עשר סיבות מדוע חשוב לקבל הכנה מצד מומחה לקראת המיונים של קורס מנהלים של אבני ראשה
דף הבית  >>  >>  הרשם  |  התחבר
מאמרים

עשר סיבות מדוע חשוב לקבל הכנה מצד מומחה לקראת המיונים של קורס מנהלים של אבני ראשה 

מאת    [ 05/02/2015 ]
מילים במאמר: 736   [ נצפה 1754 פעמים ]

 
 

 

מדוע חשוב לקבל הכנה אצל מומחה למיונים של קורס מנהלים של אבני ראשה? אם המנהל והמפקח ממליצים לי לגשת לקורס מנהלים...האם הם ידאגו שאעבור את המיונים בהצלחה ואכנס לקורס? איך אמר לי מועמד שניסיתי לתקן את תשובותיו: "אמא שלי אמרה לי שאביא את עצמי איך שאני ואתקבל" ....האמנם? או שזה רק אצל אמא ככה? אז זהו, שצריך הכנה מדויקת למה שהם שואלים, ולמה שחשוב להשמיע ושלא להשמיע להם! וכן, רבים וטובים מהמועמדים לא עוברים את המיונים לא בגלל שהם לא מתאימים, אלא בגלל שהם לא שמים את הדגשים הנדרשים במקומות הנכונים, ולפעמים אומרים את מה שכולם יודעים אבל לא מומלץ לומר! 

אמנה עשר סיבות מדוע חשוב לקבל הכנה מצד מומחה לקראת המיונים לקורס אבני ראשה:

הסיבה הראשונה- התחרות קשה: בשנים האחרונות ניגשים אלפי מועמדים, צימצמו את מספר המקומות בקורסים, ומגיעים מועמדים רבים שלקחו הכנה למיונים ויודעים לקראת מה הם הולכים. אסור להשאיר את היתרון למתחרים. חשוב לדעת לא רק מה מצפה לך בכול שלב ושלב, אלא מה עליך ליחצן מתוך שלל האירועים והניסיון שצברת, שיקנה לך יתרון יחסי. רק מומחה אובייקטיבי שרואה מספר רב של מתחרים, יכול לתת לך משוב אמתי לגבי רמת המוכנות שלכך לבחינה 

הסיבה השנייה- אם לא עלית לשלב המחוזי בניסיון הראשון- עליך להגיש מועמדות מועמדות פעם שנייה רק באישור מפקח המחוז. וגם אי אפשר להגיש מועמדות שוב ושוב ושוב בלי סוף כי ישנה שנת צינון. למי שבוער בעצמות לנהל- ההמתנה קשה מנשוא

הסיבה השלישית- שלבי המיון השונים מצריכים הרבה הכנה נפשית, מחשבות, מאמץ וגיוס הכוחות. זה מתיש לעבור את כל השלבים מהתחלה שוב בשנה הבאה, ומצד שני- אם הציון שלכם לא הספיק כדי להיכנס לקורס בניסיון הקודם- לא בטוח ששווה להגיש שוב מועמדות לקורס עם אותו ציון שלא העביר אתכם את סף הקבלה בפעם הראשונה. שווה לעשות שוב את הבחינות ולהביא ציון טוב יותר!

הסיבה הרביעית- הבוחנים מזהים מהר מאוד מי מהמעמדים הגיע מוכן למיונים ומי לא! ומנהל צריך להיות עובד מקצועי שמגיע מוכן לכול צעד חשוב שהוא מבצע. אם את/ה מכבד/ת את עצמך ואת המעמד- חשוב שתגיע מוכן כי כל שלב מתועד והוא בלתי הפיך

הסיבה החמישית-כאשר מתייעצים עם מומחה נשענים גם על ניסיונם הרב של האחרים. חבל להשקיע זמן רב ומאמצים "להמציא את הגלגל" כשהידע כבר נמצא אצל האחרים. היוודע/י לידע הצבור אצל מומחים ובחר/י מתוך שלל ההצעות והרעיונות המוצאים לך את מה שמתאים לך ביותר

הסיבה השישית- חשוב לא רק להיות מודע מה הולכים לשאול אותך. חשוב ביותר לדעת מה עונים ועוד יותר חשוב לדעת מה לא לומר. מסר אחד מרכזי שגוי יכול לפסול את מועמדותך (כגון- מתן תשובה לא נכונה לשאלה של תאר אירוע אלימות בו השתתפת)

הסיבה השביעית- בכול ארגון יש את השפה והתרבות הארגונית האופיינית לו- מה מקובל ומה אסור. אם מורה לחינוך מיוחד מונחית במקום עבודתה על ידי הממונים לנעול תלמיד מתפרע בכיתה לבד ולהוציא את כל האחרים מהכיתה מחשש לפגיעה שלו באחרים, או ללפות את גופו בכוח שלא יפגע בעצמו ובאחרים...זה לא אומר שהיא יכולה להציג התנהלות מסוג זה במיונים של אבני ראשה! התנהגויות כאלו בחינוך הרגיל משמען הפקרות חמורה! אמנם הדוגמאות הללו קיצוניות, אך ישנן דוגמאות רבות אחרות להכפפת משמעת שמקובלות בארגונים, ושהן פסולות! במיונים, תישאלו על סיטואציות מורכבות ואיך פתרתם אותן, וגם אם צפיתם בהתנהגות הממונה עליכם במצבים דומים- אין זה אומר שההתנהלות הנ"ל לגיטימית! חשוב שיועץ מומחה ניטראלי ייתן לכם כיוון נכון לפתרון

הסיבה השמינית- השוואתיות. מה שמוערך על ידי מנהל בית הספר והרשות לא בהכרח מוערך אצל הבוחנים באבני ראשה. פרויקטים של ניקיון מתחם ציבורי בבית הספר או בקרבתו יכול להיחשב מעשה חינוכי חשוב ביותר בארגונכם, אך אולי הוא לא יעמוד בתחרות מול פרויקטים של סייבר, רובוטיקה וטכנולוגיה מצד המועמדים המתחרים. מי שמכין מועמדים רבים יודע מה יודעים לעשות המתחרים שלכם ובאילו משקפיים מסתכלים עליכם הבוחנים

הסיבה התשיעית- שימוש בשפה מקצועית, בטרמינולוגיה המקובלת, מעלה את הניקוד שתקבלו. ככול שתקראו יותר חומר מקצועי, ככול שינסחו עבורכם את הדברים שעשיתם בשפה יותר גבוהה, בעיקר אם העברית היא לא שפת האם שלכם- כך המסרים ישמעו מרשימים יותר לאזני הבוחנים

הסיבה העשירית- רבים מהמועמדים (לא כולם!), ובעיקר מי שלא היו סגני מנהלים או מנהלים, לא יודעים איך לשווק את עצמם, את עשייתם, ואיך לבנות קליקות של קבוצת אנשים בעלי עניין משותף, שיעזרו להם לבסס את מעמדם הפוליטי! ותתפלאו- גם התנהלות פוליטית ניתן ללמוד עם הזמן, כמו כל דבר אחר. התברגות בצמרת הניהול כרוכה בעמידה מתמדת בתנאי תחרות, וחשוב לדעת להחצין את מה שהנך יודע לעשות טוב מהאחרים, כך שאם יבחרו באחרים- הם לא ידעו לעשות טוב כמוך! ומומחה יכול לבנות לכם בהצלחה את המיתוג, הייחודיות והבידול שיובילו את הבוחנים לבחירה בכם!

 

דר' ניצן ברוקס- מנכ"ל המכון למימוש זכויות מורים. מומחית בהכנת מועמדים למיונים של אבני ראשה. בוגרת קורס מנהלים של משרד החינוך ותואר שלישי ושני בייעוץ חינוכי. מאמנת מוסמכת ויועצת חינוכית מורשית. נייד: 0509005452


 

מאמרים נוספים שעשויים לעניין אותך:

שליחת המאמר שלח לחבר  הדפסת המאמר הדפסת המאמר  קישור ישיר למאמר קישור ישיר למאמר  דווח מאמר בעייתי דווח על מאמר בעייתי  כתוב לכותב המאמר פניה לכותב המאמר  פרסום המאמר פרסום המאמר 

©2017
כל הזכויות שמורות

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
רשימת כותבים
כותבים מומחים
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים
פרסם אצלנו
לכותבי מאמרים: פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
לבעלי אתרים:



מדיה חברתית:
חלון מאמרים לאתרך
תנאי שימוש במאמרים
ערוצי מאמרים ב-RSS Recent articles RSS


מאמרים בפייסבוק מאמרים בטוויטר מאמרים ביוטיוב