מה הם התחומים שבהם ייעוץ ארגוני - מביא לשיפור בתוצאות בטווח הקצר ובטווח הארוך? 

ייעוץ ארגוני בתחום ניהול ההון האנושי ייעוץ ארגוני בתחום בניית שפה תרבות וזהות תאגידית ובעיקר ייעוץ ארגוני בהיבט של תקשורת אפקטיבית ככלי לשיפור התנהלות פנים ארגונית. אין זה סוד כי בכל ארגון תמיד ישנו מקום לשיפור וחידוד נורמות ההתנהלות בתחומים הרשומים מעלה. כיועצים ארגוניים בעלי ניסיון וכחברת ייעוץ ארגוני אנו יכולים לספר כי ההצלחה בשורת הרווח בטווח הקצר אינה מבטיחה המשכיות ושרידות. חברות מצליחות מאוד בשורת הרווחים, יכולות לסבול מתרבות ארגונית קלוקלת שאינה תואמת את אסטרטגית הארגון, דבר שלאורך זמן יכול להביא לפגיעה מהותית בתוצאות.

אנו מאמינים כי אין גבול ליכולת ההתפתחות האנושית. אנו רק צריכים לבנות סביבה תומכת לכך בכדי שהתהליכים בתחום ה- ייעוץ הארגוני, יביאו לתוצאות משמעותיות ברמת הרווחיות. כחברת ייעוץ ארגוני מובילה אנו מעמידים לרשות לקוחותינו את כל הידע המקצועי שצברנו וזאת בכדי לאפשר לדרג הניהולי של חברה, שלרוב מתמקד בביצועים והצלחה עסקית, התבוננות אחרת על המציאות. לא פעם אנו מאפשרים למנהלים ולהנהלות לראות את "המציאות" דרך משקפים המנטרלות את אותן "הפרדיגמות" המעכבות.

גם המצב ההפוך אינו בריא לאורך זמן. חברות וארגונים שבהן קיים אקלים ארגוני חיובי, אך ההתנהלות הניהולית השוטפת הינה בזבזנית ותהליכי העבודה מסורבלים ולא יעילים. תהליכי ייעוץ אירגוני יכולים לעזור בטיפול יעיל בכשלים. אנו מאמינים כי ייעוץ ארגוני - מביא לשיפור בתוצאות! אנו מאמינים כי יועץ ארגוני מנוסה מטעמנו במסגרת תהליכי ייעוץ ארגוני והובלת תהליכי שינוי וצמיחה יציע, לאחר בחינה מעמיקה, תוכנית פעולה איכותית ואפקטיבית. חלק חשוב מהצלחת התהליך בתחום של ייעוץ ארגוני ממוקד תוצאות נוגע ביכולת הדרג הניהולי לבקר ולהעריך את עבודתו של כל מנהל ועובד, באופן שידרבן אותו להצטיינות ולא יגרום לתסכולו.

להלן רשימה חלקית של התחומים שבהם ייעוץ ארגוני - מביא לשיפור בתוצאות בטווח הקצר ובטווח הארוך?ייעוץ ארגוני מכיל בתוכו מספר תחומים מרכזיים וייעודיים שבאמצעותם ניתן להגיע לשיפור בתוצאות:

• קביעת חזון ומטרות לארגון- לטווח הקצר הבינוני והארוך. ייעוץ ארגוני ייעודי בתחום תוך בחירת דרך וכיוון המחייב את כלל העובדים בארגון
• מבנה והיררכיה ארגונית. ייעוץ ארגוני בתחום זה לשם שיפור ופיתוח האפקטיביות הארגונית.
• פיתוח המשאב האנושי שיעסוק בחזון, בתרבות הארגונית, ובשפה הייחודית לארגון. ייעוץ ארגוני בתחום תרבות שפה וחזון.
• שרשרת ההספקה שעוסק באיתור "צווארי הבקבוק".ייעוץ ארגוני בתחום ובטיפול בתשומות ובתפוקות, מיפוי תהליכי קבלת ההחלטות בארגון והצעות לשיפור.
• ייעוץ אירגוני בתחום של פתרון בעיות, יישום ואימוץ ידע עדכני ונהלים יעילים.
• ייעוץ ארגוני תוך התמקדות בליווי הדרכה והעצמה של מנהלים וכוחות מכירה.
• ייעוץ ארגוני בתחום טיפוח המשאב האנושי -  הנעת עובדים, פיתוח מנהיגות בניהול, הגדרות תפקיד.
• ייעוץ אירגוני בתחום בניית אסטרטגיה עסקית ושיווקית עדכנית. תוך התמקדות  בתוצאות.