אימון לעסק הקטן - האם הוא עדיף על ייעוץ מתמחה? 

עקרונות החשיבה התוצאתית קובעים כי על שאלה כזו יש לענות בהתייחס למטרה שבעל העסק מעוניין להשיג. כלומר, הבחירה באימון כדרך פעולה צריכה להיעשות במידה והיא הבחירה המתאימה ביותר לתכלית של בעל העסק, ולא בגלל היותה נחשבת דרך פעולה מועילה באופן כללי. כל עסק בכל נקודת זמן מהווה מצב ייחודי בו יש לענות על שאלה זו בפני עצמה.

כדאי לשקול אימון אישי כאשר בעל העסק מאמין שניתן יהיה לשפר את התוצאות העסקיות באמצעות שיפור רמת הביצועים שלו עצמו, של עובדיו, או בשילוב. מאמן אישי יכול לסייע גם במצבים בהם נדרש מיקוד, ניהול זמן יעיל יותר, סילוק התנהגויות מזיקות או התגברות על חסמים המונעים הצלחה.

לעומת זאת, יש מצבים בהם ייתכן ועדיף לבעל העסק לפנות ליועץ המתמחה בתחום ספציפי שבו נמצא הצורך שלו. מאמן אישי יכול לסייע לבעל העסק להחליט האם ערכיו והחזון שלו תואמים הכנסה של משקיע חיצוני לעסק. אבל אם נקודה זו כבר הובהרה וכעת נדרש לכתוב תוכנית עסקית לצורך משיכת משקיעים, כנראה שאין צורך במאמן אלא באדם בעל הידע הספציפי כיצד ניתן לעשות זאת בצורה הטובה ביותר.

בדומה לכך, אין טעם במאמן דווקא כאשר נדרש ייעוץ משפטי, או מומחיות בתחום שיווק לרשימות דיוור וכו'.

אחד הדברים שעשויים לבלבל מעט את בעל העסק בבואו לבצע את הבחירה הזו הוא המספר הרב של יועצים ומומחים המכנים את עצמם 'מאמנים' (ולצורך הדיון אין זה משנה כרגע האם הם יודעים לאמן, ובאיזו מידה עם משלבים את האימון בייעוץ). חשוב להיות מודע להבדל בין אימון לבין ייעוץ, ולבחור בבעל המקצוע על סמך מומחיותו העדיפה בתחום הדרוש לעסק. בעל עסק המחפש ידע ספציפי צריך יועץ עסקי, ולא מאמן עסקי. לעומתו, בעל עסק המעוניין להתגבר על החסם האישי שלו בפניה לזרים כדי לשווק את עצמו עשוי לקבל יותר תועלת ממאמן מאשר ממומחה לשיווק.