד מהתנאים הוא  לקנות את השחקנים הטובים ביותר. לכן ריאל מדריד, ברצלונה, ביירן מינכן, מנצסטר יונטייד הם דוגמאות לקבוצות ששילמו מילונים על שחקנים. לא תמיד הם גם הצליחו ויש אין ספור דוגמאות לכך. אבל אין ספק כי היכולת של בעלי קבוצות ובמקרה של מכבי מיץ גולדהאר להוציא כספים על בחירת שחקנים מעולים היא עוזרת מאוד בדרך להצלחה.

החיבור בין יכולת קבוצתית לבין כישרון של אינדיבידואל עושה את ההבדל. רונאלדו ומאסי לא היו מבקיעים את אותם כמות של שערים בלי שהקבוצה הייתה משחקת עבורם, בלי שייבנו מהלכים לפני המשחק שייקלו עליהם לכבוש או שבזמן שמירה עליהם שחקנים אחרים ייהנו מחופש פעולה.

גיבוש חברתי ואמונה בצדקת הדרך הינו הכוח המניע קבוצה לצאת ממצבים קשים. הפועל תל אביב הפסידה במשחק דרמטי 3-2 למכבי תל אביב. ולמרות שחוותה תבוסות הרי שבדרבי האחרון הם ניצחו 3-1 ולא נתנו לשחקני מכבי תל אביב לקחת את האליפות בבלומפילד.  גיבוש חברתי הוא אחד מהפרמטרים להצלחה של קבוצות במיוחד ונוגדן מעולה כנגד הפסדים או תוצאות לא טובות. לא אחת למרות שחברה נכנסת לבעיות כלכליות עובדים/ות לא עוזבים בגלל האכפתיות כלפי שאר אנשי הצוות.

בעבודת צוות יש מספר אלמנטים שמשתנים. מקונפליקטים על תפקידים מסוימים ועל הדרך ועד ליצירת עבודת צוות משותפת. אחד מהסימנים הטובים ביותר היא היכולת של אנשי הצוות להגיד את מה שהם מרגישים שאין סתימת פיות ושמקשיבים להם. כשיש הסכמה על צורת ההתנהלות גם בזמן וויכוחים אזי התרבות הארגונית הופכת לחזקה יותר. לסיכום העבודה של יו"ר המנהלים והעוזרים בקבוצות ספורט היא להביא את הקבוצה להישגים הגדולים ביותר בדומה לחברות וארגונים בעולם העסקי כך שהדברים הם לעיתים מאוד זהים.

לסיכום העבודה של יו"ר, המנהלים והעוזרים בקבוצות ספורט היא להביא את הקבוצה להישגים הגדולים ביותר בדומה לחברות וארגונים בעולם העסקי הדברים הם לעיתים מאוד זהים