בעל עסק, איך אתה שומר על מוטיבצית העובדים שלך?
הנעת העובדים היא לא רק דרך תשלום השכר או דרך
הצעת בונוסים והטבות. על מנת שנבטיח שתפוקתם
תהיה אפקטיבית ומלאת מוטיבציה עלייך להשתמש בפעולות
נוספות תוך הסתכלות על ההיבטים העסקיים.
לפנייך 7 דרכים מעולות להעלאת האפקטיביות והמורל של כפופיך
1. תן לעובדיך שבחים
כאשר עובד מקבל בונוס / הטבה, ההרגשה העילאית היא רגעית
וחולפת מהר מאוד, אך כאשר אתה כמנהל תתן דגש על ערכים כמו,
הערכה אישית, שבחים על תרומתם לעסק, מתן דגש על הרגשה
שהעבודה שלהם עושה את הבדל לעסק
2. בצע שיחות משוב ותוכנית עבודה כל רבעון
לכל עובד מן המניין חשוב לדעת את מקומו והשפעתו
בשגרת העבודה שלו, כאשר אתה מזמין אותו לשיחת משוב
ומנהל איתו פגישת העלאת מוטיבציה, מרבית הסיכויים שיכולתיו
ותוצאותיו ישתפרו משמעותית.
מבנה נכון של שיחת משוב:
הדגש הראשון הוא להתחיל את הדיון על ערכים והרגלים טובים
שהעובד מקיים בסביבתו היומיומית ולהראות לו תוצאות עובדתיות
שבהם הוא השתפר ברבעון האחרון, ומה אני כמנהל לומד
ממנו כהשקפת עולם.
דגש שני הוא על מתן הערות לשיפור ברמת התפקוד היומיומי שלו
דגש שלישי הוא בניית תוכנית עבודה כאשר העובד נותן לעצמו
מטרות ויעדים בעקבות השיחה,
(כאשר המטרות מגיעות מפיו, הסיכוי להגשמתם גבוה פי כמה)
3. תן דגש על פתיחות וכנות
תקשר עם העובדים שלך בצורה פתוחה וכנה , תן חשיבות
לשיחה בגובה עיניים עם כפופיך, הרשה לעצמך לשתף אותם
בסיפורים שלא בהכרח קשורים לעבודה, צור אווירה של
פתיחות ושיתוף בין כותלי העבודה
4. בצע שיחות סיעור מוחות
התייעץ עם העובדים שלך לפני קבלת החלטות שישפיעו עליהם.
עודד אותם להציע הצעות לשיפורים בעסק.
ודא שאתה מקשיב לעובדים שלך ותן הכרת תודה על דעותיהם.
5. בנה אמון הדדי
פתח אמון ועבודת צוות בין העובדים שלך ועודד אותם לבקש
עזרה כאשר מתעוררות בעיות .תן לעובדים שלך כמות סבירה
של אוטונומיה ושליטה ונסה ולהבטיח לכל עובד מגוון
של עבודות מעניינות ומספקות.
6. שתף בשינויים ותכנונים אסטרטגים וספק
הזדמנויות לפיתוח קריירה
שתף בזמנים של שינויים ותכנונים אסטרטגיים בעסק
וצור לעובדיך את החזון העסקי העתידי שלהם.
ספק לעובדיך הזדמנויות חדשות לפיתוח קריירה
באמצעות הכשרה ,שינוי תפקידים בעבודה, העלאה ובונוסים.
7. צור הנאה וכייף בסביבת העבודה
חשוב ליצור אווירה שבה עובדים נהנים לעבוד לצד עמיתיהם,
יש זמן להומור וכיף, קבע לך ביומן את הזמן כדי להיות מעוניין
בחיים שלהם מחוץ לעבודה, ספק להם סביבת עבודה טובה,
יחד עם האימון והציוד הנכון כדי לעשות את העבודה .
*קיים מגוון רב של דרכים וגישות להעלאת המוטיבציה
בתפוקתם של העובדים. במידה ותרצה לשמוע עוד,
תוכל לפנות אלי ואשמח לשתף אותך
אודות ערן
מאמן עסקי זכיין בתות תקשורת ותוצאות, כאסטרטג ויזם. האימון היה והוא התשוקה שרתקה אותי מהיום שזה התחיל להיות נגיש. כבר בשנה 2009 , בגיל 26, כשרק סיימתי את היחידה שלי במנהל עסקים , נתקלתי בספר שיווק באינטרנט שהוביל אותי לקרוא עוד ועוד על אימון, ואימון עסקי במיוחד, ומשם קבלתי את ההשראה להתחיל את העיסוק באימון עצמו, באופן מיידי.
התחלתי באימון עסקים קטנים והרווחתי סכום יפייפה כבר בחודש הראשון שלי כזכיין. לאחר כשנה וחצי כהנתי כמנטור למספר רב של עסקים, קבוצות ארגונים וסדנאות, מוצרים פיננסים. ומשם פיתחתי את המומחיות שלי לכיוון שיווק מנועי חיפוש , שיווק ופיתוח עסקי באיזור מרכז הארץ.
אני נחוש מאוד בדעתי להמשיך את ההצלחה שלי , אבל באותו זמן להמשיך לקדם את ההצלחה עם אחרים. בזה אני כבר עושה הצדקה לדרך שלי, בנוסף לכך רציתי לעשות משהו אחר. היה לי רעיון נהדר - אני אעזור לאנשים אחרים כיצד לבנות את העסק שלהם דרך האינט' ואתן להם תמיכה יומיומית. אני מורה וסמכות כמנטור עסקי בכל הארץ לעשרות עסקים בכל הרמות.
אני מצליח לבנות ולחיות סגנון חיים מדהים. אני עובד מהבית ולכן יש לי הזכות להנות מאיכות החיים שאני בוחר לעצמי יותר מהבחור הממוצע . במסגרת היומיום שלי אני פוגש מספר רב של בכירים מחברות השיווק באינטרנט המתקדמות, ומפתח כנסים וסדנאות בנושא שיווק אינטרנטי וניהול עסקי לתוצאות יוצאות דופן
ברצוני להודות לך באופן אישי על שבאת לבלוג האישי שלי , ואני מקווה שתמשיך אחריי אני יודע שאני יכול לעזור לך עם ההצלחה שלך בבנייה ובשיפור עסק השיווק באינטרנט שלך.
התמחויות : אני מומחה בתקשורת בין אישית פנים ארגונית- בין המעסיק לעובדים, בין הספקים וכל הגופים הנוספים חוץ ארגוני- בין העסק ללקוחות, בפן השיווק, תקשורתי, פרקטי
כמאמן בארגון הטוב בארץ כמו תות יש לי שפע כלים עסקיים על מנת לקדם עסקיים ולעשות אותם הכי טובים בתחומם.
מחוייב להצלחה האישית והעסקית שלך, ערן
