פרחים כמתנה לחגים לעובדי החברה שלך 

כל מה שלא תיתן לעובדים, חלקם לא יהיה מרוצה........., אבל צריך לקחת בחשבון שאם העובדים יראו שהשקעת מחשבה בסוג המתנה, והתאמת לעונה או התאמת לתפקיד או לחברה שלך, או לעובד עצמו, רוב רובם הגדול יגידו תודה.
(אם יש ועד עובדים, אז כמובן שניתן להציע כמה חלופות למתנות לחג ושהם יערכו הצבעה בנושא וככה תוכרע ההחלטה, בלי ליפול על כתפיך, המעביד).

כדי באמת לקלוע לרצונם של כמה שיותר עובדים במתנות לחג, ניתן להתייעץ בחברות הקיימות בשוק המייבאות/ משווקות מתנות לעובדים בכלל, ולחגים בפרט. לצורך כך בדיוק השוק מלא בחברות רבות לשיווק מתנות לעובדים, לצרכים ולאירועים השונים, המתנות נחלקות גם לפי החברה הנותנת את המתנה. כמובן שיש לבחור בחברה טובה שתלך אתך בראש שלך, או יצירתית מאוד, או שימושית מאוד (או אחת שמשלבת).

יש מתנות לחג אישיות, יש מתנות משפחתיות, מתנות עונתיות, מתנות רגשיות, מתנות מהנות, מתנות משכילות (ספרים), מתנות לאורך זמן, חשוב גם לצרף מכתב/ פתק/ אגרת שבאמת מביעות קצת מעבר ל- הא לכם המתנה שחיכיתם לה.......

חשוב לקחת בחשבון דבר אחד, אם החברה עצמה היא יצרנית או בעלת מוצרים משלה, לרוב העובדים לא יעריכו מתנה לחג מהמלאי, אלא אם כן הוא מוצר באמת אטרקטיבי, או שהעובדים יודעים שעלותו היא השקעה ולא מוצר זול שנמכר ביוקר בגלל השוק.

תווי שי יכולים להיות מתנה נחמדה לחגים אבל לא תמיד מוערכת, ואם השתמשת בה כמה חגים אחד אחרי השני, אז כבר לא כל כך נחשבת. אבל אם בחרת בכל אופן בתווים, תן אותם כשבועיים לפני החג, כדי שבאמת יהיו שימושיים לעובדים, והם יוכלו להתארגן לחגים בעזרתם, במקום להוציא עוד כסף מקופתם האישית.

יש חברות שמארגנות כמה סוגי מתנות לפי התקציב שהן הקציבו, ולעובדים ניתנת היכולת להזמין איזה מוצר שהם רוצים, ובעצם כך הם בוחרים מהי המתנה לחג שלהם.
מתנות לחג שתמיד הולכות וכיף לקבל אותם: פרחים/ עציצים בואריאציה כזו או אחרת, ניתן לעשות לעובדים מנוי שבועי לקבלת משלוחי פרחים וזרים הביתה למשך תקופה אותה אתה קובע, ואז גם יש טעם לעוד (וזה לא מתנה חד פעמית). רשתות הפרחים היום גם משקיעות זמן ומחשבה במוצרים שיש להם להציע לחברות השונות כדי להיות אטרקטיביות ולא שגרתיות, ותמיד כדאי להתייעץ בהן.

שתהיה שנה מהנה מתוקה ומוצלחת!

מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי

כלים שימושיים למאמר:  פרסם את המאמר     הדפס את המאמר     שלח לחבר   קישור ישיר למאמר   פניה לכותב המאמר   דווח מאמר בעייתי