אסטרטגיה עסקית זוהי פעולת תכנון עסקית הכוללת ניתוח מצב נוכחי של העסק, ארגון מטרות ובחירת דרכי פעולה חשובים להשגת יעילות ואפקטיביות מרבית בעסק. כל עסק שהוא, ובפרט עסקים קטנים ובינוניים זקוקים לעשיית אסטרטגיה עסקית בכדי לממש את הפוטנציאל המרבי של העסק ולהביא למזעור סיכונים והגדלת רווחים.
במאמר הנ"ל נדון בהיבטים אודות אסטרטגיה עסקית:
• ראשית נבין מהי אסטרטגיה עסקית
• נבין לאיזה עסקים מתאים ורצוי לעשות אסטרטגיה עסקית
• נבין את החשיבות בעשיית אסטרטגיה עסקית
אסטרטגיה עסקית - מהי
אסטרטגיה עסקית תתבצע על ידי אנשי מקצוע מיומנים שמכירים את עולם העסקים על בוריו ויוכלו לעשות את העבודה על הצד הטוב ביותר, שכן מדובר בדרך חשובה וחיונית מאוד שעלולה להשפיע משמעותית על עתידו של העסק.
בעשיית אסטרטגיה עסקית בעצם מגדירים את המטרות והיעדים של העסק ולבסוף מתמקדים במשימה עצמה הכוללת את שלבי הביצוע להשגת אותם מטרות ויעדים.
ביצוע האסטרטגיה העסקית תהיה על ידי כל העובדים בעסק, לרבות המנהלים ובעלי המניות, אשר יפעלו במטרה אחת ברורה : מימוש המטרות.
למי מתאימה אסטרטגיה עסקית
אסטרטגיה עסקית מתאימה בעיקר לעסקים קטנים ובינוניים במצבים הבאים:
• עסק חדש/עסק בהקמה - עסקים חדשים ועסקים שנמצאים בשלב הקמה יעשו נכון אם יבצעו מספר שלבים מוקדמים, כגון: בדיקת כדאיות, אבחון עסקי וגם ביצוע של אסטרטגיה עסקית, שכן כל אותם המרכיבים הללו יסייעו להם מאוד במינוף העסק ובקבלת תמונת מצב אמיתית.
• עסק קיים- עסקים רבים מבין עסקים קטנים ובינוניים מוצאים את עצמם נשארים באותו מקום ללא תזוזה קדימה. בדיוק במצבים הללו ביצוע אסטרטגיה עסקית תביא לשינוי מהותי ולמינוף העסק.
חשיבות עשיית אסטרטגיה עסקית
כמו שעשיית אבחון עסקי, בדיקת כדאיות, תוכנית עסקית וכדומה חשובים מאוד לכל עסק, כך גם ביצוע אסטרטגיה עסקית חשובה מאוד לעסקים, במיוחד כשמדובר על עסקים קטנים ובינוניים, שכן, אסטרטגיה עסקית תקנה שביל נכון ונוח ללכת בו, אשר יוביל את העסק לעבר התקדמות והצלחה פיננסית.
אין ספק כי עשיית אסטרטגיה עסקית תביא ליתרון גדול מאוד לכל אותם העסקים שיעשו זאת ויציבו אותם.
אסטרטגיה עסקית זוהי פעולת תכנון עסקית הכוללת ניתוח מצב נוכחי של העסק, ארגון מטרות ובחירת דרכי פעולה חשובים להשגת יעילות ואפקטיביות מרבית בעסק.
לסיכום: ביצוע אסטרטגיה עסקית יעיל מאוד בעיקר לעסקים קטנים ובינוניים הנמצאים בתהליך הקמה של העסק/שדרוג העסק/פתיחת סניפים והתרחבות וכדומה ויביא למינוף כלכלי בפרק זמן מוגדר באמצעות ניתוב דרך העסק, הצבת מטרות ושאיפות וביצוע אותן המטרות והשאיפות להשגת המטרות.
אמיר ברמלי, מנכ"ל קבוצת רוביקון, מומחה להערכת סיכוני אשראי והשקעות. בקבוצה זו עסקים שונים בחלקם אחזקות מלאות ובחלקן אחזקות חלקיות. הקבוצה מתמחה בהשבחת חברות, ניהול עסקי מתקדם וחדירה לשווקים המאפשרים הזדמנות עסקית מבטיחה וריאלית.
