הדרך לעצמאות 

הדרך לעצמאות :

הדרך לעצמאות רצופה באתגרים, מדובר בשינוי משמעותי בקריירה שמשפיע על שאר תחומי החיים. תשאלתי כמה בעלי עסקים שעשו את השינוי בשנים האחרונות : מה היו השיקולים לפני הצעד ,מול אילו אתגרים התמודדו, ובכלל מהן הדעות הרווחות סביב המעבר.

מה היו השיקולים שעמדו מאחורי הבחירה להיות עצמאי: 

" הרגשתי שאם אצא לעצמאות ,אוכל  להרוויח יותר, אוכל לפרוץ את תקרת הזכוכית "

"רציתי להתוות דרך , ליצור משהו שלי , בדרך שלי "

" רציתי לעבוד בזמנים שנוחים לי וזאת בכדי לאזן בין הקריירה לחיים האישים, תוך ידיעה ברורה ששינוי כזה לא אומר שאעבוד פחות שעות."

" ידעתי שאם אצא לעצמאות , אוכל להביא את הכישורים והיכולות שלי לידי ביטוי".

אם אני מסכמת את הקולות הללו ,הם למעשה מבטאים בעיני את היתרונות בלהיות עצמאי:   מיצוי, הגשמה, ביטוי , בנייה, איזון.

האתגרים שבדרך:

החששות של רוב העצמאיים שהיו בתחילת השינוי: מה אם זה לא יצליח , איך הסביבה תגיב, האם אני יסתדר מבחינה כלכלית , האם רמת החיים תרד?

חשוב לציין שכול הנשאלים ,ציינו שהשקפת עולם אותה ספגו בבית ההורים , היוותה גורם משפיע: למשל רתיעה מעצמאות כי אחד ההורים היה עצמאי, הייתה בבית תחושת אי יציבות, או להפך הורה עצמאי שהצליח בזכות היציאה לעצמאות , ומכאן הדוגמא האישית היוותה תמריץ.

לאילו שבחרו לעשות את המעבר  לעצמאות, כדאי לדעת שיש דרך אותה צריך לעבור. בדרך זו, בחלק ניכר מהמקרים, יהיו ויתורים במישור הכלכלי כמו: רכב צמוד מהעבודה, שכר גבוה וזכויות שהיו לכם כשכירים (ימי חופש, מחלה, הפרשות לקופות גמל וכו') . יתרה מזאת,  לוקח זמן עד שמרוויחים ולרוב גם נדרשת השקעה כספית.

תגובות הסביבה לשינוי:

תמיכת הסובבים,  מהווה פקטור משמעותי , תמיכה מבן או בת הזוג היא קריטית להצלחה , ובכלל תמיכה משאר הסביבה הקרובה.

חלק מהנשאלים דיווחו כי חלק מהקולות היו : " למה אתה צריך את זה ", " אתה לוקח סיכון", "רב העסקים הקטנים נכשלים " , " יש תחרות במשק" .

האתגר בעיני לדעת להקשיב לקולות, הם פונקציונליים , כי  הם שומרים עלינו, כך אנו יותר נזהרים בעת לקיחת סיכונים.

מה גייסתם כדי להתגבר על הקשיים:

המכנה המשותף של אילו שעשו את המהלך ואף הצליחו , היה האמונה , התשוקה ובחלק מהמקרים אף תחושת שליחות שליוותה אותם לאורך השינוי.

אמונה היא מרכיב דומיננטי במתכון לשינוי וזאת בעיקר לאור העובדה שבשנים הראשונות , עיקר העבודה הינה בשיווק העסק .  אפקט פיגמליון עובד פה בצורה מובהקת: איך תשווק מוצר או שירות ,אם אתה לא מאמין בלב שלם,  ופה בדיוק הפרדוקס  כיוון שאך טבעי הוא הדבר שבתחילת שינוי, תהיינה ספקות.

הספקות מתעוררים בעיקר במקרים בהם יש שינוי תפקיד ואז , ההרגשה שהיתרון היחסי שהיה לך מבחינת ניסיון ומומחיות נלקח ממך וכעת הנך נדרש לבנות מיתוג מקצועי מחדש.

ישנם מקרים ,שהשינוי היה יותר טבעי, מהיר וללא חששות.  מקרים אילו, בדרך כלל, הם  מקרים בהם אין שינוי בתפקיד. למשל : עורך דין שכיר שפותח משרד לעריכת דין.

איך אפשר להקל על המעבר:

תכנון: הדרך האפקטיבית בעיני היא פשוט לתכנן: להגדיר מהו  הרעיון העסקי, מיהו קהל היעד, מהי תרומה ללקוח ,לאחר מכן לחשוב על חזון העסק, כלומר איפה אתם רואים את העסק בעוד 5 שנים ולהכין תכנית עסקית תוך בחינת הכדאיות.

 ישנם שפוסחים על השלב הזה, מכמה סיבות:

" רב התוכניות העסקיות לא מתממשות".

"דברים יכולים להשתנות וחשוב לזרום כדי לא לפספס כיוונים חדשים".

אני חושבת שברובד הסמוי הסיבה להתנגדות נעוצה בפחד שמא התכנית לא תתממש.

החשיבות בהכנת תכניות בהקמת עסק היא בכך שתוכניות אלו מהוות מצפן בכיס, שמכוון, ממקד ומזכיר את היעד אליו ברצונך להגיע.

עוגן כלכלי: כאמור, המעבר לעצמאות מערער את היציבות הכלכלית ולכן חשוב להיערך לכך וזאת לאור העובדה שבהקמת עסק עצמאי נדרש מהבעלים , יצירתיות, שקט וביטחון בכדי להיות מרוכזים בבנייה , בפיתוח, בשיווק וכיוצא בזה , חשש מפגיעה ברווחה הכלכלית , בהחלט עלול לפגוע בפוקוס הנדרש.

ההיערכות יכולה להיות: להתחיל במקביל לעבודה כשכירים, לחסוך כסף ואז לעשות את הצעד , לחשוב על משקיעים וכיוצא בזה.

חשוב  לנסות להבדיל האם החשש הכלכלי אמיתי  או מדומה ולזכור שהעבודה כשכיר בעולם העבודה כיום לא בהכרח מספקת ביטחון ויציבות, הנאמנות הן מצד המעביד והן מצד העובד מתערערת .  יציבות תעסוקתית עדין נחשבת יתרון למועמד ,אך מאידך אם עובד נשאר במקום עבודה נניח מעל -5 שנים לערך, יתפלאו המראיינים וישאלו : " למה נשארת כול כך הרבה זמן , לא רצית להתקדם ולהטיב עם תנאיך - "

גיוס תמיכה מהסביבה: רוב האנשים ששוחחתי איתם, העידו שהיו חלק מסביבתם הקרובה לא תמכה בצעד וכפי שציינתי , ספקנות מצד הסביבה עלולה להוות מצד אחד רועץ ומצד שני יכולה גם להוות גורם מאתגר, המחשבה שהנה אני יוכיח לכולם ולעצמי שאני יכול מהווה תמריץ שבעיני יכול רק ליצור המון תנועה. 

לסיום, אני סבורה שכול אדם במהלך ניהול הקריירה שלו צריך לשאול את עצמו : האם בחרתי את התחום שבו אני עוסק, האם אני אוהב את מה שאני עושה ובפרט האם בחרתי להיות שכיר או עצמאי וזאת משום שהרבה פעמים אנו בוחרים להישאר באזור הנוחות, מחויבים לפרדיגמות מהם באנו מהבית  ומושפעים מהסביבה .