יצירת ערך נוצרת על ידי הפעלת תהליכים בשוטף אשר גורמים להגדלת התועלות למשתמשים , ללקוחות שלכם ובכך במקביל מוסיף ערך לפעולות שלכם. המושג הינו מתחומי הניהול הפיננסי ובא למדוד את הגורמים המשמעותיים המשפיעים על ערך חברה.
יצירת ערך נוצרת על ידי מאיצי ערך- Value drivers אשר מחולקים ל- 2 קבוצות :
* מאיצים פיננסים. - מיזוגים הנפקות רכישות
* ומאיצי ערך כתוצאה מפעילויות ניהול אחרות בשוטף.- הקטנת ימי האשראי והגדלת מועדי התשלום לספקים למשל , או פעולות אישיות של כל אחד מאיתנו.
אנו כמנהלים , בדרגי הביניים ובדרגי הנהלה , מה היינו יכולים לעשות בכדי לחשוב כל פעם מחדש :
" מה אנו יכולים לעשות החודש טוב יותר בכדי להוסיף ערך לפעולות שלנו ולחברה"?
השאלה המרכזית - במה להתמקד?
מטבע הדברים באותן הפעולות , "מאיצות הערך" שיביעו את התמורה והתועלת הרבה ביותר במאמץ ובהשקעה הנמוכה ביותר. לשם כך המצטיינים בתחום מודדים את תוספת הערך של כל " מאיצי הערך" שהם החליטו להשתמש בכדי לאתר במה נכון להתמקד.
חוק הפארטו , גם בתחום זה מוכיח את עצמו . אתרו את אותן 20% מהפעולות השוטפות שלכם המייצרים 80% מהערך . המשיכו ונסו לאתר באותם 20% שהפעם הם ה - 100% שלכם ,
מה הוא חוק הפארטו בהן?
אתרו מה הן אותן 20% מהפעולות שהכי חשוב לבצע מאותן 20% מפעולות גבהות התגמול שזיהתם מקודם. כך מובטחת לכם שיטה קלה ופשוטה לאיתור "מאיצי הערך"- בשוטף.
השיטה הפשוטה העוסקת באיתור והתמקדות בפעולות גבוהות התגמול מביאה לתוצאות.
משה גרימברג , עוסק בתחומי ליווי מנהלים וארגונים ,פיתוח מנהלים וכוחות מכירה. רכש ניסיון רב עם חברות מוסדות וארגונים מהמובילים במשק הישראלי,בתהליך ייחודי המותאם מראש לכל ארגון .
סיימנו לאחרונה פעילות מאד מוצלחות עם דור אלון , דור גז- פורום הנהלה המורחב ותוכניות למנהלים ומנהלי מכירות., מוטורולה , חברת השילוח אושפיר , דור אלון טכנולוגיות גז , תוכנית בנושא "השרות כמנוע צמיחה" , חברת מדוק מערכות רפואיות , דור אלון - תחנות דלק ותאגיד החברות של התכוף וסולאור . גלובל פקטורינג , חברת EMF למימון ציוד לשוק התעשייתי .
נשמח לארח אותכם באתר הבית ונשמח יותר לשוחח או לתקשר באמצעות המייל.
או פניה מאתר הבית
http://www.nihul4u.com/ או http://www.nihul4u.co.il/
יצירת ערך נוצרת על ידי מאיצי ערך- Value drivers אשר מחולקים ל- 2 קבוצות :
* מאיצים פיננסים. - מיזוגים הנפקות רכישות
* ומאיצי ערך כתוצאה מפעילויות ניהול אחרות בשוטף.- הקטנת ימי האשראי והגדלת מועדי התשלום לספקים למשל , או פעולות אישיות של כל אחד מאיתנו.
אנו כמנהלים , בדרגי הביניים ובדרגי הנהלה , מה היינו יכולים לעשות בכדי לחשוב כל פעם מחדש :
" מה אנו יכולים לעשות החודש טוב יותר בכדי להוסיף ערך לפעולות שלנו ולחברה"?
השאלה המרכזית - במה להתמקד?
מטבע הדברים באותן הפעולות , "מאיצות הערך" שיביעו את התמורה והתועלת הרבה ביותר במאמץ ובהשקעה הנמוכה ביותר. לשם כך המצטיינים בתחום מודדים את תוספת הערך של כל " מאיצי הערך" שהם החליטו להשתמש בכדי לאתר במה נכון להתמקד.
חוק הפארטו , גם בתחום זה מוכיח את עצמו . אתרו את אותן 20% מהפעולות השוטפות שלכם המייצרים 80% מהערך . המשיכו ונסו לאתר באותם 20% שהפעם הם ה - 100% שלכם ,
מה הוא חוק הפארטו בהן?
אתרו מה הן אותן 20% מהפעולות שהכי חשוב לבצע מאותן 20% מפעולות גבהות התגמול שזיהתם מקודם. כך מובטחת לכם שיטה קלה ופשוטה לאיתור "מאיצי הערך"- בשוטף.
השיטה הפשוטה העוסקת באיתור והתמקדות בפעולות גבוהות התגמול מביאה לתוצאות.
משה גרימברג , עוסק בתחומי ליווי מנהלים וארגונים ,פיתוח מנהלים וכוחות מכירה. רכש ניסיון רב עם חברות מוסדות וארגונים מהמובילים במשק הישראלי,בתהליך ייחודי המותאם מראש לכל ארגון .
סיימנו לאחרונה פעילות מאד מוצלחות עם דור אלון , דור גז- פורום הנהלה המורחב ותוכניות למנהלים ומנהלי מכירות., מוטורולה , חברת השילוח אושפיר , דור אלון טכנולוגיות גז , תוכנית בנושא "השרות כמנוע צמיחה" , חברת מדוק מערכות רפואיות , דור אלון - תחנות דלק ותאגיד החברות של התכוף וסולאור . גלובל פקטורינג , חברת EMF למימון ציוד לשוק התעשייתי .
נשמח לארח אותכם באתר הבית ונשמח יותר לשוחח או לתקשר באמצעות המייל.
או פניה מאתר הבית
http://www.nihul4u.com/ או http://www.nihul4u.co.il/
משה גרימברג עוסק : בפיתוח וליווי מנהלים וכוחות מכירה באמצעות : משה גרימברג | ניהול אפקטיבי| nihul4u http://www.nihul4u.co.il/ יעוץ ארגוני הנחיה והדרכה ופיתוח תוכניות למנהלים,ולכוחות מכירה, קאווצ?ינג עסקי וליווי אישי למנכ"לים ואנשי עסקים ומקצועות חופשיים .
המוטו שלנו עוסק בהנעת מנהלים וארגונים למימוש מלוא הפוטנציאל שלהם.
המוטו שלנו עוסק בהנעת מנהלים וארגונים למימוש מלוא הפוטנציאל שלהם.