הכנת תקציב למערך המחשוב בארגון לקראת 2012, תהיה כנראה מורכבת במיוחד. זאת, לנוכח שפע חידושים טכנולוגיים שמסבכים את התמונה. הנה כמה אתגרים שכדאי לזכור, בתכנון התקציב, והם:
• קצב השינויים המהיר - טכנולוגיות חדשות מתפתחות בקצב מסחרר ולעתים מרוב השפע, קשה להחליט מה באמת הארגון צריך ומה יצדיק את ההשקעה.
• הפתעות בלתי צפויות - גם התכנון המדוקדק ביותר, לא יכול להבטיח שלא יהיו הפתעות טכנולוגיות או עסקיות, שידרשו שינויים בתקציב.
• איומי אבטחה - כדאי לקחת בחשבון, שאיומי האבטחה משתכללים כל הזמן, וגם הארגון המוגן ביותר, עלול לסבול ממתקפה שתשבש פעילות ולהידרש להשקעה כספית כדי לפתור את האיום.
• כלכלה אינה בהכרח הצד החזק של המנמ"ר - עיקר תחום מנהל המידע הממוצע הוא בפן הטכנולוגי והרבה פעמים הוא אינו בעל ידע מקיף בתחום העסקי או הכלכלי.
• המחקרים מבלבלים - מחקרים שונים מראים תוצאות שונות ולעתים סותרות בדבר התועלת הכלכלית של הטכנולוגיות השונות כמו מחשוב ענן, וירטואליזציה סמארטפונים. הרבה מנהלי מידע חשים שהשוק לא בשל ונמנעים מהחלטה בינתיים.
• אי-יציבות עולמית - תחושת אי-הודאות לגבי השוק הכלכלי העולמי והמקומי, כמו החשש הגובר ממיתון ומתהפוכות פוליטיות באזור, מציבים כל תכנון תקציב, בסימן שאלה.
אהבת את המאמר? לעוד מידע חשוב, קצר ולעניין - www.pCon.co.il/Free5
קובי שפיבק Bsc., MBA הוא העורך הראשי של תחקירי pCon ואתר pCon-line. כמי שעוסק במחשבים, על מכלול היבטיהם משנת 1976 וכן כמי שכתב וערך למעלה משמונה מאות תחקירים על כל היבטי המחשוב העיקריים, הוא נמנה על אותם אנשים בודדים בארץ ובעולם, שבאמת ובתמים, מבינים לאן הולך עולם המחשוב ומהן השלכותיו המידיות והעתידיות, על אנשים וארגונים. הוא גם פרסם מספר רב של מאמרים במרבית העיתונים הגדולים והמקצועיים, והופיע פעמים רבות בערוצי הטלוויזיה והרדיו המרכזיים. נכון להיום הוא מייעץ למרבית מנהלי המחשוב בארגונים המובילים בישראל, והוא נחשב בעיני רבים, לגורו של המחשוב העסקי.
