עוזי סלנט- האלטרנטיבה לפורר? 

בס"ד 08/09/2009



עוזי סלנט- האלטרנטיבה?

ביולי 2008 החליט מר עוזי סלנט להתמודד מול שוקי פורר על ראשות העיר ברחובות. עוזי החל ראשון מבין המתמודדים בשיווק אגרסיבי, במיתוג עצמי ובקמפיין בחירות ממוקד ולדעתי, מקצועי.

סלנט לשעבר, מנכ"ל קופ"ח מאוחדת. עורך דין בהשכלתו מטעם הפקולטה למשפטים באוניברסיטה העברית. אל"מ במיל' ובוגר מסלולי לימודים גבוהים בניהול, לרבות לימודי תעודה במינהל עסקים וקורס ניהול בכיר של נציבות שירות המדינה" שישב על משכורת בת שש ספרות כשהיה מנכ"ל קופ"ח "מאוחדת" וזכה לפיצויי פרישה של למעלה מ-10 מיליון שקלים (לשם, גינדר- גנץ "הארץ").

עוזי סלנט הודה שחילק תרופות שאינן בסל הבריאות לבני משפחה, לחברים ולמקורבים.. וכך אמר: "אני מודה.. במו ידי חילקתי לעשרות ומאות מחברי הקופה תרופות יקרות שנועדו להציל את חייהם, תרופות שלא היו בסל הבריאות.. אם הייתי צריך לעשות זאת שוב, לעבור על הפרוטוקול ולהציל חיים, הייתי עושה זאת שוב מבלי להניד עפעף" (ליכטמן מ', "גלובס", 15/08/2008).

בניגוד לתחזיות, סלנט עקף בסיבוב הראשון פוליטיקאים וותיקים ומוכרים בעיר כגון: אמיר ירון יו"ר המרחב בהסתדרות, אילן ליבוביץ' שהיה ח"כ מטעם "שינוי" וחברי המועצה דאז, חנניה ווינברגר שזו ההתמודדות השלישית שלו ושמעון קהלני (היום כבר לא חבר מועצה) שהתמודדו גם הם מול פורר על ראשות העיר.

ברשימתו הציב כמס' 2' את שמשון צור וזכה לתמיכתו של יחזקאל הרמלך ראש עיריית רחובות לשעבר.

בסיבוב השני פורר גבר על סלנט באחוזי הצבעה נמוכים במיוחד.

בסקרים רבים שפורסמו במהלך הבחירות ואפילו כיום בסקרים פנימיים וסקרי אינטרנט מזדמנים, סלנט מוביל על שאר המתמודדים ובכך הוא "ממתג" את עצמו כאנטיתזה מושלמת לפורר ובעצם, כאלטרנטיבה לראשות העיר.

כיום, כמעט שנה לאחר הבחירות כשראש העיר מושעה והעיר קפואה מסתמן סלנט כתחליף אמיתי לפורר. ויש שיאמרו שבכלל לא...

מבחינת ניסיון ניהולי, ידע והשכלה עוזי סלנט עולה על כל המועמדים על ראשות העיר ששמותיהם "נזרקים לאוויר" בעיתונות המקומית ובאינטרנט.

מבחינת העבודה השוטפת במועצת העיר סלנט אינו "כוכב". הוא אינו בולט מעל כל השאר,לא כאופוזיציונר גדול בפורר וחבריו שהושארו כירושה על ידו ולא כחבר מועצה פעיל המתחכך כדרך קבע עם התושבים.

דווקא חנניה וינברגר שלו יצאה תדמית אפורה משהו בעיני התושבים הוא הפעלתן ביותר מבין חברי האופוזיציה ובולט (כפי שהיה קהלני בזמנו כחבר מועצה) במספר האזכורים בתקשורת המקומית (המקום הראשון שייך עדיין לפורר).

האם עוזי סלנט התעייף? בכל זאת כמעט בן 70, לאחר 28 שנה בקופ"ח "מאוחדת" כמנכ"ל ואיש משפחה אולי חש שמיצה את עצמו ומעדיף להעביר את זמנו עם הנכדים או במשחקי ברידג' עם חברים במועדון גיל הזהב.

לדעתי, עוזי סלנט פשוט חש כי "זה קטן עליו". הישיבות, ההצבעות הלקוניות והמספרים הרבים בספרי התקציבים פשוט משעממים אותו.

הוא צריך הרבה יותר כדי לפעול. הוא צריך מס' לקוחות כמו ב"מאוחדת" הדורשים שירות ומוכנים לשלם תמורתו, הוא זקוק לתקציבי ענק כדי באמת להזיז דברים ולאנשים טובים מסביבו שהוא יניע אותם והם ישפרו, ישנו ויצעידו את העירייה והעיר קדימה כפי שעשה ב"מאוחדת" כקופת החולים שלקוחותיה המרוצים ביותר.

לכן, סלנט לא מיצה את קצה היכולות שלו. מהיכרות שטחית ביותר עם האיש אני חושב שיש לו עוד הרבה מה לתת הוא רק צריך מישהו או משהו שיניע אותו, שייתן לו את המרץ לקום ולפעול, להיפגש עם תושבים, חוגי בית, יותר כתבות בעיתונות המקומית ובאינטרנט, תכתובת עם משרד הפנים ומבקר המדינה, יותר פעילות יח"צ, יותר פגישות עם מובילי דעת קהל בעיר והרבה יותר עבודה.

הוא חייב להבין שלא מספיקה העבודה שעשה טרם הבחירות בנובמבר 2008 אלא, המשכיות היא דבר הכרחי בפוליטיקה ממש כמו בעולם העסקים המוכר לו.

סלנט אמור "להעיר" את התושבים ולצבור כוח פוליטי רב כבר בשלב זה כדי שתושבי העיר יגיעו לקלפי להצביע לו לכשיתברר מצבו של פורר אחרי הערעור לעליון ויהיו בחירות לראשות העיר.

אני מקווה שסלנט ימנף את היתרון שלו על פני היריבים. רחובות זקוקה לו כפי שהיא זקוקה לעוד רבים וטובים... בשבילנו.

שנה טובה!