דף הבית  >>  עסקים  >>  ניהול הרשם | התחבר

ניהול פרויקטים: פשוט פשוט פשוט JIT 

מאת    [ 14/07/2010 ] [ נצפה 1851 פעמים ]
articles.co.il
Loading


 

 גישת  JIT - Just in time -  בגדול : תורה שפותחה ביפן, צמחה מן השטח במפעלי התעשייה ונקלטה גם בארגוני השירותים.

כ- 70% מהתרומה להצלחה של יישום ה- JIT מקורם בתכנים שהם מאוד אוניברסליים ואינם קשורים בהכרח לתרבות היפנית. השילוב של גישת JIT  עם גישות ניהוליות אחרות מראה כי היישום בשטח מביא תוצאות טובות יותר מאשר יישום JIT בפני עצמה.

החוק ה- I של JIT קובע:

עבוד רק על מה שנדרש - בזמן, בכמות ובדרישות המפרט.

 פירושו של החוק הוא כי אין לספק את המוצר או השירות לפני הזמן או אחריו. אין לפתח מוצר בפחות מדרשות המפרט, אך גם לא מעבר לדרישות.

  מה שמביא אותי לחוק "40-20-40" -

 התעלמות מהחוק ה- I של JIT יוצר את תופעת "40-20-40" בארגונים. מצב בו:


    • 40% מהביקושים מסופקים לפני הזמן.
    • 20% מהביקושים מסופקים בזמן.
    • 40% מהביקושים מסופקים באיחור.

 החוק ה- I של JIT "מיישר את הקו": הביקושים שהיו מסופקים בעבר באיחור, יסופקו בזמן, וזאת על חשבון אותם ביקושים שהיו מסופקים לפני הזמן.

 תופעת ה- "40-20-40" מצב הנוצר מחוסר עדיפויות ברור או כתוצאה מסדר עדיפויות הנקבע על פי לחצים שונים, מנהלי הקבוצות צוותים מבצעים עשרות משימות לפני הזמן. יישור הקו ע"י מתן סדר עדיפויות מתאימים, מביא לשיפור משמעותי בתפקוד הצוותים.

בארגונים מחלקת ה- QA מהווה צוואר בבקבוק - הקדמה של תאריכים באופן כ"כ קיצוני,

שאומרת:


    • מכיוון שברור שצוות ה- QA מהווה צוואר בקבוק, ה"מלאי" בתהליך גדל - מה שמביא איתו הרבה מאוד בעיות.
    • אף אחד מצוות ה- QA לא מתכוון ל"געת" במוצר ב- 44 יום הקרובים.
    • כשצוות ה- QA כן יתחיל לבדוק את המוצר לאחר ה- 44 יום, אומר שהצוות של עידו יתחיל לקבל רשימת BUGS , ויצטרכו לעזוב את כל מה שהם מתעסקים בו באותו רגע, ויתחילו לשחזר ולהתחיל לעבוד על פיתרון אותן בעיות - מה שיגרום לעיקוב בתהליכי פיתוח של המוצרים החדשים, ולהגדלת זמן התגובה של הצוות.
    • מאוד יכול להיות שהדרישות של המוצר שכביכול הוקדם, כבר אינן עונות על דרישות הלקוח הסופי. הלקוח הסופי הוסיף דרישות למוצר במשך הזמן, מה שדורש מהצוות לחזור לאיטרציות נוספות של פיתוח.
    • הצוות, במקום ל"רוץ" על המוצר הספציפי, יכול להמתין ו"לרוץ" על מוצרים אחרים יותר חשובים ובעלי ערך לארגון, מוצרים או פיתוחים שפוטנציאל האיחור/סיכון שלהם הרבה יותר גבוה.

 

לפרטים נוספים על גישת Pro-it  , ניתן ליצור קשר עם המחבר.

איתי פוירשטיין - מאמן מומחה ניהול פרויקטים. טל' 0544731214 http://www.pro-itnow.com itay@pro-itnow.com

מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי

כלים שימושיים למאמר:
 פרסם את המאמר     הדפס את המאמר     שלח לחבר 
 קישור ישיר למאמר   פניה לכותב המאמר   דווח מאמר בעייתי 

תגיות של המאמר: JIT, JUST IN TIME, מנהלת, מנהל פרויקט, QA, צוואר בקבוק, ניהול, משימות, ביקוש

תגובות למאמר:

  • ציטוט אקדמי של המאמר לפי כללי APA:
    פוירשטיין, איתי. (14/07/2010).  ניהול פרויקטים: פשוט פשוט פשוט JIT. [גרסה אלקטרונית]. אתר מאמרים.
    נדלה בתאריך:10/02/12 מ:http://www.articles.co.il/article.php?id=74548

  • ציטוט אקדמי של המאמר לפי כללי MLA:
    פוירשטיין, איתי. "ניהול פרויקטים: פשוט פשוט פשוט JIT" . [גרסה אלקטרונית]. אתר מאמרים. 14/07/2010
    נדלה בתאריך:10/02/12 מ:http://www.articles.co.il/article.php?id=74548
  •  מאמרים אחרונים מאת איתי פוירשטיין
       בקרה - האצלת משימות
       ניהול פרויקט תוכנה: מסירת BUILDS
       ניהול פרויקטים: פשוט פשוט פשוט JIT
       ניהול פרויקט: הקדמת אספקות בגופי פיתוח או למה להקדים זה לא תמיד דבר נכון.JIT
       ניהול פרויקט: פגישות סטטוס - כלים פרקטיים
       ניהול פרויקט: צורות דיווחים בפרויקט - דרך אפקטיבית
       ניהול פרויקט: עבודה עם Muktitasking.
       ניהול פרויקט - טיפ: תזמן אבני דרך(Milestones) לאמצע השבוע.
       בניית צוות הפרויקט והנעתו
       ניהול פרויקט: איך להפוך פרויקט כושל לפרויקט מצליח?
       ניהול פרויקט: יצירת תוכנית עבודה.
        8 מיומנות נדרשות בדרך לניהול פרויקט מנצח


     מאמרים אחרונים בקטגוריה ניהול
       ניהול לקוחות נכון להרחבת פעילות
       מלכוד העסק הקטן
       שירותי משרד וירטואלי
       שרותי מזכירות למשרד
        מועמד לתפקיד, האם הוא רק מרואיין או גם יכול לשאול שאלות?
       לא על המילה לבדה
       מהו ערך בשרשרת הערך, כיצד והיכן הוא נוצר ?
       טו בשבט - אפשרו לעובדים שלכם להיות עצים גדולים
       לשמור על כושר ניהולי - ניהול ונטוורקינג
       לשמור על כושר ניהולי - ניהול ומוטיבציה
       לשמור על כושר ניהולי - ניהול ואומנות השכנוע
       דגשים בהצלחת ניהול עסק - מעצמאי קטן ועד חברה גדולה
       דרכו של סטיב ג?ובס...
       מהי הדרך שתבטיח לכם להצליח הרבה יותר...
       הקלטות כחלק מחיי המנהל


     מאמרים נצפים ביותר בקטגוריה ניהול
       מנהיגות ומנהיגים
       חשיבה יצירתית
       ניהול צוות - האתגר שבביצוע
       עבודת צוות
       שלגייה ושבעת הגמדים - שבע תכונות הנדרשות למנהיגות אמיתית
       המקצוע:ניהול מכירות
       מיצוב
       על מנהיג ומנהיגות
       הקשר בין מאפייני אישיות סגנון ניהולי או מנהיגות נתפס ברמת יכולות אינטליגנציה רגשית
       בחירת מסלול קריירה והעדפות קריירה
       אימון מנהלים - מנהל טוב
       BSC סרגל הישגים מאוזן - הרבה יותר מעוד שיטת ניהול.
       חוזה התקשרות עם קבלן (פרילנס)
       אימון אישי: מנהלים וסגנונות ניהול
       הניהול לאן - ניהול בעידן הידע

    מאמרים

    ©2012 כל הזכויות שמורות

    מורנו'ס - שיווק באינטרנט

    אודותינו
    שאלות נפוצות
    יצירת קשר
    יתרונות לכותבי מאמרים
    מדיניות פרטיות
    רשימת כותבים
    כותבים מומחים
    עלינו בעיתונות
    מאמרים חדשים
    לכותבי מאמרים: פתיחת חשבון חינם
    כניסה למערכת
    יתרונות לכותבי מאמרים
    תנאי השירות
    הנחיות עריכה
    לבעלי אתרים:



    מדיה חברתית:
    חלון מאמרים לאתרך
    תנאי שימוש במאמרים
    ערוצי מאמרים ב-RSS Recent articles RSS

    מאמרים בפייסבוק מאמרים בטוויטר מאמרים ביוטיוב
    טיולים בארץ | רג'ינה - מסעדה כשרה בתל אביב | ספא בצפון | עורך דין פלילי | מדים, בגדי עבודה