דף הבית  >> 
 >> 

הרשם  |  התחבר


פער הדורות בתעסוקה 

מאת    [ 14/09/2008 ]

מילים במאמר: 350   [ נצפה 5042 פעמים ]

הבדלי דורות קיימים כמעט בכל תחומי החיים, כל דור מסתכל על הדור הקודם כדור ארכאי ומיושן ומנסה לבדל עצמו. הדבר נכון גם לגבי נושא התעסוקה. הדור "הישן" שנכנס למעגל התעסוקה, נכנס למקומות עבודה למשך כ-30, 40 ואף חמישים שנה, העבודה הייתה מקום בטוח, קבוע ולאנשים רבים היה את אורך הרוח להתקדם במשך שנים בתוך מקום העבודה הישן. דור זה עבד בכדי לפרנס ולהתפרנס, הגשמה עצמית וקידום לא הייתה כלל נקודה לשיקול.

בדורות האחרונות בהתאם לשינויים הגלובליים והטכנולוגיים חלו שינויים אשר השפיעו ועיצבו בין השאר את עולם התעסוקה. דור ה-X שנכנס למעגל העבודה החל משנות ה-80 וה-90 ודור ה-Y שנכנס לשוק העבודה החל משנות ה-90 המאוחרות מאופיינים בסגנון ותפיסת עבודה שונה לחלוטין מה"דור הישן".
דורות אלו אינם פוחדים משינוי ומרגיש בטוח לעזוב מקום לא מספק ולהמשיך בחיפוש מקום העבודה הבא. דורות אלו מחפשים עבודה שתהווה עבורם סוג של הגשמה עצמית, מקום בו הם יוכלו להשאיר חותם ויוכלו לשלב עבודה מעניינית וחיים אישיים מלאים מבלי שהאחד יבוא על חשבון השני. דורות אלו מתאפיינים בחוסר נאמנות למקום העבודה, הם לא מחפשים התקשרות ארוכת טווח עם מקום העבודה אלא הזדמנות לפיתוח הקריירה ומקפצה להמשך הדרך התעסוקתית.
כתוצאה מכך עולם העבודה עבר שינוי בשנים האחרונות והחל להתאים עצמו יותר ויותר לדרישות הדור, שינויים הבאים לידי ביטוי בטכניקות הניהול ובאפשרויות הקידום המואצות. סוד הקסם לשמירת הנאמנות של העובד מהדור החדש מתאפיין בגמישות בכל תחומי העבודה.

אולם למרות שינויים אלו, רבים חשים קונפליקטים הבאים לידי ביטוי בין רצונותיהם ותחושותיהם לבין מקומות העבודה, אנשים רבים מביעים חוסר סיפוק והשתעבדות למקום העבודה כתוצאה משעות עבודה רבות, חוסר עניין הנובע מרוטינת העבודה וכו'.

אם כך, מה עלינו לעשות בכדי לא להגיע לתסכול ממקום העבודה?
לתאם ציפיות עם מקום העבודה- האם הוא מתגמל לפי שעות עבודה או לפי תפוקת עבודה, האם יש האצלת סמכויות של המנהלים, האם הקידום בתפקיד הוא לעומקו או לרוחבו? לאחר שנקבל את התשובות לשאלות הרלוונטיות לגבינו יש לבדוק האם הם עולים בקנה אחד עם מאפייני אישיותנו.

ארגונים שמשכילים וישכילו לערוך את השינויים בשיטת העבודה ויתאימו עצמם לשיטת עבודה המתאימות לדור ה"חדש", שיטה הבנויה על הערכת האיכות ולא על הכמות, על תשלום מבוסס תפוקת עבודה ולא מבוסס שעון עבודה יזכו בעובדים נאמנים ויהוו מקום תעסוקה אטרקטיבי לעובדים.





מיקה רוט אור
יועצת שיווקית (MBA)
מאמנת אישית ועסקית מומסכת
מנכ"ל Polaris- שירותי ייעוץ ואימון, משרד המתמחה בייעוץ ואימון לפרטיים ולעסקים קטנים ובינוניים

052-3682291
www.mypolaris.co.il



מאמרים חדשים מומלצים: 

חשבתם שרכב חשמלי פוטר מטיפולים? תחשבו שוב! -  מאת: יואב ציפרוט מומחה
מה הסיבה לבעיות האיכות בעולם -  מאת: חנן מלין מומחה
מערכת יחסים רעילה- איך תזהו מניפולציות רגשיות ותתמודדו איתם  -  מאת: חגית לביא מומחה
לימודים במלחמה | איך ללמוד ולהישאר מרוכז בזמן מלחמה -  מאת: דניאל פאר מומחה
אימא אני מפחד' הדרכה להורים כיצד תוכלו לנווט את קשיי 'מצב המלחמה'? -  מאת: רזיאל פריגן פריגן מומחה
הדרך שבה AI (בינה מלאכותית) ממלאת את העולם בזבל דיגיטלי -  מאת: Michael - Micha Shafir מומחה
ספינת האהבה -  מאת: עומר וגנר מומחה
אומנות ברחבי העיר - זרז לשינוי, וטיפוח זהות תרבותית -  מאת: ירדן פרי מומחה
שיקום והעצמה באמצעות עשיה -  מאת: ילנה פיינשטיין מומחה
איך מורידים כולסטרול ללא תרופות -  מאת: קובי עזרא יעקב מומחה

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

©2022 כל הזכויות שמורות

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים

לכותבי מאמרים:
פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
תנאי שימוש במאמרים



מאמרים בפייסבוק   מאמרים בטוויטר   מאמרים ביוטיוב