על החזון 

על  החזון - Vision

(מאת: רועי דגן  טל:050-6416766 )  

חזון -  האפשרות לראות בעייני הרוח מציאות אפשרית, שאיננה מוגשמת עדיין במימד הפיזי.

           כדי שהחזון יהיה משמעותי, יש צורך במחוייבות להגשמתו.

           

      חזון קשור בכמיהת לב להיות ולהגשים במציאות את מי שנועדנו להיות, את הפוטנציאלים שלנו,

     הן ברמת היחיד, הקבוצה, הארגון, המדינה ואף ברמת האנושות כולה.

     

חזון חיובי וברור נותן את היכולת ליצור מציאות חדשה או לשנות מציאות קיימת. חזון נותן כיוון, עוצמה, השראה וטעם מיוחד לחיים- משהו ששווה לחיות למענו.

 

"באין חזון- ייפרע עם" (משלי כ"ט). וכך גם לגבי היחיד.

 

חיים ללא חזון מרומם עלולים להגיע להרגשת חוסר משמעות, שיממון ולעיתים ייאוש ועד איבוד רצון חיים.

 

לחזון קבוצתי / ארגוני יש כוח מארגן ומלכד. יוצר הרגשת "ביחד" על כל הרגשת העוצמה והשייכות המיתלווה לכך. בהעדר חזון פועלים כוחות הפיצול ומתגברים וכ"א הופך להיות "אי בודד לעצמו".

 

•ü     התכוונות ומחוייבות (להגשמת החזון) הינם הווקטורים והכוח שיש באפשרותו להפוך חזון למציאות.

          מחוייבות פרושה:  לשמר את החזון כקיים, להתכוון אליו בכל עת ולעשות כל שנדרש (באופן הוגן), עד להגשמתו המלאה, במימד הפיזי. ((To do everything that it takes

(To see it through to the end).

 

• ü חזון בלא מחוייבות ונקיטת הפעולות הנדרשות להגשמתו הינה בגדר רעיון ערטילאי, חסר משמעות מיוחדת.

 

• ü .עשייה ונקיטת פעולות ללא קיומו של חזון כהקשר, הינם "הסתובבות סביב הזנב של עצמנו" - ללא כיוון ברור וללא עוצמה אמיתית.

 

• ü חזון+ התכוונות אמיתית ומלאה להגשמתו + פעולות הנובעות ממחוייבות להגשמה + התמדה - משנים את פני המציאות.

 

• ü יש לקחת בחשבון כי תמיד יהיה קיים פער בין החזון למציאות המיידית

 

• ü חזון מעצם טיבעו, לא אמור להיות מוגשם מיד. הוא מהווה מעין "מיגדלור"- נותן כיוון והשראה.

 

• ü חזון שהוגשם או יוגשם בפרק זמן קצר יחסית הוא חזון "קטן" מדי ולכן משמש גם כמקור העצמה קטן יחסית.

 

• ü עלינו לפתח יכולת ומיומנות להיות ניצבים איתן "עם רגל אחת בתוך החזון והרגל השניה נטועה היטב בקרקע המציאות" ואז החיים היומיומיים מתנהלים או מתרחשים ב"פער" שקיים (ושקרוב לוודאי תמיד יהיה קיים) בין החזון, שהוא רעיוני-אידאלי, לבין המציאות המוגבלת והמיתהווה במימד הפיזי המגושם באופן יחסי.

 

• ü חזון הנוגע לקבוצה, אומה, ארגון או קהילה- עליו להיות מקובל ומוסכם על כל או רוב מכריע של חברי הקבוצה ועל כולם להיות מחוייבים / אחראיים להגשמתו

 

• ü על כל חבר בקבוצה להיות מוכן ליטול את האחריות לבצע את חלקו הנדרש במימוש החזון, וכן יש לכל אחד מחברי הקבוצה או הארגון את האחריות הכוללת למימושו השלם של החזון.

 

• ü כדי שחזון יהיה אפקטיבי- יש לגזור ממנו אסטרטגיות קיומיות, יעדים ומטרות (ארוכות וקיצרות טווח) העולות בקנה אחד עם החזון , והניתנות למדידה במימד הפיזי, וזאת בכדי להיות מסוגלים לבחון ולעקוב אחרי התממשות החזון וביצוע התיקונים הנדרשים בביצועו.

 

• ü "נקודות שבר": בכל תהליך של מימוש חזון יש לצפות ל"נקודות שבר"- מצבים ומקומות בהם קיימת נטייה להתייאש ו"להרים ידיים", כתוצאה מקשיים. או כאשר נדמה כי החזון כשל, איננו אפשרי או שאיננו מתקדם לשום מקום. (הרצון לחזור ל"סיר הבשר" כמסופר ב"יציאת מצריים")

 

• ü בכדי להיות יעילים בטיפול ב"נקודות שבר" יש:

 

• 1. להיות מוכן ולצפות להתרחשותן.
• 2. לדעת לזהותן (מודעות והתבוננות פנימית מתמדת) ולתקשר בעת הצורך, עם מי שצריך.
• 3. להתחבר או ליצור מחדש את החזון שאבד.
• 4. לחדש את המחוייבות הפנימית למימוש החזון.
• 5. לבצע תיקונים נדרשים בדרך למימוש החזון ("נקודת שבר" הינה הזדמנות לבחון "מה חסר?" בדרך למימוש החזון ואז ליצור / לספק את שחסר או נדרש.
• 6. המשך בפעילות ובעשייה מחוייבת- עד להגשמת החזון.

 

• ü חזון חייב שיהיה חיובי ומלהיב ושכולל בתוכו את רווחתם של כל הכלולים בו. עליו ליצור מציאות חיובית וטובה יותר מכפי שנתפסת המציאות הנוכחית. משהו שראוי להתאמץ בעבורו.

חזון אמיתי חי בתוך ההקשר ש"הכל אפשרי" ונתון ליצירה (בכפוף לחוקי הטבע, המחוייבות וההתמדה)-הגם ועל אף שהנסיבות המיידיות יכולות להצביע לעיתים אחרת).

 

• ü שאלות העוזרות ביצירת חזון ובניסוחו:

 

• 1. האם אני מאמין ביכולתי ליצוראת מציאות חיי? מי היוצר או האחראי למציאות הנוכחית שלי? (במסגרת האישית, הקבוצתית, הארגונית או הקהילתית).
• 2. מה המציאות שברצוני ליצור או להגשים? (בעבורי או בעבור הקבוצה אליה אני שייך).
• 3. איזה הבדל אני רוצה ליצור עם חיי (אם בכלל). איזה חותם אני רוצה להשאיר?
• 4. איזה ערכים אנושיים אני רוצה ומחוייב להגשים בחיי?
• 5. מה הייעוד שלי בחיים אלה? האם י ש - ומהי הסיבה הגבוהה יותר לקיומי ?
• 6. מהן המחוייבויות הנוכחיות שלי כעת? והאם יש לי סיפוק מהגשמתם?
• 7. מה באמת "מדליק" אותי בחיים האלה? בשביל מה יהיה לי שווה לחיות את חיי באופן מלא?
• 8. מה חסר בחיי כעת בכדי שאהיה מאושר?, שלם או מסופק
• 9. מה אני מוכן לסכן?
• 10. מהם הכישרונות המיוחדים שלי / המתנות בהן בורכתי? היתרונות היחסיים שלי? והאם אני מביא אותם לידי ביטוי?
• 11. האם אני תופס את מקומי הראוי בקבוצה או בארגון אליו אני שייך? ואם לא- מה חסר? מה אני מוכן ומחוייב לעשות בקשר לכך?
• 12. האם הארגון או הקבוצה אליה אני שייך מגשימים את עצמם באופן הולם ומספק? אם לא - מה חסר? מה אני מוכן ומחוייב לעשות בקשר לכך?

לפרטים והזמנות: רועי דגן.   טל:050-6416766

----------------------------------------------------------------------

תגיות:בניית חזון ארגוני,חזון וערכים, עיצוב חזון,בניית חזון עיסקי, אימון עיסקי חזון, קואוצ'ינג    חזון, ייעוץ ארגוני, ייעוץ פרטי, קואוצ'ינג,כוחו של החזון, פיתוח חזון, פיתוח חזון אישי, פיתוח חזון ארגוני, אימון בפיתוח חזון

רועי דגן- מרצה / יועץ ארגוני ופרטי בתחומים של פיתוח מנהלים, התפתחות תודעתית ופיתוח כישורי חיים .נסיון מעשי 25 שנים (עו"ד ואיש עסקים בינ"ל בדימוס). טל: 050-6416766

mail: href="mailto:roeedg@012.net.ilroeedg@012.net.il">">roeedg@012.net.il

מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי

כלים שימושיים למאמר:  פרסם את המאמר   הדפס את המאמר   שלח לחבר   קישור ישיר למאמר   פניה לכותב המאמר   דווח מאמר בעייתי