הכיצד תשמרו מנהלים ועובדים לאורך זמן בארגון? 

שלום לך,

תקציר המנהלים החודש עוסק באיתור דרכים יעילות לגרום לעובדים ולמנהלים שלכם להיות לצידכם ולהתפתח לאורך שנים. לא תמיד הכסף מדבר? מהנסיון שרכשנו לאורך השנים ובעיקר לאורך שנות הניהול הארוכות שלנו התברר כי מאחורי נאמנות המנהלים והעובדים לשנים ארוכות עומד סוד פשוט מאוד, והוא כלל לא קשור למשכורת אופציות ואו לכסף. הסוד על פי הבנתי לתת למנהלים ולעובדים אפשרות למצות את מלוא הפוטנציאל הטמון בהם. לתת להם תפקידים משמעותיים אחריות סמכות ואופק התפתחותי.

לאחר שנים של נסיון מוצלח ביותר בתחום של ייעוץ וליווי ארגונים בתחום של שינוי וצמיחה, אנו יכולים לקבוע כי יש מה לעשות כמנהלים וכהנהלות בכדי להבטיח שעובדיכם והמנהלים לא ייאלצו לבחור בין אהבה לכסף, שיישארו שמחים ויעילים בארגון שלכם גם בשלבים הראשוניים ובעיקר בשלבים המתקדמים של הקריירה שלהם? במאמר המלא נראה לכם 7 דרכים יעילות לשימור עובדים ומנהלים לטווח ארוך בארגון.

ארגונים מצטיינים שבראשם מנהלים איכותיים היודעים לאתר את אותם אנשים שפוטנציאלם לא התגלה ומומש – זוכים לתמורות רבות. תפקידי המרכזי בתהליכי ליווי ופיתוח עסקי הוא לעזור לך כמנכ"ל לגלותם ולהוציאם "מחשכה אל האור". על פי הבנתי המקצועית תפקידו של מנכ"ל ואו הנהלה לעסוק מעבר להשגת היעדים השוטפים באיתור ושיחרור פוטנציאל לא ממומש בקרב מנהלים ועובדים בארגונם. קרא הכיצד עושים זאת נכון?

בעולמות העסקיים ובתחומי התעשייה וההי טק ומול חברות הנהלות ומנהלים - אנו יוצרים פתרונות גדולים יותר לבעיות יסוד של הטיפול לא מספיק יעיל "בהון האנושי" בארגונים. אנו יוצרים תועלות מוחשיות וערך ללקוחות ומנכ"לים הזקוקים להדרכה וליווי בתחום. לקבלת מידע נוסף על שמירה של המובילות וטיפוח "דור המנהלים הבא בארגון" - לחץ כאן.