דף הבית  >> 
 >> 

הרשם  |  התחבר


מיקרוסופט וסיסקו: שיפור יכולת העבודה יחד 

מאת    [ 23/08/2007 ]

מילים במאמר: 395   [ נצפה 3216 פעמים ]

 תגיות: pCon, סיסקו, מיקורסופט, אינטרנט, תקשורת

השבוע התייחסו מנכ"ל מיקרוסופט, ג`ון צ`יימברס, ומנכ"ל סיסקו, סטיב באלמר, לאג`נדה המשותפת של שתי החברות, כאשר המסר המשותף הוא מחויבות שתי החברות למצב בו המוצרים של השתיים יעבדו יחד. שתי החברות עושות מאמצים בשיווק אגרסיבי של יישומים ושירותים מקוונים, ביניהם: טכנולוגיות לועידות באינטרנט, אשר יאפשרו לעובדים לשתף פעולה זה עם זה באופן קל ומהיר, גם ממרחק רב.

כל אחת בתחומה

אין ספק כי מדובר בשתי ענקיות של ממש. סיסקו, למשל, נהנית משליטה כמעט מוחלטת בשוק הנתבים והמתגים השולחים מידע לרוחב הרשת. מיקרוסופט, לעומת זאת, היא אחת מהחברות המובילות בפיתוח היישומים המשמשים את הלקוחות ואנשי העסקים. מסיבה זו, הבינו השתיים כי שיתוף פעולה עדיף ממאבק על השוק. אחרי הכל, אין שום טעם במערכת ועידות מקוונת מבית סיסקו, אם זו אינה מסוגלת לעבוד כראוי עם מערכת ההפעלה חלונות של מיקרוסופט.

המרוויחים העיקריים

למרות ששתי החברות סיפקו פתרונות לצרכים שונים של ה-IT, הרי שהלקוחות של שתיהן חופפים ברוב המקרים, מה שגרם לעיתים קרובות לבלבול בקרב הלקוחות, אשר חשו מאולצים לבחור בין השתיים: בפתרון של סיסקו כספקית הרישות או פתרון ממיקרוסופט כספקית התוכנה, ללא יכולת לדעת האם המוצרים של שתי החברות יעבדו יחד.

לכן, סביר להניח כי המרוויחים העיקריים יהיו לקוחות ארגוניים, אשר יוכלו כעת לרכוש ולהשתמש במוצרי שתי החברות ללא חשש שהמוצרים לא יעבדו יחד כראוי. מבחינת הרשת הארגונית, יוכלו ארגונים להמשיך ולרכוש נתבים ומתגים מסיסקו, ולעבוד עם תוכנות ויישומים מבית מיקרוסופט.


למה הידיעה חשובה?

אין ספק כי הרשת הארגונית חיונית לארגון, מאחר והיא מאפשרת זרימת מידע. הרשת הארגונית של היום הינה גמישה ונגישה, וגם מאובטחת יותר מאי-פעם, עם יכולות חדשות כמו מעבר ל-IP והתקני אבטחה ייעודיים ומתקדמים.

מאחר והרשת הארגונית הולכת וגדלה עם הזמן, חשוב שכל ארגון יעקוב אחר שינויים וחידושים, אך גם יבחן בעיות, אתגרים ונקודות חולשה ברשת. עד לא מזמן, אחת מנקודות החולשה הייתה הבעיה של חוסר שיתוף פעולה בין מוצרים מחברות שונות. בעיה זו, לפחות חלקית, עשויה לבוא על פתרונה כחלק מההסכם החדש בין מיקרוסופט לסיסקו.


רקע על הרשת הארגונית

עוד הרחבות על נושא הרשת הארגונית, הכוללות בין היתר התייחסות לחידושים והמגמות העיקריות בתחום זה, יישומים ופתרונות, היבטים כלכלים ושמות ספקים בולטים, דגשים חשובים והאתגרים בתחום, ניתן למצוא בתקציר: מגמות וחידושים ברשת הארגונית.

פרשנויות וניתוחים נוספים לחדשות בתחום המחשוב ניתן למצוא בארכיון מדור "משמעויות לחדשות" באתר pCon בכתובת הזו: http://www.pcon.co.il/v5/NewsMeanItemArc.asp

למאמרים מקצועיים ואובייקטיביים נוספים של קובי שפיבק, בתחומי מידע מחשבים ואינטרנט, באתר "מאמרים" ראה - http://www.articles.co.il/author/1944

 

קובי שפיבק Bsc., MBA הוא העורך הראשי של תחקירי pCon ואתר pCon-line. כמי שעוסק במחשבים, על מכלול היבטיהם משנת 1976 וכן כמי שכתב וערך למעלה משמונה מאות תחקירים על כל היבטי המחשוב העיקריים, הוא נמנה על אותם אנשים בודדים בארץ ובעולם, שבאמת ובתמים, מבינים לאן הולך עולם המחשוב ומהן השלכותיו המידיות והעתידיות, על אנשים וארגונים. הוא גם פרסם מספר רב של מאמרים במרבית העיתונים הגדולים והמקצועיים, והופיע פעמים רבות בערוצי הטלוויזיה והרדיו המרכזיים. נכון להיום הוא מייעץ למרבית מנהלי המחשוב בארגונים המובילים בישראל, והוא נחשב בעיני רבים, לגורו של המחשוב העסקי.



מאמרים חדשים מומלצים: 

חשבתם שרכב חשמלי פוטר מטיפולים? תחשבו שוב! -  מאת: יואב ציפרוט מומחה
מה הסיבה לבעיות האיכות בעולם -  מאת: חנן מלין מומחה
מערכת יחסים רעילה- איך תזהו מניפולציות רגשיות ותתמודדו איתם  -  מאת: חגית לביא מומחה
לימודים במלחמה | איך ללמוד ולהישאר מרוכז בזמן מלחמה -  מאת: דניאל פאר מומחה
אימא אני מפחד' הדרכה להורים כיצד תוכלו לנווט את קשיי 'מצב המלחמה'? -  מאת: רזיאל פריגן פריגן מומחה
הדרך שבה AI (בינה מלאכותית) ממלאת את העולם בזבל דיגיטלי -  מאת: Michael - Micha Shafir מומחה
ספינת האהבה -  מאת: עומר וגנר מומחה
אומנות ברחבי העיר - זרז לשינוי, וטיפוח זהות תרבותית -  מאת: ירדן פרי מומחה
שיקום והעצמה באמצעות עשיה -  מאת: ילנה פיינשטיין מומחה
איך מורידים כולסטרול ללא תרופות -  מאת: קובי עזרא יעקב מומחה

מורנו'ס - שיווק באינטרנט

©2022 כל הזכויות שמורות

אודותינו
שאלות נפוצות
יצירת קשר
יתרונות לכותבי מאמרים
מדיניות פרטיות
עלינו בעיתונות
מאמרים חדשים

לכותבי מאמרים:
פתיחת חשבון חינם
כניסה למערכת
יתרונות לכותבי מאמרים
תנאי השירות
הנחיות עריכה
תנאי שימוש במאמרים



מאמרים בפייסבוק   מאמרים בטוויטר   מאמרים ביוטיוב