במכרז פומבי שערך מינהל הרכש הממשלתי בחשב הכללי, למסכים גדולים לכלל משרדי הממשלה ויחידות הסמך, זכתה קבוצת חיון, נציגת SAMSUNG באספקת מסכי פלאזמה בגדלים 42 ו- 50 אינץ'.
מדובר במסכי פלאזמה/LCD מקצועיים המותאמים לשעות עבודה רבות לעומת המסכים הביתיים.
במסגרת המכרז לרכישת מסכי פלאזמה עבור משרדי הממשלה לחצי שנה הקרובה, התמודדו מספר ספקים.
זכייתה של קבוצת חיון במכרז למסכים גדולים בא בהמשך לזכייתה במכרז למסכי מחשב 17 ו-19 אינץ', שבו סמסונג זוכה מזה מספר שנים.
לאחרונה , זכתה קבוצת חיון במספר מכרזים נוספים לאספקת מסכי פלאזמה/ LCD מקצועיים: טרמינל 3 בנתב"ג, רשת טיב טעם, בנק ישראל ועוד.
"קבוצת חיון מקפידה על אספקת מוצרים איכותיים והתאמתם לצרכים הספציפיים של הלקוח, אומר ארמו דריהם, זו לא הפעם הראשונה שהמוצרים של סמסונג זוכים במכרז ממשלתי, דבר המעיד על שביעות רצון מקסימלית מצד הלקוח. כפי שמוצרי סמסונג הוכיחו את עצמם במכרזים קודמים, כך אנו בטוחים כי גם מסכי הפלאזמה המקצועיים של סמסונג" יספקו את המענה האופטימאלי לצורכי הלקוחות במשרדים השונים"
קבוצת חיון (1970) מתמחה בשיווק והפצה של פתרונות מחשוב ותקשורת לרשתות קמענואיות, ארגונים, מוסדות ולמעל 1000 משווקים. כיום, מהווה חיון כנציגתה הרשמית של חברת SAMSUNG העולמית, שעפ"י דו"ח BNA, נתח השוק שלה במסכי מחשב הוא 36% בחציון הראשון של 2009. בין השאר, מפיצה חיון את מסכי המחשב שלה, מסכים ייחודיים משולבי מחשב-טלויזיה, מסכי ענק LFD, צורבים ופתרונות אחסון שונים. קבוצת חיון מייצגת גם את החברות אינטל, מיקרוסופט, די-לינק, Microtek, אלקטל-לוסנט ועוד. בנוסף, משווקת החברה את מותג המחשבים Champion, מחשב נייח "כחול לבן", המבוסס אינטל, סמסונג ומיקרוסופט. מותג זה מחזיק בתו תקן מת"י ואישור מיקרוסופט בהתאם לעמידה בסטנדרט WHQL. רכישת החברות "כור תקשורת ישראטל" ו"מ.ל.ל סופט אפיקי שיווק", בעבר, הפכה את קבוצת חיון לחברת ההפצה המובילה בתחומה. בין לקוחות הקבוצה נמנים משרדי ממשלה, מוסדות להשכלה גבוהה, בנקים, תעשיה ביטחונית ואזרחית, צה"ל, רשויות מקומיות, רשתות שיווק ואלפי לקוחות מהמגזר העסקי והפרטי. הנהלת קבוצת חיון ממוקמת בנתניה והיא מעסיקה בישראל מעל ל-100 עובדים. אתר החברה www.chayon.co.il
מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי
כלים שימושיים למאמר: פרסם את המאמר
 הדפס את המאמר
 שלח לחבר
 קישור ישיר למאמר
 פניה לכותב המאמר
 דווח מאמר בעייתי
|
