שוק העבודה, בארץ ובעולם, השתנה בשני העשורים האחרונים לבל היכר. אחת ההשפעות המרכזיות שהובילה לשינויים מרחיקי לכת אלו היא מגמת הגלובליזציה, שמשמעותה ניידות של הון, סחורות, שירותים ועבודה בין מדינות. ניידות זו נועדה לאפשר לכל חברה או ארגון לנצל את היתרון היחסי שקיים בכל מדינה בעולם (כוח ייצור זול, מאגר מוחות לפיתוחים טכנולוגיים ועוד), וכפועל יוצא להגביר את יעילותה הכלכלית. כדי להשתלב בשוק העבודה הגלובלי, כל חברה שואפת להשיג גמישות ניהולית מקסימלית, דהיינו, את היכולת להגיב במהירות לסביבה התחרותית המשתנה. לכן חברות וארגונים לא יכולים להמשיך ולהתנהל על פי אותם דפוסים שאפיינו את שוק העבודה לפני שני עשורים ויותר, כאן נכנס לתמונה שירות מיקור חוץ outsourcing.
מיקור חוץ – הדרך להשגת גמישות ניהולית
אחד מדפוסי הפעולה שאפיינו את שוק העבודה בעבר היה יחסי עבודה קיבוציים. דפוס זה פגע ביכולת התגובה המהירה של חברות וארגונים, שכן כל פעולה או שינוי במסגרת העבודה שהמעביד רצה לבצע, היה חייב להתקבל במסגרת מו"מ עם ארגון העובדים. אם למשל מפעל רצה לצמצם בהוצאותיו עקב מיתון מתמשך במשק, הוא לא יכול היה לצמצם את שעות העבודה של העובדים ללא ניהול מו"מ עם ועד העובדים במפעל. ניהול מו"מ שכזה גוזל זמן רב ופוגע ביכולת המפעל להגיב במהרה לסביבה המשתנה.
מיקור חוץ הינו מאפיין מרכזי של שוק העבודה בעידן הגלובלי, שכן הוא מאפשר לחברות ולארגונים להגיב במהירות רבה יותר לסביבה התחרותית המשתנה, וכפועל יוצא לייעל את פעילותם. מיקור חוץ (outsourcing) משמעותו הוצאה של פונקציות או פעילויות אל מחוץ לארגון / חברה. דהיינו, במקום שעובדי הארגון / החברה יבצעו את העבודות הללו, החברה נעזרת בשירותיהם של קבלני משנה חיצוניים. כמו למשל עבור שירותי ניקיון, שירותי אבטחה, שירותי הסעדה לעובדים, ייצור של רכיבים מסוימים ועוד. כך הארגון יכול להשיג גמישות ניהולית וגם התייעלות כלכלית.
מיקור חוץ – להתייעלות כלכלית של הארגון
מיקור חוץ למעשה מבטל את יחסי העבודה שהיו קיימים בין הארגון לעובדיו. אם בעבר הארגון היה קשור ביחסי עובד – מעביד עם כלל העובדים בתחומיו, הרי שמיקור חוץ יחד עם מערכות מידע מתוחכמות בעידן הגלובלי משחרר אותו ממערכת כובלת זו. כאשר ארגון מבצע מיקור חוץ עבור שירותי אבטחה, למשל, אנשי האבטחה בארגון לא נחשבים כעובדי הארגון. חברת האבטחה החיצונית היא המעסיק של העובדים, ואילו הארגון מוגדר כמשתמש בלבד. כפועל יוצא, הארגון לא משלם את משכורתם ולא אחראי על תנאי העסקתם של המאבטחים. כך הארגון חוסך כסף רב.
זאת ועוד, כאשר ארגון מבצע מיקור חוץ הוא יכול להגיב במהירות רבה יותר לשינויים שחלים בסביבה התחרותית והגלובלית. בהמשך לאותה דוגמא, אם המפעל מבצע מיקור חוץ לשירותי ניקיון בחברה, הרי שבזמן מיתון הוא יכול פשוט להורות לחברת הניקיון, מהיום למחר, על צמצום שעות הניקיון הנדרשות לו או על צמצום מספר עובדי הניקיון, ובכך לצמצם הוצאות כמתחייב בזמן מיתון. היעדר יחסי עובד מעביד מאפשר לארגון להגיב במהירות רבה יותר. במקום שכל מהלך יהיה נתון למו"מ ולהסכמה של ועד העובדים, הארגון יכול להכתיב את המהלכים הרצויים לו לכל החברות הקבלניות שעימם הוא מתקשר.
מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי
כלים שימושיים למאמר: פרסם את המאמר
 הדפס את המאמר
 שלח לחבר
 קישור ישיר למאמר
 פניה לכותב המאמר
 דווח מאמר בעייתי
|
