דף הבית  >> 
 >> 

הרשם  |  התחבר


סליחה כבסיס לאושר, אריכות ימים וצמיחה ארגונית. 

מאת    [ 06/10/2011 ]

מילים במאמר: 335   [ נצפה 2404 פעמים ]

 מדוע אנו צריכים לסלוח איש לרעהו , ומה נותנת לנו הסליחה מבחינה אישית ומבחינה ארגונית ?                                         ודאי קרה לא אחת שמצאתם עצמכם אומרים "סליחה"... שביקשתם את סליחתם של בני הזוג שלכם, של ילדיכם, החבר, הכפיף או הקולגה? חלקנו לא  ממהרים לעשות זאת... אז, מדוע קשה לנו לבקש סליחה? 

אולי, משום שבקשת סליחה פעמים רבות נתפסת כהודאה בחולשה?  אולי, הגאווה, הויתור על המקום הצודק, האגו והחשיבות העצמית מעכבים אותנו ואולי משום שיש פעמים שעל מנת לבקש סליחה עלינו לסלוח לעצמינו.                                                         נראה לי שיקל עלינו לבקש סליחה אם נדע עד כמה הסליחה חשובה ותורמת קודם כל לנו עצמנו לא פחות מאשר לזולת.

במחקרים בהם  נבדק  מצב בריאותם של אנשים ביחס לנטייתם לסלוח נמצא שאנשים שצועקים ומפגינים כעס כלפי חוץ בוערים גם מבפנים .לעומת זאת, מסתבר שכאשר אנשים  נמנעים מלבטא את כעסם באופן כלשהו שיבהיר את רגשותיהם, לחץ הדם שלהם יורד.  עוד, התגלה כי לסלחנים מערכת חיסונית חזקה יותר ונטייה פחותה לדיכאון. התברר כי תחושות של כעס ונקמה פוגעות בצורה משמעותית בשביעות הרצון מהחיים כיוון שיש "שם" משהו בלתי פתור. לעומת זאת, סליחה ומחילה משפרים את שביעות הרצון מהחיים.

בתהליך הסליחה עצמו  יש  "שחרור" --היכולת להודות בטעות ולבקש סליחה הופכת אותנו לבשלים, מועצמים וחזקים יותר. הסליחה העמוקה, הכנה,  מאפשרת להרגיע את הכעס הפנימי, להיפטר מהרגשות השליליים ולשחרר את עצמנו ממרירות, ומאשמה - אנחנו מאפשרים לעצמנו להשתחרר מנטל מועקות.

בארגונים המבצעים "הפקת לקחים" כחלק מתהליך השיפור המתמיד שלהם נדרשת סביבה סלחנית המאפשרת עשית טעויות , לקיחת אחראיות והודאה בטעויות אלו.                                                                                                                     ארגון שהתרבות שלו מעודדת הענשה , סגירת חשבונות והטלת סנקציות לא יצליח לשפר את תפקודו. על כן ,חשוב לאפשר את השימוש במילה  "סליחה טעיתי" הן על מנת ליצור סביבה חיובית והן על מנת להשיג את מטרות ויעדי הארגון.                                      יתרה מזו, לסליחה יש משמעות ותפקיד חשוב בצמיחה הרוחנית והמקצועית שלנו וביצירת קשרים מחודשים : עם בני משפחה,חברים, מנהלים וכפיפים. הסליחה מאפשרת להסיר מחסומים ולפנות מקום  לצמיחה ואהבה.                                                      לסיכום, סליחה היא הזדמנות לשינוי- לנוע קדימה ולא להתחפר בעבר!

אם אתם מעוניין לשפר את יכולת הסליחה בארגון שבו אתם עובדים ובמערכת יחסים בינאישיות אנחנו ב Coachvision לשירותך !

 

   

אילה פינקוייס, יועצת ארגונית – (פוסט MA) ,מאמנת בכירה וסופרויזורית בינלאומית. בעלת  M.A בניהול ,אוניברסיטת ת\"א.בעלת ניסיון רב באימון ארגוני, אישי ועסקי ומנחת סדנאות בארגונים  ומט\"י. חונכת עיסקית מטעם התמ\"ת.  Master NLP  - בוגרת קורס אימון והליכה על גחלים לוהטות-אנתוני רובינס. אשת עסקים ויזמית. בעלת 3 חברות פרטיות. את נסיוני הניהולי רכשתי בתפקידי ניהול מגוונים בחברות בינלאומיות. בעשורים האחרונים עסקתי בייזום, הקמה וניהול עסקים פרטיים וכן בניהול מו\"מ ופעילות עסקית שוטפת, מול דרגים בכירים בארגונים בשוק הבינלאומי. הנכם מוזמנים לאתרינו www.coachu.org אני וצוות היועצים והמאמנים לרשותכם בכל שאלה cvorg1@gmail.com




מאמרים חדשים מומלצים: 

חשבתם שרכב חשמלי פוטר מטיפולים? תחשבו שוב! -  מאת: יואב ציפרוט מומחה
מה הסיבה לבעיות האיכות בעולם -  מאת: חנן מלין מומחה
מערכת יחסים רעילה- איך תזהו מניפולציות רגשיות ותתמודדו איתם  -  מאת: חגית לביא מומחה
לימודים במלחמה | איך ללמוד ולהישאר מרוכז בזמן מלחמה -  מאת: דניאל פאר מומחה
אימא אני מפחד' הדרכה להורים כיצד תוכלו לנווט את קשיי 'מצב המלחמה'? -  מאת: רזיאל פריגן פריגן מומחה
הדרך שבה AI (בינה מלאכותית) ממלאת את העולם בזבל דיגיטלי -  מאת: Michael - Micha Shafir מומחה
ספינת האהבה -  מאת: עומר וגנר מומחה
אומנות ברחבי העיר - זרז לשינוי, וטיפוח זהות תרבותית -  מאת: ירדן פרי מומחה
שיקום והעצמה באמצעות עשיה -  מאת: ילנה פיינשטיין מומחה
איך מורידים כולסטרול ללא תרופות -  מאת: קובי עזרא יעקב מומחה

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

©2022 כל הזכויות שמורות

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים

לכותבי מאמרים:
פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
תנאי שימוש במאמרים



מאמרים בפייסבוק   מאמרים בטוויטר   מאמרים ביוטיוב