צוות מנצח- איך לבנות צוות ניהולי מנצח 

אימון מנהלים לבניית והובלת צוות מנצח


גורו הניהול הידוע טום פיטרס כתב כבר לפני שנים על הצורך בשינוי מבני בכדי לאפשר הסתגלות מהירה למציאות דינאמית. היום דרושה עבודת צוות, המבוססת על פירגון ושיתוף והתעלות מעל אינטרסים אישיים. העבודה בצוות מאפשרת גמישות מחשבתית, תקשורת, ושקיפות. היום השאיפה היא לסינרגיה. הסכום של הצוות גדול מסך חלקיו. זה יכול להיות בחנות, במחסן החלפים, בחברת המניות, במשרד עורכי-הדין, או בחברת התרופות.
מי מאיתנו לא נתקל באנשים בינוניים, באומרי-הן, בנגררים חסרי עמוד שדרה או במנהלים דומיננטיים המרכזים סביבם עובדים שיחסו "בצילם".
למה מנהלים מסויימים מצליחים לגבש סביבם צוות מנצח, ואחרים נכשלים. האם חלקם נכנע ליחסי-כוחות בלתי אפשריים?האם התוצאות מצדיקות התמודדות מול אנשים בעלי דיעה מוצקה ? האם אפשר ללמוד את הדינמיקה באירגון, להתעלות מעל לאינטרסים ולשפר את הביצועים?האם הויתור על תכונות ניהוליות "גבריות" ובחירה בתכונות ניהול רכות של פתיחות והקשבה מסייעים בקידום המטרות המשותפות? האם זה אפשרי בכלל?
כן. זה אפשרי.

הביטו בחברות מצליחות, אחד המאפיינים של הצוותים המובילים אותם, הוא תמהיל נכון של אינטלגנציה ומומחיות. אחד הכישורים החשובים בניהול הוא היכולת לקרוא את ההקשר האנושי. היכולת לגרום לדברים לקרות, על ידי שיתוף מידע-קבוצתי ודחיפה קדימה.

אימון מנהלים לבניית והובלת צוות מנצח, מאפשר לך, המנהל, לחזק את השרירים הרפויים אצלך. להבין את החוזק בבניית קשרים והפעלת רישתות. לדעת ליצור שיתופי-פעולה בין אנשי הצוות, לשמור על ההרמוניה הפנימית, לעצב את המוטיבציה הקבוצתית, ולאפשר לכל חבר בצוות את מקומו והשפעתו תוך הוקרה ופירגון. לפתח אמון בין אנשי הצוות ולבטל את כל החששות המעכבות דעות אחרות. כל זאת, תוך הובלה וניהול שלך.

רשת האינטרנט היא הדוגמא המדהימה ליכולת הבלתי- מוגבלת של רשתות מחשבים המעמידה בצל את היכולת של כל מחשב בודד,חזק ככל שיהיה.

במסגרת האימון, יוגדרו המטרות שלך כמנהל, נזהה ביחד את הכישורים ונעצים אותם, כדי לבטל את השפעת החסרונות האישיים. האימון יספק לך משוב מתמשך על התפקוד שלך כמוביל צוות, כמנהל וכאדם ובסופו תרכוש יכולות ניהול שיאפשרו לך לפרוץ קדימה.


אם אתה עונה בחיוב על חלק מהשאלות הבאות:

האם אתה לא בטוח בשם משפחה של אחד מהעובדים במחלקה שלך?
האם אתה לא זוכר מתי הייתה ישיבת צוות אחרונה במחלקה שלך?
האם אתה מרגיש שהעובד הותיק במחלקה חותר תחתיך?
האם אתה חש שלעובד/ת במחלקה יש קשר יותר טוב משלך עם הממונה שלך?
האם המחלקה/צוות שלך לא עומד במטרות, תחזיות, כמויות יצור/מכירה?
האם אתה מרגיש שבזמן האחרון מתרבות התלונות מהלקוחות/הספקים/מחלקות אחרות בחברה?

בוא להתאמן אימון מנהלים לבניית והובלת צוות מנצח!!

צביקה דולברג
יועץ ומאמן עסקי- מנכ"ל ובעלים של חברת D.O.C יעוץ ואימון עיסקי

מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי

כלים שימושיים למאמר:  פרסם את המאמר     הדפס את המאמר     שלח לחבר   קישור ישיר למאמר   פניה לכותב המאמר   דווח מאמר בעייתי