מהו יעוץ ארגוני 

השוק התחרותי בעולם הפיננסי של ימינו, פותח בפני עסקים, חברות וארגונים אחרים מגוון אינסופי של אפשרויות והזדמנויות. אולם לצד ההזדמנויות נמצאות גם הסכנות, וארגונים שונים נדרשים לעשות כמיטב יכולתם על מנת לעמוד בתחרות ולפרוח. עליהם להיות יצירתיים וגמישים, להתאים את עצמם למגמות השוק ואף לחזות אותן מראש. בעידן בו מרבית העסקים שנפתחים סוגרים את דלתותיהם כבר במהלך השנה הראשונה לקיומם, השוק רווי למעשה בעסקים שלא זוכים כלל לממש את הפוטנציאל הגלום בהם. כיצד, אם כן, ניתן לנהל עסק באופן יציב ורווחי, כך שיצלח את מימי השוק הסוערים ושגם בעוד עשור או שניים, עדיין יהיה "על המפה"? זה המקום בו יעוץ ארגוני נכנס לתמונה.

מהו יעוץ ארגוני
ייעוץ ארגוני הינו במידה מסוימת נגזרת של תחום משאבי האנוש. תפקידו של יועץ ארגוני הוא לזהות את נקודות החולשה הארגון, להצביע עליהן ולהמליץ על שינויים ושיפורים אשר יסייעו לארגון להתגבר על חולשותיו והמכשלות העומדות בדרכו, ולהצליח. מטבע הדברים, ככל שארגון גדול ומבוסס יותר, כך הטמעת שינויים הינה מורכבת יותר. אנשים הנמצאים זמן רב בארגון יכולים לקבל את השינויים הדרושים כאיום על מעמדם ולהתקשות בקבלת השינויים ואף להתנגד אליהם בחריפות. במקרים אחרים, עובדים בתחילת דרכם בארגון יכולים להיות חסרים בנאמנות הארגונית הדרושה על מנת לטרוח על ביצוע השינויים. לפיכך, ייעוץ ארגוני דורש ניסיון, יחסי אנוש מעולים ורגישות רבה.

הקושי הפסיכולוגי בפנייה ליעוץ ארגוני
שינוי והתפתחות הינם חיוניים לחיי כל ארגון המעוניין לשרוד ואף לצמוח. בעסקים, כמו בחיים, דבר אינו סטאטי, ובאין שינוי והתפתחות, הקיפאון והדקדנציה משתלטים. לעתים, נדרשים אומץ ורצון עז מצד הנהלת ארגונים, על מנת לפנות ליעוץ ארגוני. מנהלים רבים רואים בכך משום הודעה בכישלון אישי. אולם להיות מנהל, אין פירושו לעשות את הכול לבד, ומנהלים רבים נמדדים בדיוק בשל יכולתם לפנות לייעוץ ולעזרה מן הגוף הנכון בזמן הנכון. אם מניחים את האגו לרגע בצד, יעוץ ארגוני יכול להיות בדיוק זריקת המרץ הדרושה על מנת להשיב עסק מקרטע למסלול ולהעלותו על דרך חדשה.

מה כוללים שירותי יעוץ ארגוני
יעוץ ארגוני נוגע בעצם לכל היבטי הפעילות של הארגון, מן הרמה התיאורטית של הגדרת מטרות הארגון ויעדיו עבור בבחינת שיטות העבודה וכלה בייעוץ אישי לחברי ההנהלה הבכירה.
•    אבחון ופיתוח כוח האדם הארגוני בכל הדרגים
•    הפקת לקחים ומסקנות ומתן המלצות
•    פיתוח של תרבות ארגונית והווי ארגוני
•    בנייה ופיתוח של צוותים ייעודיים
•    ייעוץ אישי להנהלה הבכירה
•    גיבוש תוכניות לשיפור ולצמיחה ארגונית
•    סיוע בהטמעת חידושים בארגון
•    ייזום סדנאות העשרה ופעילויות מחזקות
•    ועוד

בהצלחה!

בלוג יעוץ ארגוני

מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי

כלים שימושיים למאמר:  פרסם את המאמר   הדפס את המאמר   שלח לחבר   קישור ישיר למאמר   פניה לכותב המאמר   דווח מאמר בעייתי