הגדולה של ארגונים קטנים היא, כי כל אדם בה הוא נכס – נכס מקצועי, אישי
וחברתיכל אדם ממלא תפקיד עם מגוון תחומי אחריות ומה שתורם למחויבות
לארגון.
בירוקרטיה יותר יחד, תקשורת פתוחה ומקצוענות וכל אחד מרגיש חיוני למערכת אז
מתי מתערער האיזון ? הסכנה של ארגונים אלה, היא לא אחת במצב של גיוס עובד חדש, או ניהול לא נכון של תהליך זה למה? כי מנהלי הארגון אמורים להשקיע זמן יקר בתהליך שעלול להפוך ארוך ומייגע בייחוד שהוא לא מעולם התוכן והמומחיות שלהם. כי זהו מצב המעלה את הלחץ כי אם הם לא ימצאו עובד ומהר, הם יפגעו בתפקוד התקין של הארגון והמצב עלול ליצור כדור שלג
- כי יש בזבוז זמן עבודה לטובת תהליך החיפוש
- זמן הסינון וראיון והאבחון הוא על חשבון
משימות אחרות - יש סטייה מתחום המקצועיות שלך בו אתה מרגיש
בטוח - ויש פגיעה בתפקוד המלא של המערכת
- והסימפטומים - תסכול, עייפות ושחיקה
אז איך אפשר לאכול את העוגה ולהשאיר
אותה שלמה?
קודם נבין ממה מורכבת העוגה לתהליך קליטת עובד חדש יש שלושה היבטים-שלבים
- הפן אדמיניסטרטיבי – לוגיסטי-
- פרסום מודעות במקומות שונים ונכונים
- קבלת וסינון מיילים
- זימון וקביעת ראיונות
- ווידוי הגעה
- החזרת תשובות
- הפן מקצועי התנהגותי- התמחות משאבי אנוש
- בניית פרופיל תפקיד
- בניית פרופיל מועמד
- ראיון סינון
- ראיונות פרונטלים
- איתור וראיון ממליצים
- אבחון ושאלונים
- בניית תוכנית עבודה
- מעקב אחר הטמעת עובד
- ההתמחות מקצועית
- בחינת התאמה הרמה המקצועית של המועמד
- התאמה בין נסיון המועמד לדרישות
החברה.
החלום של רוב המנהלים הוא להגיע ישירות, לסעיף השלישי, בלי כל הדרך הארוכה והמייגעת
לשם.
הבשורה הטובה – זה אפשרי!
הבשורה היותר טובה- זה
באחריות מלאה וללא סיכון!
רבקה גולדברג מנכ"ל FINALLY- יעוץ אבחון והשמה CYCLE- ארגז הכלים השלם לניהול מחזור חיי העובד
מקור המאמר: www.Articles.co.il - מאמרים לשימוש חופשי
כלים שימושיים למאמר: פרסם את המאמר
 הדפס את המאמר
 שלח לחבר
 קישור ישיר למאמר
 פניה לכותב המאמר
 דווח מאמר בעייתי
|
