דף הבית  >> 
 >> 

הרשם  |  התחבר


מדוע ארגון צריך לראות את עצמו מחויב לבנות עבודת צוות ואיך אפשר לעשות את זה בשלוש שעות? 

מאת    [ 14/08/2014 ]

מילים במאמר: 399   [ נצפה 2549 פעמים ]

מדוע ארגון צריך לראות את עצמו מחויב לבנות עבודת צוות ואיך אפשר לעשות את זה בשלוש שעות?

בעולם מורכב ודינמי בו ארגונים ניצבים אל מול תחרות הולכת וגדלה, יש הכרח ליצור ולקדם חדשנות בכל הפרקטיקות של הארגון. עבודת צוות טובה צריכה להיות יכולת ליבה מרכזית של כל צוות וכל מחלקה בארגון שרוצה לשגשג ולהתמודד עם המציאות המשתנה.

זו לא סתם סיסמא, כפי שטען אבי תורת הניהול המודרנית, פיטר דרוקר: מרבית העובדים בעידן החדש הם עובדי ידע ולא עובדי פס ייצור. הידע האישי שלהם הוא כלי העבודה המרכזי שלהם ובשוב בשונה מעובדי פס הייצור, רמת המורכבות של המשימות עמן הם צריכים להתמודד נוסקת לשחקים. המציאות היא שקשה מאוד להיות היום שחקן בודד ולהגיע לביצועים יוצאי דופן. אתגרים מורכבים דורשים מגוון נקודות מבט ולמידה משותפת. לכן, מנהלים צריכים לשאוף לפתח צוות מגובש, שיודע להיעזר אחד בשני בעת הצורך ויודע להעביר בתוכו משימות בהלימה עם הכישורים והתשוקות של כל אחד. 

מחויבות לעובד והצוות יוצרת ארגון בר-קיימא:

התפיסה על פיה הארגון מחויב לשורה תחתונה של רווח גרידא עברה מן העולם. התפיסה המתקדמת ביותר מדברת על "השורה התחתונה המשולשת", מחויבות לשלושה אלמנטים:


    • אנשים - הארגון צריך להיות מחויב לרווחת העובדים שלו, התפיסה המובילה במחקר היום היא שעובדים שמחים ומרוצים יוצרים לקוחות מרוצים ולכן הנהלת הארגון מחויבת בראש ובראשונה לעובדיה ולא ללקוחותיה. אחת הדרכים לעשות זאת לדעתנו היא כאמור להעלות את רמת גיבוש הצוות ולפתח את עבודת הצוות.
    • סביבה - המחויבות שלנו להשאיר כאן עולם טוב יותר עבור ילדינו, ילדיהם וכל הדורות הבאים.
    • רווח - כמובן שארגון צריך ליצור רווחים כספיים כדי להמשיך להתקיים.

 

סדנת גיבוש ככלי ללמידה מתוך עשייה ומדוע הגיע הזמן לחדש גם כאן

אז הסכמנו שכמנהלים כדאי מאוד שיהיה חשוב לנו לקדם תקשורת טובה בתוך כל הצוותים בארגון שלנו, עזרה הדדית ופתיחות, אבל איך לוקחים את זה קדימה?

אנחנו מאמינים שהדרך הכי טובה ללמוד כישור חדש היא תוך כדי עשייה. בשביל ללמוד לרכב על אופניים צריך לעלות עליהם ולנסות! לא לקרוא איך עושים את זה, לא לשמוע על זה הרצאה ולא לעשות בכאילו. כך גם בתחום הארגוני, צריך להתנסות בפעילויות שדורשות עבודה משותפת, חשיבה משותפת וביצוע משותף על מנת ללמד את העובדים לעבוד טוב יותר כצוות.  

יש היום היצע אינסופי של סדנאות, יועצים למיניהם, ימי גיבוש, אך האמת היא שמרבית העובדים מאסו בכל ההפעלות הקונבנציונליות ואם אנחנו באמת רוצים לרתום אותם ולזכות בתשומת הלב שלהם, אנחנו חייבים להביא משהו שונה וזה מה שאנחנו מציעים. 

סדנאות גיבוש לעובדים - סדנאת אינסטגרם




מאמרים חדשים מומלצים: 

חשבתם שרכב חשמלי פוטר מטיפולים? תחשבו שוב! -  מאת: יואב ציפרוט מומחה
מה הסיבה לבעיות האיכות בעולם -  מאת: חנן מלין מומחה
מערכת יחסים רעילה- איך תזהו מניפולציות רגשיות ותתמודדו איתם  -  מאת: חגית לביא מומחה
לימודים במלחמה | איך ללמוד ולהישאר מרוכז בזמן מלחמה -  מאת: דניאל פאר מומחה
אימא אני מפחד' הדרכה להורים כיצד תוכלו לנווט את קשיי 'מצב המלחמה'? -  מאת: רזיאל פריגן פריגן מומחה
הדרך שבה AI (בינה מלאכותית) ממלאת את העולם בזבל דיגיטלי -  מאת: Michael - Micha Shafir מומחה
ספינת האהבה -  מאת: עומר וגנר מומחה
אומנות ברחבי העיר - זרז לשינוי, וטיפוח זהות תרבותית -  מאת: ירדן פרי מומחה
שיקום והעצמה באמצעות עשיה -  מאת: ילנה פיינשטיין מומחה
איך מורידים כולסטרול ללא תרופות -  מאת: קובי עזרא יעקב מומחה

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

©2022 כל הזכויות שמורות

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים

לכותבי מאמרים:
פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
תנאי שימוש במאמרים



מאמרים בפייסבוק   מאמרים בטוויטר   מאמרים ביוטיוב