דף הבית  >> 
 >> 

הרשם  |  התחבר


חשבון נפש עסקי 

מאת    [ 02/12/2008 ]

מילים במאמר: 387   [ נצפה 2385 פעמים ]

 

השנה היהודית החדשה מתחילה בסימן אי-וודאות בעולם העסקי. התמוטטות השווקים הפיננסיים בארה"ב והגלים הסיסמים שהגיעו לאירופה בעקבות ההתמוטטות, ישפיעו על מרבית בעלי העסקים בישראל גם אם לא יבואו לידי ביטוי באופן מלא.

במצב כזה מוצא את עצמו כל מנכ"ל ובעל עסק מתחבט בשאלה כיצד לנהוג בשוק דינמי ומשתנה כזה? התשובה לכך, היא בזהירות.

כדאי לשקול מחדש תוכניות התרחבות, לצמצם הוצאות, לעשות הכל שלא לאבד לקוחות קיימים, לא לבצע השקעות בשוק ההון בקיצור, לבחון מהי נקודת ההתייצבות.

במקביל, זוהי הזדמנות מצוינת לאתר הזדמנויות, לקנות מתחרים שנקלעו לקשיים, לקנות תיקי לקוחות ממתחרים בצרות, או להשתלט על אזורי פעילות של מתחרים. פיקחו עיניים ואוזניים כי גם מעז יכול לצאת מתוק.

תקופת החגים היא גם הזדמנות מצוינת לבחון את המשאב האנושי בחברה. כחברה העוסקת במיקור חוץ של אנשי כספים אנו נתקלים לא אחת אצל לקוחותינו בקושי לאתר עובדים טובים וכוכבים בכל תחומי העיסוק.

מה ניתן לעשות כדי לשמר עובדים טובים וכוכבים בחברה? לפני שרצים לתת העלאה בשכר לעובד יש רשימה שלמה של פעולות שבהן ניתן לנקוט. תנו לעובד לדעת שאתם מרוצים ממנו. דברו איתו, תודו לו על ביצועיו הגבוהים ועשו זאת בסמיכות

לביצועים יוצאי דופן אלו.

אתגרו אותו. אתגר ייתן לעובד עניין בעבודה ולכם תפוקות גבוהות יותר וצמיחה לגבהים חדשים.

למרות זאת, עובדים טובים הם מצרך יקר וצריך להיות יקר תרתי משמע. תקופת החגים הינה תקופה מצוינת להוקיר את הכוכב. נצלו את ההזדמנות לצ'פר אותו בבונוס, יום חופש או גשר על חשבון המעביד, מתנה מוגדלת, סוף שבוע על חשבון המעביד, מסעדה או כל רעיון מקורי אחר שיעלה על דעתכם.

בדלו את הכוכבים גם בשכר אולם בזהירות. עליהם להיות בעלי שכר גבוה  מעמיתים בעלי ניסיון דומה, על מנת שלא יברחו למתחרים, אולם לא יותר מב-20%-30%. אם מעטפת זו תינתן לעובד באופן קבוע, לא תהיה לו סיבה לעזוב.

זכרו, עובד טוב יכול לשמש גם בתפקידים הפשוטים אך החשובים, כמו מזכיר, מנהל חשבונות, מחסנאי, איש יבוא-יצוא או כל תפקיד אחר. חישבו מה יקרה אם עובד זה יעזוב אתכם!

תקופת החגים היא גם זמן לחשבון נפש עסקי. בתקופה כזו עלינו לעצור ולשאול את עצמנו אם עמדנו ביעדינו בשנה החולפת? האם פעלנו נכון? האם קידמנו את העסק? האם הרווחנו במידה שרצינו? ובהתאם לקבל החלטות חיוביות או קשות.

עלינו להבטיח ולקיים כי בשנה החדשה נעשה הכל כדי שנוכל להשיב תשובה חיובית לשאלות אלו בתום השנה.

הכותבים הינם אבי קרעין וזאב הרשקוביץ – מנכ"לים משותפים בניהול נטו. ניהול נטו עוסקת במיקור חוץ - אאוטסורסינג של מנהלי כספים וחשבים, מנטורינג (אימון) עסקי, ייעוץ עסקי, ייעוץ כלכלי, בניית תוכנית עסקית ובליווי עסקים בקבלת הלוואות מהקרן בערבות המדינה (קרן תבור קרן BDI). לאתר החברה: www.nihulneto.com




מאמרים חדשים מומלצים: 

חשבתם שרכב חשמלי פוטר מטיפולים? תחשבו שוב! -  מאת: יואב ציפרוט מומחה
מה הסיבה לבעיות האיכות בעולם -  מאת: חנן מלין מומחה
מערכת יחסים רעילה- איך תזהו מניפולציות רגשיות ותתמודדו איתם  -  מאת: חגית לביא מומחה
לימודים במלחמה | איך ללמוד ולהישאר מרוכז בזמן מלחמה -  מאת: דניאל פאר מומחה
אימא אני מפחד' הדרכה להורים כיצד תוכלו לנווט את קשיי 'מצב המלחמה'? -  מאת: רזיאל פריגן פריגן מומחה
הדרך שבה AI (בינה מלאכותית) ממלאת את העולם בזבל דיגיטלי -  מאת: Michael - Micha Shafir מומחה
ספינת האהבה -  מאת: עומר וגנר מומחה
אומנות ברחבי העיר - זרז לשינוי, וטיפוח זהות תרבותית -  מאת: ירדן פרי מומחה
שיקום והעצמה באמצעות עשיה -  מאת: ילנה פיינשטיין מומחה
איך מורידים כולסטרול ללא תרופות -  מאת: קובי עזרא יעקב מומחה

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

©2022 כל הזכויות שמורות

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים

לכותבי מאמרים:
פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
תנאי שימוש במאמרים



מאמרים בפייסבוק   מאמרים בטוויטר   מאמרים ביוטיוב