מה אתה מנסה להשיג? 

כבעל עסק אתה נמצא כל הזמן עם האצבע על הדופק.
כל דבר שתעשה בשביל לשפר את היעילות,
ימדד בסופו של דבר בשתי דרכים:
1) האם נכנס יותר כסף יחסית להוצאות והשקעת הזמן?
2) האם העינינים זורמים יותר, ומדד ההנאה והמורל בעסק עולה?
מנסיוני, ככל שסדר וארגון מתישמים, שני הפקטורים הנל ילכו וישתפרו.

יש רק דבר אחד שנמצא מעל הניהול השוטף של העסק, וקובע את ההתמדה וההצלחה.

אני רוצה לשאול אותך שאלה פשוטה אחת: "מהי השאיפה שלך?"

דבר ראשון, בואו נגדיר מהי שאיפה:
"שאיפה הינה יעד ידוע שלעברו מכוונות פעולותיו של האדם" (L.R.H)
גם אם הגדרת בעבר את השאיפה שלך בדרך זו או אחרת,
תמיד טוב לעצור לרגע ולהביט רחוק קדימה.
ככל שהשאיפה  תוגדר בצורה יותר מדויקת וממשית,
כך הדרך אליה תהייה יותר ממוקדת ומעשית, ופעולות יומיומיות של
הכנסת סדר וארגון לפעילות, יקבלו משמעות נוספת ומשנה תוקף.

אני רוצה לשאול אותך כמה שאלות, בתקווה שהתבוננות,ותשובה כנה לעצמך
יחזקו את השאיפה שלך, ומכאן גם את הגשמתה.

חשוב! אין לענות על השאלות בהתחשב במצב הקיים ובמגבלות,
אלא להסתכל רחוק קדימה אל המקום אליו רוצים להגיע.
מילת המפתח היא: חשוב בגדול!

1) מה הייתה התמונה האידיאלית שראית כשהקמת את העסק?

2) כמה עובדים אתה רוצה בעסק?

3) מה המחזור שאליו יגיע העסק, ומה הרווח?

4) מהו היקף העבודה שלך בעסק?

5) לשם מה הפעילות קימת? (זה אף פעם לא רק בשביל הכסף).
מה באמת הדבר שמניע אותך?

עכשיו, כשהשאיפה יותר ברורה מול העיניים, הרבה יותר קל
להמשיך ולהשריש את עקרונות הניהול היעיל בעסק.

בבקשה שתפו אותי איך אתם מישמים ואיך זה עוזר לכם
בעסק ובחיים.

בהצלחה!