2 חקור את הלקוח שלך. הגדר במדויק מיהו, מהם הצרכים שלו, ואיך העסק שלך יכול לענות עליהם.
3 שאל את עצמך במה אתה שונה מאחרים ולמה שהלקוח יבוא דווקא אליך.
4 נסח במדויק את החזון שלך, המטרות, יעדים ואבני הדרך שלך. כך תדע מה הם צעדיך ואם אתה מצליח לעמוד בהם.
5 נתח את ההזדמנויות העסקיות האפשריות, את החזקות שלך, החולשות שלך והאיומים הקיימים. ניתוח כזה ידוע בשם ניתוח swot
6 מפה את כל חסמי החדירה לשוק ונתח מהם הפתרונות האפשריים לעבור מחסומים אלו.
7 מפה את כל ערוצי הפרסום האפשריים שלך, הגדר כמה יעלה כל ערוץ, נתח צפי כניסת לקוחות מכל ערוץ
8 תמחר את המוצרים שלך לפי כל המודלים המקובלים (שולי רווח, רווחיות ענף מקובלת, הוצאות, נקודת איזון, מתחרים וכו')
9 צור דוח תוכנית מכירות. תוכנית זו תוכל לשקף לך את צפי מחזורי ההכנסות העתידי.
10 ערוך דוחות פיננסיים כדוגמת : דוחות רווח והפסד, דוחות תזרים מזומנים, דוח נקודת איזון, דוח מהירות החזר השקעה והתשואה הצפויה מההשקעה בעסק.
חברת "מצפן לעסקים קטנים" - מומחים בהכנת תוכניות עסקיות לצורך פתיחת עסק חדש!
+ הכנת תוכניות עסקיות
+ סיוע בגיוס אשראי לעסקים
+ חונכות עסקית וסיוע בהקמת העסק
מחוייבים לסטנדרט גבוה ולמחיר זול ב-30% מהמחיר הממוצע בשוק!!!
לשיחת ייעוץ 1 חינם - 03-9213668
לאתר : www.yeutz4u.fav.co.il
מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי
כלים שימושיים למאמר: פרסם את המאמר
 הדפס את המאמר
 שלח לחבר
 קישור ישיר למאמר
 פניה לכותב המאמר
 דווח מאמר בעייתי
|
