אימון מנהלים לבניית "יורש" או מחליף מתוך החברה
מנהלים בכירים רבים נתקלים בצורך לבנות או להכין מחליף מתוך החברה בהפתעה. צורך זה מופיע פתאום, כאשר מודיעים לך על קידומך לתפקיד בכיר יותר. אתה יושב בחדרו של המנכ"ל או יו"ר מועצת המנהלים או הבעלים של החברה, ורגע לאחר שהאופוריה אופפת אותך, ומרימה אותך לתיקרה כשהוא מרבה לתאר את נפלאות תפקידך החדש, אתה נזרק לרצפה כשהשאלה הבאה שלו היא:
"הכנת לך כבר מחליף, אני מניח?...."
אז לא. מנהלים רבים לא מכינים להם מחליף. הם לא מכינים את עצמם ליום ההוא. לא די בבעיות היומ-יום המגיחות מכל פינה, הרי הזמן אף פעם לא מספיק, אתה רץ מישיבת מנהלים אחת לישיבת-פיתוח, או שיווק, או דירקטורים, מחזיק ביד את התוצאות העיסקיות של האתמול, ומחשב בראש את תוכניות המחר, אתה הופך בעיות להזדמנויות, נפגש עם לקוחות, ספקים, ובוחן את המתחרים. אתה דוחף את עצמך ליום ההוא, לתפקיד הבא, שואף להתקדם, להצליח, להשאיר חותם והנה, אתה מגיע אל חדר המנכ"ל- ואופס!
מה עם המחליף??
בחברות מסויימות, בניית המחליף מובנת בתוך העשייה המתמשכת. לכל מנהל מחלקה יש סגן. לכל ראש צוות יש עובד בכיר. למנהל מחלקת השחזה- יש כוון בכיר, או מתכנת בכיר. למנהל החנות ?יש את המחסנאי הבכיר, או העובד הוותיק. ובכל זאת, בהרבה מין המקרים המנהל נתקע בשלב שבו הוא צריך להיות עם כל האנרגיות שלו קדימה- אל התפקיד החדש. דווקא ברגע הזה, הוא נגרר אל שבועות או חודשים של דישדוש במי- החפיפה המשמימה. דווקא אז, הוא עוסק במיון מהיר, ומקבל החלטות בצורה חפוזה ולא מסודרת. לפעמים הסגן אינו מתאים. לעיתים הוא אבוי-לא מעוניין. ואז מתחיל גשם של החלטות לחוצות. וכמו כל קבלת החלטות שמקורם בלחץ- התוצאות בהתאם. הכשלון כבר נרשם על הקיר. או על התוצאות העיסקיות של המחר.
זה לא חייב להיות כך.
יש לך המנהל, דרך להכין לעצמך את המחליף על ידי אימון מנהלים לבניית "יורש" או מחליף.
אימון הוא תהליך המתמקד על נקיטת פעולות על ידי המתאמנים לקראת השגת מטרותיהם. באמצעות תהליך האימון, המתאמנים מעמיקים את הלמידה שלהם, משפרים את ביצועיהם ומשיגים את מטרותיהם.
האימון מכסה תחומים נירחבים, החל משינוי בחיים הפרטיים ועיצובם מחדש, וכלה בפיתוח מיומנויות הקשורות בעבודה. אימון מנהלים הוא צורת למידה משותפת, המאפשרת התפתחות, רכישת מיומנויות והשגת המטרות התואמות את חזון החברה.
האימון מאפשר לביצועיסטים מעולים להביא את הביצועים שלהם לרמות חדשות. ובמיוחד בזמן של שינוי, בזמני לחץ ובעמידה מול אתגרים חדשים.
במהלך האימון נגדיר את המטרות שלך, את היעדים ונפעל שיטתית להשגתם. ניפתח את האמונות והפרדיגמות המעכבות, נגדיר חוזקות וחולשות, נזהה נכסים ויתרונות ונפעל להשגת העתיד שאתה רוצה בו. בסופו, תבנה לך "יורש".
אם אתה עונה בחיוב על השאלות הבאות:
- אין לי מחליף אם אני יוצא לחופשה ארוכה בשבוע הבא?
- אין לי מחליף במקרה ואני צריך להחליף את הממונה שלי בדחיפות?
- אין לי עם מי להתייעץ בבעיות הקשורות במחלקה/צוות/מחסן/חנות בלי להסתיר מידע?
- אין לי על מי לסמוך במקרה ואני מחליט לצאת מוקדם מהעבודה מסיבות אישיות?
- העסק שלי גדל ואני צריך עזרה בניהול ואני לא יודע למי לפנות?
- יש לי עסק משפחתי והבן/הבת שלי לא ממשיכים את העסק בדרכי?
בוא להתאמן.
צביקה דולברג- מאמן ויועץ עסקי- מנכ"ל ובעלים של חברת D.O.C ?לאימון ויעוץ עסקי
WWW.D-O-C.CO.IL
צביקה דולברג
מנכ"ל ובעלים של חברת D.O.C יעוץ ואימון עסקי בע"מ
http://WWW.D-O-C.CO.IL
בואו להגשים חלום!
מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי
כלים שימושיים למאמר: פרסם את המאמר
 הדפס את המאמר
 שלח לחבר
 קישור ישיר למאמר
 פניה לכותב המאמר
 דווח מאמר בעייתי
|
