אימון אישי או עסקי ל"אחריות והשפעה אישית" :
מטרת האימון - להקנות למשתתפים דפוסי עבודה וחשיבה המבוססים על פתרונות ולא על בעיות או האשמות, חיזוק היוזמה האישית לעשייה, למעורבות ולאחריות למעשים.
שיטת אימון זו מבוססת על התובנה כי על מנת להצליח בתחומים בהם אני פועל, או אליהם אני שואף, עליי להתמקד ולכוון את עיקר מאמציי לדברים אשר בשליטתי, כלומר העשייה.
במהלך האימון, נקיים תהליך אימוני שבו המשתתפים יעלו דילמות, ינסחו שורת פתרונות ויצהירו על מחויבותם לתיקון ועשייה. כחלק מתוך הפתרונות, נקנה הסתכלויות וגישות אפקטיביות כמו: תובנת "המשפך", מתנת הכעס, גישת השפע, אגו מול ערך בניהול עצמי מול האדם אחר, יעילות מול אפקטיביות בתקשורת, צדקנות, קורבן - אחראי, כישלון מול טעות ועוד.
אימון לשינוי אישי או ארגוני "סדנת שינוי"- כיצד להעביר תהליך שינוי בארגון:
כיצד ניתן להעביר שינוי בדרכים יעילות הנשענות על היכולת לפעול מתוך מקום של עוצמה המעניק יכולת השפעה. כיצד מתוך מגוון האנשים והשונויות אנו מזהים ומסוגלים ליצור נקודת ההשפעה. כיצד לרתום את הסובבים לנו להיות חלק מהתהליך הבא ממקום של שיתוף, מעורבות ולקיחת אחריות אישית.
שיטת אימון זו מעבירה 5 בסיסים חברתיים של עוצמה: איום , פרס, מידע, התמחות וסמכות
מטרת האימון: ללמד את המשתתפים להעביר תהליך שינוי בצורה הנכונה ביותר, בין אם השנוי הוא ארגוני או שינוי אישי.
אימון ל "קבלת החלטות"
שיטת אימון זו תטפל בקושי הגדול בקבלת החלטות, ותתעמק במקום שלנו השואף "להבטיח את התוצאות" – שאיפה שלא תמיד ניתנת למימוש. המשתתפים באימון ילמדו כיצד להימנע מאותה שאיפה תובענית וכיצד לא להיגרר אחר ה"פחד מכישלון" המוכר לכולנו, שביחד הופכים את תהליך קבלת ההחלטות לתהליך שוחק.
עוד באימון נחזק את הכושר בקבלת החלטות, כושר הנשען בראש ובראשונה על ההכרה שאיני יכול תמיד להבטיח תוצאה, ובהחלט ייתכן שהתוצאה תהיה שונה ממה שהתכוונתי. ברגע שתובנה זאת מחלחלת, מקבל ההחלטה לומד לפעול מתוך מצוינות אישית ולא מתוך שאיפת מושלמות. ע"י הפנמה של גישה זו, עוברים באימון כלים איכותיים לניהול תהליך קבלת החלטות, אשר יובילו את המשתתפים ליכולת לקבל כל תוצאה כטעות ולא ככישלון משתק.
מטרת האימון: ביסוס וחיזוק תהליך קבלת החלטות אצל המשתתפים.
אימון ל"יצירת חזון אישי להצלחה"- הבחירה בהצלחה:
אימון העוסק באבחנה בין המנהיגים ה"מובילים" ו"כובשים פסגות", לאלה שרק חולמים לעשות זאת. שיטת האימון מלמדת כיצד "הגדולים" לאורך ההסטוריה עשו זאת, מעבירה כלים ותובנות כיצד באמצעות חזון ואמונה עצמית ניתן להשיג את הבלתי יאומן. מלמדת כיצד להשתמש באחד העקרונות החשובים ביותר להצלחה וליצור חזון אישי ואירגוני כתנאי לשגשוג והצלחה. המשתתפים לומדים את מקורות החזון האישי ומיישמים שיטה אפקטיבית ליצירת חזון כ"מנוע" למצוינות אישית, ומונחים ליצור ולהטמיע חזון כבר במהלך היום.
האימון יעסוק בעקרונות היסוד להצלחה כמו: אינטגריטי, מצוינות מול מושלמות, עקרון העשייה מול עקרון התוצאות.
בכל שלב במהלך האימון מקנה המאמן למשתתפים את הגישה וההסתכלות המקצועית ונבחן כיצד הם פועלים ביחס לעקרונות אלו. בנוסף לכך, יתוודע כל משתתף בתהליך אישי להכרה כי מעשיו הינם תוצאה של בחירה שאליה הוא מחויב. מתוך כך יתחייב לעצמו כל אחד מהמשתתפים לחזון ויעדים שיבטאו מחויבות זו.
אימון ל"מנהיגות"- מיהו מנהיג והאתגרים בדרך לשם
שיטת אימון זו מתייחסת למנהיג כאדם הרותם את סביבתו לעשייה ויוזמה ויוצר תוצאות יוצאות מגדר הרגיל. היא מעניקה כלים ייחודיים בסיס לאמונה האישית והיכולת לבטא אמונה זו באמצעות תקשורת מצוינת.
בתהליך אימון זה יקבלו המשתתפים את הכלים להעצמה אישית והיכולת להניע אנשים ולרתום את הסביבה לעשייה, יוזמה ותוצאות:
א. היכולת לזהות את מוקד העוצמה האישי.
ב. הטמעת הדוגמא האישית
ג. בסיסי התקשורת בהם משתמש המנהיג ע"מ ליצור הבדל בסביבתו.
ד. ניהול משברים והובלה.
אימון עסקי לניהול משא ומתן להצלחה - כיצד לסגור עיסקה בדרך מנצחת
שיטת אימון עסקי זו מלמדת כיצד להוביל משא ומתן להצלחה, להנהיג כל פגישה, לפעול בצורה כריזמטית ומתוך בטחון עצמי. השיטה מעבירה למשתתפים כלים ותובנות וחושפת את תובנת ההצלחה ה"מרובעת":
א. להוביל ולהיות בטוח ללא תלות בתוצאת המשא ומתן
ב. לפעול "ללא מחיר" וליצור ביטוי עצמי מוחלט
ג. ליצור בהירות ולהימנע מערפול והתחמקות
ד. לבחור להוביל לבחירה
אימון אישי או עסקי לפי מגזרים המכוונת לאוכלוסיית יעד ספציפית:
שיטת אימון המיועדת לאוכלוסיה מסוימת ומשתנה לפי דרישה. בתהליכי אימון אלו מועברים תכנים המותאמים אישית לקבוצות יעד: בעלי אותם תחומי עניין, עיסוק, תפקיד וכד' .
לדוגמא : מנהלי שיווק, מנהלי מכירות, מנהלי תיקי לקוחות, מנהלי משאבי אנוש, צוותי מוקדי שירות, בנקאים, אנשי הייטק, קמעונאות ועוד.
אימון אישי לזוגות:
שיטת אימון מיועדת לזוגות שמבקשים ליצור את השלב הבא בזוגיות שלהם, לשפר את התקשורת ושיתוף הפעולה. השיטה מלמדת כיצד לפעול מתוך אחריות אישית, לחלום ביחד ולתמוך בחלומות אחד של השני כשהמטרה היא התפתחות וצמיחה אישית וזוגית. כיצד לנהל משפחה ולרתום את כולם למטרות משותפות, כיצד להעצים האחד את השני ולהימנע מביטול האחד של השני. מהם העקרונות המנחים את הזוגיות החזקה, המבוססת על הדדיות, שיתוף פעולה ומרחב. איך לחיות באיזון כלכלי יומיומי, ללא חובות, ועם התקדמות להגשמת יעדים כלכליים רצויים
שיטת האימון עוסקת בהתארגנות כלכלה אישית, איך לחיות בפלוס ואפילו לחסוך:
1. מהו ארגון כלכלי ולמה הוא חשוב
הצגת הנושא וכלים להערכה עצמית
המחשת הנושא ע"י תיאורי מקריםcase studies –
ניהול מזומנים ואמצעי תשלום - שימוש נכון במזומנים, צ'קים, וכרטיס אשראי
2. פעולות כלכליות מוצלחות ביום יום – עצות שימושיות כלים וטיפים
צרכנות נבונה - השוואת מחירים, מבצעים, הסכמים ואחריות
שיטות לניהול תקציב כולל איסוף נתונים
מעקב אחר הוצאות והכנסות
3. תכנון פעולות כלכליות, למידה מהניסיון והשגת יעדים רצויים
השגת יעדים כלכליים- יציאה מחובות והשגת מטרות עתידיות
תכנון כלכלי אישי ומשותף
סיכומים, מסקנות ותובנות ,כיצד לומדים מהניסיון הכלכלי מטעויות והצלחות
אימון אישי לאחריות ומעבר מקורבן למצליחן – אישי או עסקי
בשיטת אימון זו ניצור מיקוד בעולמו של כל אדם ובמיוחד איש העסקים בישראל נוכח שינויים שחלים בארץ ובעולם ונבדוק כיצד ניתן ליצור הצלחה ופריצת דרך באמצעות "גישת המצוינות האישית". המאמן ייקח את המשתתפים אל עיקרי התפיסה המחשבתית-עסקית של יזמים ומנהיגים. אימון העוסק בגישת הקורבן היא "איך לא להפסיד", וגישת המצליחן – "איך לנצח".קורבן חושב – "אבל אם אני אכשל..." ולעומת זאת, מצליחן חושב – "מקסימום זה יצליח!".
אימון לניהול משא ומתן מנצח
אימון העוסק בהקניית כלים תקשורתיים לניהול משא ומתן עסקי ואישי תוך יצירת שיתוף פעולה. כלים כמו: הבהרת ציפיות בשיחה, הקשר תוכן, שיחת הקשרים, יחסי ציבור להעברת מסר לא פופולרי, הקשבה איכותית. בשיטת אימון זו ילמדו המשתתפים כיצד להנהיג מערכת יחסים עסקית, ישרה ומקצועית מול לקוחותיהם ועמיתיהם לעבודה ולהשיג מטרות רצויות חרף חילוקי דעות.
אימון ליצירת צוות מנצח
שיתוף הפעולה לאורך זמן הוא פועל יוצא של שביעות רצון שני הצדדים מהתוצאות. כיצד, אם כן, ליצור מצב בו שני הצדדים מרוצים - כיצד ליצור שיתוף פעולה מיידי במערכות היחסים השונות מתוך גישת הניצחון ההדדי.
האימון עוסק ביצירת עקרונות ההצלחה של צוות מנצח:
אינטגריטי - עמידה במילה וקיום הסכמים בתוך הצוות.
פתיחות ועירנות לנקודת המבט של חברי הצוות השונים.
כיצד אנו מביאים לידי ביטוי את עצמנו ויכולת ההשפעה על סביבתנו.
תקשורת איכותית במצבי משבר - איך להפוך אכזבה למנוף להצלחה וכיצד ליצור שיתוף פעולה בין המאכזב למאוכזב.
אימון להקשבה – אימון להקשבה איכותית
הקשבה איכותית מתאפשרת, כאשר אני יוצר הפרדה בין שידור לקליטה.
כאשר אני יוצר את זה, נפתחת האפשרות להיות "עם האחר". הקשבה זו נקראת "הקשבה אמפתית". הקשבה זו מאפשרת לי להבחין בנקודת המוצא של האחר, בנקודת מבטו היחסית, השקפתו והנקודות המרכזיות סביבן ניתן ליצור שיתוף פעולה.
אימון להתמודדות עם שינוי
ככל שהחיים הופכים דינמיים יותר, קצב השינויים הולך וגובר. חוסנו של ארגון, או מאידך הפרט, נמדד ביכולתו להתמודד עם סביבת השינוי המתרחשת, ולמצות כל שינוי כזה כהזדמנות לצמיחה.
שינויים בדרך כלל נתפסים כ"מאיימים" ויוצרים התנגדויות רבות. העברת תהליכי שינוי היא "אמנות" אשר תובעת מאמצים משמעותיים ממנהלי השינוי. בחלק מן המקרים כוח אדם איכותי עוזב את הארגון ונגרמים נזקים שונים. הבעיות:
כיצד להעביר תהליך שינוי תוך הפיכת כל שותפי השינוי למעורבים ואכפתיים להצלחתו, ללא שימוש באמצעים מניפולטיביים.
כיצד להתמודד בהצלחה עם מערכת הרגשות המתלווה לתהליך השינוי.
אימון לפתרון סכסוך
אנושיות באה לידי ביטוי בבחירה המושכלת, ולכן כאשר בן האדם מגיב באוטומט הוא הכל חוץ מאנושי.תגובות אוטומטיות נכונות לטבע (חיות, בהמות). זו תגובה טבעית אבל זו לא תגובה אנושית.אין פעולה יותר טכנית מאשר פעולה מתוך הסבכה ונקודת מבט יחסית.
ולכן הדרך היחידה לפעול באנושיות היא להפסיק את האוטומטיות וללכת לבחירה אנושית מושכלת.
אימון לניהול אי הסכמות בזוגיות
אי הסכמות בזוגיות נובעות בד"כ מהגדרה שונה של הערכים החשובים של בני הזוג.
לדוגמא : אם ניתן לשני בני הזוג להגדיר אהבה במונחים פיזיים (מי עושה קניות, מכין קפה וכד'), שניהם יגדירו זאת מיד ע"פ מנטליות, צורת חיים קודמת, דברים שאותם מכירים מהעבר. האם יש סיכוי שהגדרתם תהיה שונה במהותה - בוודאי !
כמה בני זוג אנו מכירים, אשר לפני שנודרים את נדרם, הולכים ועושים רשימה של כל הערכים החשובים להם באמת, כמו נאמנות, הדדיות, כבוד, מצוינות, נחישות, התמדה, ואז מגדירים, כל אחד מהערכים במונחים פיזיים - קרוב לוודאי שמה שיקרה הוא שלא ינדרו את הנדר...הפתרון : אימון לזיהוי אי הסכמות בזוגיות, בסיסו בהגדרה משותפת של אותם ערכים והסכמה עליהם.
זאת ועוד
לעיון בהגדרות נוספות ומאמרים נוספים אתם מוזמנים להיכנס לאתר שלנו
הצטרפו
גם אתם ללימודי אימון אישי אימון עסקי בהנחיית אבי גמבש ומוטי אלוני, מאמנים
בכירים לאימון עסקי ותעברו גם אתם קורס מאמנים או הכשרת מאמנים במקום המקצועי
והמנוסה ביותר בעולם האימון.
נשמח לראות אתכם. www.start2coach.co.i
