ללא כישורי הניהול אין סיכוי לעצמאי או לחברה להרוויח כסף. אפשר להתפרנס (שכיר משופר) ,אפשר "להתגלגל", אפשר גם להגיע בסופו של דבר למטרה אבל המחיר הכספי יהיה יקר ומשמעותי.
רוב העצמאים והחברות הקטנות הם עיסוק ולא עסק , דהיינו ההכנסות תלויות בבעל העסק, המוניטין הוא בעל העסק ולכן אין לו אפשרות לצאת לחופשה, להנות מהחיים או כל דבר אחר מהנה שהיה בוחר לעשות אפילו להיות חולה בשקט זו לא אפשרות ,ה"עסק שלהם" לא מסוגל להתנהל בעצמו, הוא זקוק להם בכל שעה ובכל הזמן.
כתוצאה מכך מחזורי העסקות לא יציבים , "העסק" שצבר שם ומוניטין לא יכול להימכר למשקיעים מכיוון שאף משקיע שפוי לא יהיה מעוניין לקנות עסק שתלוי באופן מוחלט בבעל העסק או שמזוהה באופן מוחלט עם בעל העסק.
רבים מהעצמאים ובעלי העסקים הקטנים והבינונים במדינת ישראל נכשלים מכיוון שהם לא מנהלים את העסק שלהם כראוי. תופעה שנמשכת כ - 40 שנה במדינת ישראל
למרות שהנתונים מראים שאחוז קטן מהעסקים שורדים או נסגרים וגם השורדים לא מרוויחים אלא מתגלגלים בקושי, רוב העצמאים והחברות הקטנות בוחרים להתעלם מהמציאות ,לא משקיעות משאבים : כסף , זמן ותשומת לב בשיפור כישורי הניהול בתרגול ויישום הלכה למעשה אלא משקיעים כספים רבים בפעולות סרק ובאמונה לא מובנת שהעסק שלהם יצליח אם הם יעבדו קשה .
האבסורד הנוסף הוא שרובם מוצאים את כל התירוצים והסיבות לכישלון העסק שלהם ולהתעלם מהעובדה שהכשלון הוא שלהם!!
טיפ חשוב: העסק שלכם צריך לעמוד בראש סדר העדיפויות שלכם - אתם במקום השני. אם אתם רוצים באמת להצליח תוותרו על האגו שלכם , תלמדו ותיישמו את כישורי הניהול שלכם העסק.
מסקנה: ניהול העסק הוא חובה ולא רשות....
רוב העצמאים והחברות הקטנות הם עיסוק ולא עסק , דהיינו ההכנסות תלויות בבעל העסק, המוניטין הוא בעל העסק ולכן אין לו אפשרות לצאת לחופשה, להנות מהחיים או כל דבר אחר מהנה שהיה בוחר לעשות אפילו להיות חולה בשקט זו לא אפשרות ,ה"עסק שלהם" לא מסוגל להתנהל בעצמו, הוא זקוק להם בכל שעה ובכל הזמן.
כתוצאה מכך מחזורי העסקות לא יציבים , "העסק" שצבר שם ומוניטין לא יכול להימכר למשקיעים מכיוון שאף משקיע שפוי לא יהיה מעוניין לקנות עסק שתלוי באופן מוחלט בבעל העסק או שמזוהה באופן מוחלט עם בעל העסק.
רבים מהעצמאים ובעלי העסקים הקטנים והבינונים במדינת ישראל נכשלים מכיוון שהם לא מנהלים את העסק שלהם כראוי. תופעה שנמשכת כ - 40 שנה במדינת ישראל
למרות שהנתונים מראים שאחוז קטן מהעסקים שורדים או נסגרים וגם השורדים לא מרוויחים אלא מתגלגלים בקושי, רוב העצמאים והחברות הקטנות בוחרים להתעלם מהמציאות ,לא משקיעות משאבים : כסף , זמן ותשומת לב בשיפור כישורי הניהול בתרגול ויישום הלכה למעשה אלא משקיעים כספים רבים בפעולות סרק ובאמונה לא מובנת שהעסק שלהם יצליח אם הם יעבדו קשה .
האבסורד הנוסף הוא שרובם מוצאים את כל התירוצים והסיבות לכישלון העסק שלהם ולהתעלם מהעובדה שהכשלון הוא שלהם!!
טיפ חשוב: העסק שלכם צריך לעמוד בראש סדר העדיפויות שלכם - אתם במקום השני. אם אתם רוצים באמת להצליח תוותרו על האגו שלכם , תלמדו ותיישמו את כישורי הניהול שלכם העסק.
מסקנה: ניהול העסק הוא חובה ולא רשות....
שמי יוסי ברון, יועץ עסקי, מדריך ומלווה עסקים .מחבר ספר ההדרכה "ניהול עסקי באופן MAעשי".
אני יועץ עסקי מזה 17 שנה והמומחיות שלי היא ניהול וזה כולל ניהול עסק, ניהול פרויקטים וכדומה. אני מאמין שכל מנהל יכול לממש את השאיפות והמטרות שלו במידה והוא ינהל את העסק שלו בצורה נכונה, ניהול עסק זה מקצוע לכל דבר ויש ללמוד ולתרגל אותו כמו כל מקצוע אחר והוא קודם לכל פעולה או השקעה בעסק.
הדגש הוא על שיפור הניהול באמצעות תוכנית MA, שיאפשר לכל אחד לממש את יעדיו הכספיים בעסק ובתחום שלו.
המוצרים שפיתחתי מיועדים ללמד את יסודות (וסודות...) הניהול בצורה פשוטה ויעילה ומתאימה לכל עסק ולכל מנהל.
אני יועץ עסקי מזה 17 שנה והמומחיות שלי היא ניהול וזה כולל ניהול עסק, ניהול פרויקטים וכדומה. אני מאמין שכל מנהל יכול לממש את השאיפות והמטרות שלו במידה והוא ינהל את העסק שלו בצורה נכונה, ניהול עסק זה מקצוע לכל דבר ויש ללמוד ולתרגל אותו כמו כל מקצוע אחר והוא קודם לכל פעולה או השקעה בעסק.
הדגש הוא על שיפור הניהול באמצעות תוכנית MA, שיאפשר לכל אחד לממש את יעדיו הכספיים בעסק ובתחום שלו.
המוצרים שפיתחתי מיועדים ללמד את יסודות (וסודות...) הניהול בצורה פשוטה ויעילה ומתאימה לכל עסק ולכל מנהל.