האפשרות להרוויח כסף באינטרנט קורצת למשקיעים רבים. בואו לקרוא יותר אודות יזמות אינטרנטית ולגלות האם האינטרנט מספק רווח כספי ומהווה אפיק השקעה משתלם?
כשבאינטרנט היה כסף
האינטרנט הוא מדיום אשר קיים מספיק שנים, מכדי שניתן יהיה לפטור אותו כקוריוז.
בזמנו, האינטרנט נהנה מתקופה קצרה בה משקיעים רבים ראו בו אפיק השקעה אטרקטיבי עד כדי כך שרבים ניבאו כי הוא יחליף בעתיד את רוב העסקים המוחשיים (בעלי מיקום פיזי).
עסקים רבים החליטו לחסוך בהוצאות על שכירות, שילוט, תחזוקת מבנים ועוד והעתיקו את עסקיהם אל המרחב הקיברנטי.
E-bay, אחד ממיזמי האינטרנט הרווחיים ביותר בהיסטוריה, הפך לביתם של אלפי עסקים כאלו.
גם מחוץ ל- Ebay מיזמי אינטרנט פרחו לקראת סוף שנות ה-90′. אלו התאפיינו במודל עסקי לפיו הכנסות או רווחים נדחקו לעדיפות נמוכה לטובת פלח שוק.
מודל זה מכונה לעתים "מודל האישונים", משום שלפיו אתר נמדד לפי מספר זוגות האישונים שלטשו בו מבט.
עם התפוררות בועת חברות הדוט-קום, שהמיתה גזר דין מוות על אלפי סטארט-אפים ומחקה השקעות בהיקפים עצומים, הוסקו שלוש מסקנות עיקריות:
1) הרוב המוחלט של אתרי האינטרנט אינם יכולים לשרוד אך ורק על סמך מספר גולשים. אתרי תוכן חייבים להציע שירותי פרימיום בתשלום או למכור מידע שיווקי על הרגלי הגלישה ע"י השתלת cookies .cookies הם קבצים המתעדים את היסטוריית הגלישה ומושתלים ע"י רוב האתרים. כיום אין מחשב אישי המחובר לאינטרנט ואינו מכיל שורה ארוכה של קבצים אלו.
2) כסף באינטרנט אינו מחליף לחלוטין את חוויית הקנייה הישירה. ישנן לא מעט קטגוריות של מוצרים כמו בגדים, מוצרי מזון בסיסיים וכו' שגם צרכן האינטרנט המתקדם מעדיף לרכוש במיקום פיזי מוגדר.
3) אתרי מסחר באינטרנט יכולים לחסוך את עלויות המוכרים, ושכירות עבור תצוגה אולם המלאי עדיין חייב להישמר במיקום פיזי ומדיניות מלאי בלתי נבונה עלולה לפגוע באתרים רבים ברשת כשם שהיא עלולה לעשות כן במיזמים מוחשיים. חברות כמו אמזון גילו, שעלויות המלאי אינן נמוכות בהרבה מעלויות המלאי בחנויות הקמעונאיות הסטנדרטיות וכיום הפרשי המחירים בין אמזון לחנויות קמעונאיות אינם כה מהותיים.
יזמות באינטרנט – נחלת העבר?
משבר הדוט-קום הדיר את רגליהם של משקיעים רבים מחברות בתחום זה, אולם מיזמי אינטרנט, כמו מיזמים בתחומים רבים אחרים, יכולים לשגשג בעזרת ניהול פיננסי אחראי וגיבוש מודל עסקי ראוי.
גוגל, למשל, נולדה לאחר משבר הדוט-קום וכיום היא רושמת הכנסות שנתיות בהיקף של עשרים ושתיים מיליארד דולר.
המודל העסקי של גוגל והאלגוריתמים המורכבים של החברה, הם נכסים יקרי ערך שסייעו למצב אותה ראשונה מבין שלל מנועי חיפוש קיימים ששלטו בשוק.
כמו גם בעולם האמיתי, מיזמים יכולים להצליח גם עם מודלים עסקיים ונכסים רוחניים מהפכניים פחות.
להלן רשימה חלקית של מספר קטגוריות מייצגות:
זירות מסחר אלקטרוניות כסף באינטרנט
עסקים בעלי מלאי רב בעלויות זולות, יכולים לפתוח ערוצי מכירה בזירות מסחר אלקטרוניות. E-bay היא רק אחת מני רבות.
במסגרת זירות מסחר אלו, גורמים פרטיים ומסחריים מציעים מחיר עבור מוצר נתון ומוכרים וירטואליים בוחרים אם להיענות להצעה אם לאו.
זירות המסחר מספקות תשתית לאבטחת אמצעי התשלום, לתחזוקת האתר וכיו"ב. בתמורה, זירות אלו גוזרות קופון מהמכירה.
זירות המסחר פורחות לא רק בשוק לצרכן הסופי אלא גם ובעיקר במכירה בין גורמים מסחריים ובין עצמם: B2B – Business to Business.
שרתים פרטיים
ענף בשלבי גיבוש ראשוניים בו חברות גדולות משתמשות בשרתים חיצוניים (שאינם בבעלות החברה) לצורך תיעול מידע לצורך גיבוי במידה ושרתי החברה יושבתו.
אתרי תוכן
חברות רבות מציעות להקים אתרי תוכן בו הן קונות את הדומיין ומתחזקות את האתר כאשר בעלי האתרים מעדכנים את התוכן. בתמורה, החברות נוגסות בנתח ההכנסות מהפרסום.
רוב האתרים לא מושכים גולשים רבים, אלא לעתים רחוקות. אתר העוסק בנושא שחשיבותו עולה באופן מהותי, נהנה מכמות גולשים אקראיים (שלא גולשים לאתר באופן קבוע) ויכול להפיק הכנסות מכובדות (גם אם לא אסטרונומיות).
זהירות – רמאים
אחד המשאבים הרווחיים ביותר של הרשת, הוא גולשים תמימים שהורידו תוכנות בתואנות שווא של "הכנסות חינם".
במקרה הטוב, תוכנות אלו עולות יותר מכל הכנסה עתידית שהן עשויות להניב ובמקרים הגרועים הן תרמית לדליית נתוני אשראי של הגולש.
כמו בעולם המוחשי, גם באינטרנט – אם הצעה נשמעת טובה מדי מכדי להיות אמיתית, היא ברוב המקרים אכן כזו.
לסיכום כסף באינטרנט נותר מקור לא אכזב למיזמים רווחיים, כשם שהוא מקור לא אכזב לרעיונות כושלים ולתרמיות.
כיום, התשתית הקיברנטית עשויה להמשיך ולהתפתח, כאשר המשקיע העירני צריך לאתר את המגמות בשוק ולבחור את החברות שמובילות מגמות אלו מחד ומנוהלות באחריות תקציבית ואסטרטגית מאידך.
מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי
כלים שימושיים למאמר: פרסם את המאמר
 הדפס את המאמר
 שלח לחבר
 קישור ישיר למאמר
 פניה לכותב המאמר
 דווח מאמר בעייתי
|
